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學(xué)習(xí)時(shí)報(bào):提升審計(jì)機(jī)關(guān)執(zhí)行力切實(shí)將“三嚴(yán)三實(shí)”落到實(shí)處
2014-04-21   來(lái)源:學(xué)習(xí)時(shí)報(bào)

    為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神,全面加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),審計(jì)署以提升審計(jì)機(jī)關(guān)的執(zhí)行力作為切入點(diǎn),將“三嚴(yán)三實(shí)”的要求與審計(jì)工作相結(jié)合,在改進(jìn)審計(jì)工作、落實(shí)中央決策等方面取得了良好的效果。近日,本報(bào)記者采訪了審計(jì)署審計(jì)長(zhǎng)劉家義。針對(duì)在實(shí)際工作中如何理解執(zhí)行力、如何提高執(zhí)行力,審計(jì)長(zhǎng)談了自己的看法。

    記者:審計(jì)長(zhǎng)您好!習(xí)近平總書記在系列講話中多次提到了作風(fēng)建設(shè)的重要性,并提出“三嚴(yán)三實(shí)”的具體要求。結(jié)合審計(jì)工作的實(shí)際,您認(rèn)為推進(jìn)審計(jì)部門作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)是什么?

    劉家義:習(xí)近平總書記指出,作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要既嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己,又謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)。“三嚴(yán)三實(shí)”直指為人為政的根本,切中干事創(chuàng)業(yè)的要害,高屋建瓴,思想深刻,內(nèi)涵豐富,明確了新時(shí)期黨員干部行為的規(guī)范,凝聚了黨心民心,意義深遠(yuǎn)。落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”要求,一個(gè)非常重要的問(wèn)題就是要提升執(zhí)行力,將其精神融入到每次審計(jì)任務(wù)的圓滿執(zhí)行中,內(nèi)化于每位審計(jì)干部的成長(zhǎng)成才中,成為推動(dòng)審計(jì)事業(yè)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

    記者:您能具體談一下您對(duì)執(zhí)行力的理解嗎?

    劉家義:所謂執(zhí)行,就是貫徹施行。所謂執(zhí)行力,指的是貫徹施行、實(shí)際履行的能力。執(zhí)行力可以分為個(gè)人執(zhí)行力和組織執(zhí)行力。
    個(gè)人執(zhí)行力是指每一單個(gè)的人把上級(jí)的命令和想法變成行動(dòng),把行動(dòng)變成結(jié)果的能力。執(zhí)行力與目標(biāo)緊密相連,執(zhí)行是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程。工作中,由于職責(zé)分工不同,對(duì)個(gè)人執(zhí)行力要求的側(cè)重點(diǎn)也不同。如領(lǐng)導(dǎo)干部的個(gè)人執(zhí)行力主要側(cè)重于領(lǐng)會(huì)落實(shí)黨和國(guó)家各項(xiàng)方針政策,相關(guān)領(lǐng)域或區(qū)域戰(zhàn)略謀劃、決策、組織、實(shí)施,部門管理和干部隊(duì)伍建設(shè)等能力;一般干部的個(gè)人執(zhí)行力主要側(cè)重于落實(shí)各項(xiàng)政策制度、實(shí)施各項(xiàng)任務(wù)或管理具體事項(xiàng)的能力。實(shí)際上領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)既具備統(tǒng)籌宏觀大局能力,也具備微觀指導(dǎo)能力,即具備比一般干部更高更全的執(zhí)行力,才可能抓好業(yè)務(wù)、帶好隊(duì)伍。個(gè)人執(zhí)行力有高低,不同執(zhí)行者在執(zhí)行同一任務(wù)時(shí),效果不一,甚至差之毫厘、失之千里。執(zhí)行力的強(qiáng)弱很大程度上代表著一個(gè)干部能力的大小。影響個(gè)人執(zhí)行力的主要因素是學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、組織能力和溝通能力等。

