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內(nèi)蒙古呼倫貝爾阿榮旗開展村主任(書記)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的做法
 
【時(shí)間:2014年07月31日】 【來源:內(nèi)蒙古自治區(qū)呼倫貝爾市阿榮旗審計(jì)局】字號: 【大】 【中】 【小】
    
    農(nóng)村財(cái)務(wù)管理和審計(jì)工作是農(nóng)村工作的一個(gè)重要組成部分,是保證新農(nóng)村建設(shè)順利開展、加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要抓手。內(nèi)蒙古自治區(qū)呼倫貝爾市阿榮旗審計(jì)局本著“積極穩(wěn)妥、量力而行、提高質(zhì)量、防范風(fēng)險(xiǎn)”的原則,在對鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)過程中,將審計(jì)范圍進(jìn)行拓展,把村主任(書記)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作列入審計(jì)重點(diǎn),與旗農(nóng)牧業(yè)局聯(lián)手,由其所屬農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理總站實(shí)施審計(jì),以發(fā)揮其農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的優(yōu)勢。在對村主任(書記)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)過程中,以創(chuàng)新機(jī)制為切入點(diǎn),在突出重點(diǎn)、改進(jìn)方法、優(yōu)化力量等方面進(jìn)行了深入探索,較好地解決了點(diǎn)面結(jié)合的問題,為建立全面、動(dòng)態(tài)的監(jiān)督機(jī)制打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),為正確評價(jià)和使用村主任(書記)提供了翔實(shí)可靠的數(shù)據(jù)支持。為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)審計(jì)提供第一手資料。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2013年末,全旗共開展725個(gè)村主任(書記)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),查出違紀(jì)款7111.2萬元,占已審資金總額32926萬元的22.6%,為集體挽回經(jīng)濟(jì)損失2866.8萬元,其中追回現(xiàn)金794.7萬元,建議司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任69人,建議黨政紀(jì)處分558人。實(shí)踐證明,村主任(書記)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作在維護(hù)農(nóng)村財(cái)經(jīng)法紀(jì),打擊經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的違法犯罪活動(dòng),調(diào)動(dòng)農(nóng)民生產(chǎn)積極性等方面發(fā)揮了積極作用。
    
    幾年來,該旗村主任(書記)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作在實(shí)踐中不斷完善,逐步形成了具有阿榮旗特色的工作思路:
    一、先行試點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),整體推進(jìn)
    根據(jù)縣級以下黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)暫行規(guī)定要求,阿榮旗審計(jì)局開展了村主任(書記)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)試點(diǎn)工作。為了適應(yīng)形勢的發(fā)展,充分發(fā)揮農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍自身優(yōu)勢,2000年該局選擇了財(cái)務(wù)管理較為混亂、領(lǐng)導(dǎo)班子剛剛調(diào)整完畢的得力其爾鄉(xiāng)所轄的11個(gè)村,對村主任(書記)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),這次審計(jì)歷時(shí)45天,共查出各種違紀(jì)款170萬元,挽回經(jīng)濟(jì)損失100萬元,受批評教育15人,警告處分10人,撤職處分9人,開除留用察看2人,追究刑事責(zé)任2人。審計(jì)結(jié)果在各級干部群眾中引起了震動(dòng),在社會(huì)上產(chǎn)生了較大的影響,為全旗開展村主任(書記)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    
    二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全農(nóng)村三級審計(jì)網(wǎng)絡(luò)
    村主任(書記)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作是一項(xiàng)綜合性工作,面廣量大,而且具有風(fēng)險(xiǎn)性、艱苦性,因此,必須建立健全農(nóng)村三級審計(jì)網(wǎng)絡(luò),做到齊抓共管。一是建立了旗、鄉(xiāng)兩級審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由主管農(nóng)業(yè)的副旗長和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長擔(dān)任。同時(shí)在旗農(nóng)經(jīng)總站內(nèi)設(shè)了審計(jì)辦公室,由旗審計(jì)局業(yè)務(wù)指導(dǎo),按照審計(jì)局的審計(jì)計(jì)劃負(fù)責(zé)日常工作。二是成立了村級民主理財(cái)小組和村務(wù)公開監(jiān)督小組,以強(qiáng)化內(nèi)外監(jiān)督為重點(diǎn),促進(jìn)農(nóng)村審計(jì)工作的深入開展。民主理財(cái)小組成員由懂財(cái)會(huì)、善管理、作風(fēng)正派、辦事公道 、關(guān)心集體、堅(jiān)持原則、群眾威信較高的人擔(dān)任,由村民會(huì)議或村民代表會(huì)議從村務(wù)公開監(jiān)督小組成員中推選產(chǎn)生,并賦予理財(cái)小組審查權(quán)、監(jiān)督權(quán)、解釋權(quán)和不合理開支 否決權(quán),充分體現(xiàn)了村責(zé)任(書記)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的群眾性和民主性。三是實(shí)行了“兩公開、一監(jiān)督”制度。即村上公布總帳和大型開支,組上公布明細(xì)帳和社員往來帳,并由村紀(jì)檢委員進(jìn)行監(jiān)督;四是對全旗主管財(cái)經(jīng)的村書記、村主任、報(bào)帳員、民主理財(cái)小組負(fù)責(zé)人進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn),并做到了持證上崗。初步形成了以旗審計(jì)局為指導(dǎo),以旗、鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站為依托,以農(nóng)村財(cái)會(huì)人員為骨干力量的三級上下貫通的審計(jì)網(wǎng)絡(luò)。
    