    組織執(zhí)行力是指一個(gè)組織將戰(zhàn)略與決策轉(zhuǎn)化為實(shí)施結(jié)果的能力,表現(xiàn)出來(lái)的就是整個(gè)組織的戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。組織執(zhí)行力受組織結(jié)構(gòu)、管理體系、規(guī)章制度、執(zhí)行機(jī)制、組織文化包括執(zhí)行力文化等諸多因素影響,并不等于每個(gè)組織成員執(zhí)行力的簡(jiǎn)單加總,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。好的執(zhí)行力環(huán)境,可以發(fā)揮一加一大于二的功效,形成強(qiáng)大的組織執(zhí)行合力;而差的執(zhí)行力環(huán)境,卻可以讓干部“有力無(wú)處使”“有力不想使”,隊(duì)伍渙散,整體戰(zhàn)斗力不強(qiáng),從而淪為一加一小于二的負(fù)效應(yīng),影響干事創(chuàng)業(yè)成效。小到基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織,大到中央國(guó)家機(jī)關(guān),都存在各自的組織執(zhí)行力建設(shè)問(wèn)題。打造各層級(jí)組織良好執(zhí)行力,對(duì)強(qiáng)化統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、令行禁止、雷厲風(fēng)行、高效執(zhí)行的優(yōu)良作風(fēng),確保黨和國(guó)家各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處,具有重大意義。因此,領(lǐng)導(dǎo)干部在強(qiáng)化自身執(zhí)行力的同時(shí),更肩負(fù)著打造具備良好執(zhí)行力的組織和隊(duì)伍的重任,這是每位領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)盡的重要職責(zé)。

    記者:看來(lái),無(wú)論是個(gè)人還是組織都需要貫徹和提高執(zhí)行力以適應(yīng)新形勢(shì)下經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求。那么,我們?cè)撊绾卫斫鈭?zhí)行力在審計(jì)工作中的重要性呢?

    劉家義:馬克思說(shuō)過(guò):“一步實(shí)際行動(dòng)比一打綱領(lǐng)更重要。”習(xí)近平總書記講:“一分部署,九分落實(shí)。”李克強(qiáng)總理指出:“干一寸勝于說(shuō)一尺。”可以說(shuō),沒(méi)有執(zhí)行,任何縝密的計(jì)劃,任何正確的決策,任何嚴(yán)格的制度,都是一紙空文;任何創(chuàng)新的思路,任何有效的方法,任何重要的精神,都只能是畫餅充饑;任何輝煌的前景,任何宏偉的藍(lán)圖,任何理想的目標(biāo),都將成為水中月、鏡中花。執(zhí)行力出創(chuàng)造力,執(zhí)行力出戰(zhàn)斗力,執(zhí)行力出競(jìng)爭(zhēng)力。執(zhí)行力是事業(yè)成敗的決定性因素。

    從古代看,“空談?wù)`國(guó),實(shí)干興邦”。這是千百年來(lái)人們從歷史經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中總結(jié)出來(lái)的治國(guó)理政的一個(gè)重要結(jié)論。古人說(shuō):“千里之行,始于足下”,“以實(shí)則治,以文則不治”。歷史上,許多“空談”的教訓(xùn)和“實(shí)干”的光輝,仍振聾發(fā)聵、發(fā)人深省。如戰(zhàn)國(guó)時(shí)期趙括的“紙上談兵”,致40萬(wàn)趙軍兵敗長(zhǎng)平,最終令趙國(guó)一蹶不振;魏晉時(shí)代,風(fēng)流名士以清談為風(fēng)尚,坐而論道,“虛談廢務(wù),浮文妨要”,使兩晉也逐漸走向衰敗。而歷史上的幾次重大改革,如商鞅變法、孝文帝改革、王安石變法等,極大地推動(dòng)了歷史的發(fā)展和民族的進(jìn)步,成為中華文明史上一顆顆璀璨的明珠,為后人所樂(lè)道。

    從近現(xiàn)代看,我們黨在革命、建設(shè)、改革各個(gè)歷史時(shí)期之所以能夠不斷取得偉大成就,靠的就是黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人民群眾一步一個(gè)腳印地將一個(gè)個(gè)科學(xué)的路線方針政策,變成一次次完美的執(zhí)行,最終匯聚成締造新中國(guó)的巨大力量。我們的所有成就,都是干出來(lái)的。鄧小平指出,“世界上的事情都是干出來(lái)的,不干,半點(diǎn)馬克思主義都沒(méi)有”,凡事都“要落在實(shí)處”。習(xí)近平同志多次強(qiáng)調(diào),要有“逢山開路、遇河架橋”的精神,要以“踏石留印、抓鐵有痕”的勁頭抓下去。這些論述,其實(shí)質(zhì)都在于執(zhí)行。沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有黨和國(guó)家波瀾壯闊的發(fā)展史,沒(méi)有執(zhí)行力也就不可能有民族復(fù)興的光輝燦爛未來(lái)。

    從發(fā)展現(xiàn)實(shí)看,當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于增長(zhǎng)速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期三重疊加階段,一些領(lǐng)域消極腐敗現(xiàn)象仍易發(fā)多發(fā),一些重大違法違紀(jì)案件影響惡劣,體制機(jī)制制度性障礙凸顯,發(fā)展面臨不少矛盾和困難。同時(shí),黨的十八屆三中全會(huì)對(duì)全面深化改革做出重大部署,提出了很多新思想、新論斷、新舉措。這些都對(duì)審計(jì)工作提出了新的更高的要求。近年來(lái),審計(jì)機(jī)關(guān)雖然連續(xù)開展主題建設(shè)年等專項(xiàng)活動(dòng),特別是深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),使執(zhí)行力得到較大提升,但是,黨員意識(shí)、公務(wù)員意識(shí)和審計(jì)人員意識(shí)仍不夠牢固,“庸懶散”“姣驕暮”現(xiàn)象在一些干部中仍然存在,執(zhí)行力文化缺失、工作執(zhí)行機(jī)制不順暢等問(wèn)題在一些地方也很突出,與新時(shí)期審計(jì)事業(yè)發(fā)展的形勢(shì)要求極不相符,也不利于審計(jì)干部成長(zhǎng)成才。千里之堤潰于蟻穴,強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)已迫在眉睫。

    記者:您曾多次將審計(jì)工作比喻為國(guó)家的“免疫系統(tǒng)”,即要通過(guò)完善和強(qiáng)化審計(jì)工作來(lái)預(yù)防、抵御經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中產(chǎn)生的各種問(wèn)題。既然執(zhí)行力對(duì)于審計(jì)工作如此重要,那么您認(rèn)為應(yīng)如何在審計(jì)工作中提升執(zhí)行力,讓“免疫系統(tǒng)”更好地發(fā)揮作用?

    劉家義:提升執(zhí)行力事關(guān)審計(jì)事業(yè)科學(xué)發(fā)展大局,必須深入把握?qǐng)?zhí)行力建設(shè)規(guī)律,立足個(gè)人和組織兩個(gè)層面,突出把握五個(gè)需求重點(diǎn),全面推進(jìn)審計(jì)機(jī)關(guān)執(zhí)行力建設(shè)。

    第一,提升執(zhí)行力需確保正確的方向。執(zhí)行力是將目標(biāo)變成結(jié)果的過(guò)程,目標(biāo)直接決定執(zhí)行的成效,如果目標(biāo)出現(xiàn)偏差,就可能南轅北轍。保持執(zhí)行力的正確方向,實(shí)質(zhì)上是一個(gè)理想信念的問(wèn)題,是一個(gè)黨員干部的立場(chǎng)問(wèn)題。審計(jì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是維護(hù)最廣大人民群眾的根本利益,這就是每個(gè)審計(jì)人員應(yīng)有的立場(chǎng)和原則,就是執(zhí)行力的正確方向。審計(jì)干部不論職務(wù)高低,不論在什么崗位,在各項(xiàng)審計(jì)工作中都要身體力行黨的宗旨,把執(zhí)行力的出發(fā)點(diǎn)放到維護(hù)民生和國(guó)家安全上,而不是一己私欲、樹碑立傳上;把執(zhí)行力的落腳點(diǎn)放到求真務(wù)實(shí)上,而不是形象工程、政績(jī)工程上;把執(zhí)行力的重點(diǎn)放到固本強(qiáng)基、科學(xué)發(fā)展上,而不是盲目攀比、急功近利上。要始終以飽滿的熱情投身審計(jì)事業(yè),永葆蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣,做到“心底無(wú)私天地寬”,不斷提升黨性修養(yǎng)和政治素養(yǎng),確保各項(xiàng)工作在執(zhí)行中不跑偏、不走樣。

    第二,提升執(zhí)行力需錘煉迎難而上的精神。矛盾具有普遍性,沒(méi)有矛盾,就沒(méi)有世界、沒(méi)有發(fā)展。在執(zhí)行任何任務(wù)中,或多或少都會(huì)遇到矛盾和問(wèn)題,這是常態(tài)。當(dāng)前,審計(jì)工作發(fā)展也同樣面臨較多問(wèn)題和困難。如隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展,審計(jì)覆蓋范圍不斷擴(kuò)展和深化,審計(jì)力量不足的問(wèn)題日益凸顯;隨著深化改革全面推進(jìn),審計(jì)對(duì)象創(chuàng)新發(fā)展不斷加快,對(duì)審計(jì)隊(duì)伍能力素質(zhì)要求也不斷提升;包括被審計(jì)對(duì)象軟磨硬拖、托人求情甚至威脅恐嚇等。可以說(shuō)問(wèn)題始終伴隨著發(fā)展,發(fā)展就是不斷地解決問(wèn)題。正是矛盾和困難,推動(dòng)著事業(yè)向前發(fā)展。要提高執(zhí)行力,首先要敢于正視問(wèn)題,千方百計(jì)地解決問(wèn)題。作為一名審計(jì)人員,如果不得罪個(gè)別人就必然得罪黨和人民,要有敢說(shuō)真話、敢報(bào)實(shí)情、敢講真相的勇氣和正氣,要有自斷后路、不畏權(quán)力、自甘寂寞的決心和堅(jiān)守,要堅(jiān)信黨和人民是我們的堅(jiān)強(qiáng)后盾,法律是我們的堅(jiān)實(shí)支撐,真正做到立審為黨、執(zhí)審為民、秉公執(zhí)法。

    第三,提升執(zhí)行力需養(yǎng)成良好的習(xí)慣。習(xí)近平總書記說(shuō),要發(fā)揚(yáng)釘釘子精神,保持力度、保持韌勁,善始善終、善作善成。良好的執(zhí)行力,貴在持之以恒,虎頭蛇尾,是不可能把工作做好的。要提升執(zhí)行力的持續(xù)性和自覺性,關(guān)鍵在于“習(xí)慣”。習(xí)慣是長(zhǎng)期修養(yǎng)來(lái)的一種穩(wěn)固的思維和行為定勢(shì)。習(xí)慣決定性格,性格決定成敗。當(dāng)良好的執(zhí)行成為一種習(xí)慣,就會(huì)深入骨髓、融入血液,成為工作中自然而然的組成部分,執(zhí)行力不強(qiáng)的問(wèn)題也就迎刃而解。提升執(zhí)行力應(yīng)重點(diǎn)養(yǎng)成嚴(yán)、實(shí)、新、快的好習(xí)慣:一是從“嚴(yán)”,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,養(yǎng)成高度負(fù)責(zé)、追求卓越的好習(xí)慣。二是從“實(shí)”,習(xí)近平總書記說(shuō),要有“治大國(guó)如烹小鮮”的態(tài)度,從點(diǎn)滴做起,從實(shí)干做起,干一件成一件,積小勝為大勝,養(yǎng)成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的好習(xí)慣。三是從“新”,創(chuàng)新是發(fā)展的源泉,堅(jiān)決克服生搬硬套、墨守成規(guī)的陋習(xí),養(yǎng)成敢打敢拼、勇于創(chuàng)新的好習(xí)慣。四是從“快”,抓緊時(shí)機(jī)、加快節(jié)奏、提高效率,執(zhí)行中爭(zhēng)分奪秒,趕前不趕后,養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、高效守時(shí)的好習(xí)慣。

    第四,提升執(zhí)行力需講究科學(xué)的方法。正確的方式方法是提升執(zhí)行力的重要途徑。方法對(duì)頭,事半功倍;方法不當(dāng),事倍功半;方法錯(cuò)誤,一事無(wú)成。執(zhí)行中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注三個(gè)方法:一是“抓重點(diǎn)”。干工作、抓落實(shí),要抓住重點(diǎn),才能抓住本質(zhì)、抓住關(guān)鍵,才能綱舉目張,牽一發(fā)而動(dòng)全身,以重點(diǎn)工作的落實(shí)帶動(dòng)其他工作的落實(shí),求得實(shí)效。二是“抓特點(diǎn)”。具體問(wèn)題具體分析,把上級(jí)精神和本地本部門實(shí)情相結(jié)合,立足實(shí)際、揚(yáng)長(zhǎng)避短,做到“不離上級(jí)的譜,唱好自己的戲”。三是“善擇器”。工欲善其事,必先利其器。身處大數(shù)據(jù)時(shí)代,信息化是審計(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì),只有利用好計(jì)算機(jī)及其相關(guān)技術(shù),審計(jì)才能運(yùn)籌帷幄之中,決勝千里之外。其他高科技的新工具,也應(yīng)逐步應(yīng)用到各項(xiàng)審計(jì)中去,不斷提升審計(jì)效率。

    第五,提升執(zhí)行力需發(fā)揮組織的合力。提升各級(jí)審計(jì)組織執(zhí)行力,才能實(shí)現(xiàn)上下一心、統(tǒng)一組織、高效執(zhí)行、令行禁止,才能保質(zhì)保量地完成好黨和國(guó)家交辦的全國(guó)性重大審計(jì)任務(wù)。審計(jì)機(jī)關(guān)執(zhí)行力建設(shè),各單位一把手是第一責(zé)任人,應(yīng)重點(diǎn)抓好三方面工作:一是構(gòu)建良好執(zhí)行力文化。抓好領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行力建設(shè),打造作風(fēng)務(wù)實(shí)、工作求實(shí)、善抓落實(shí)的堅(jiān)強(qiáng)集體,通過(guò)引領(lǐng)示范,使執(zhí)行成為一種導(dǎo)向、一種風(fēng)氣;用好執(zhí)行力強(qiáng)的干部,執(zhí)行有功的重用,執(zhí)行有力的使用,執(zhí)行無(wú)功的慎用,執(zhí)行不力的不用,形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍;開展好執(zhí)行力文化建設(shè)專項(xiàng)活動(dòng),逐步強(qiáng)化執(zhí)行思維和行動(dòng)慣性,培育良好的執(zhí)行習(xí)慣。二是完善工作機(jī)制。建立強(qiáng)有力的組織措施、考核措施、激勵(lì)措施,健全抓執(zhí)行的工作機(jī)制。把目標(biāo)任務(wù)分解到部門、具體到項(xiàng)目、落實(shí)到崗位、量化到個(gè)人、明確到期限,形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作局面。三是強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。完善工作執(zhí)行的程序性規(guī)定和違反制度的懲戒性規(guī)定,建立責(zé)任、考評(píng)、問(wèn)責(zé)等為一體的督辦機(jī)制,對(duì)有令不行、有禁不止、隨意變通、肆意規(guī)避等行為,堅(jiān)決追究責(zé)任,營(yíng)造良好的責(zé)任落實(shí)氛圍,增強(qiáng)監(jiān)督的實(shí)效。(汪彥)