    三、健全內(nèi)部約束機(jī)構(gòu),完善規(guī)章制度
    幾年來,在遵照旗審計(jì)局所制定的審前預(yù)告制度、與當(dāng)事人談話制度等一系列制度外,旗站結(jié)合農(nóng)村的實(shí)際,統(tǒng)一下發(fā)了阿榮旗農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理辦法、農(nóng)民負(fù)擔(dān)專項(xiàng)審計(jì)制度、村務(wù)公開民主管理制度、農(nóng)村財(cái)會(huì)人員持證上崗培訓(xùn)制度等,這些規(guī)章制度的建立,一方面促進(jìn)了村主任(書記)農(nóng)村工作規(guī)范化,規(guī)范了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的操作,提高了審計(jì)的效率和效果,另一方面,也為村主任(書記)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)監(jiān)督提供了更全面的制度保證。
    
    四、確定審計(jì)重點(diǎn),明確審計(jì)內(nèi)容
    在審計(jì)中,該局始終抓住農(nóng)村審計(jì)工作的重點(diǎn),把村級專項(xiàng)資金數(shù)額較大以及其他重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)作為審計(jì)重心,以群眾反映強(qiáng)烈為重點(diǎn),做到“六審六查”。一審財(cái)產(chǎn)物資,查帳、物是否相符;二審存款現(xiàn)金,查帳款是否相符;三審各項(xiàng)收支,查是否符合規(guī)定;四審專項(xiàng)資金,查去向是否清楚;五審機(jī)動(dòng)地發(fā)包,查收入是否上交;六審各項(xiàng)往來,查債權(quán)債務(wù)是否落實(shí)。在審計(jì)程序上,重點(diǎn)把握好二個(gè)程序。一是把握政策界限環(huán)節(jié)。對審計(jì)出的問題,堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù),以法律為原則,嚴(yán)格按有關(guān)政策規(guī)定和文件處理,客觀、公正、準(zhǔn)確定性。二是把握資料規(guī)范環(huán)節(jié),確保審計(jì)質(zhì)量。2013年,該局對全旗16個(gè)新農(nóng)村示范村及13個(gè)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)村的村主任(書記)實(shí)施了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),及時(shí)糾正了村級經(jīng)濟(jì)活動(dòng)不規(guī)范、不合法現(xiàn)象,避免了違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
    
    五、采取“六結(jié)合”,實(shí)時(shí)監(jiān)督村級經(jīng)濟(jì)活動(dòng)
    一是專業(yè)審計(jì)與民主監(jiān)督相結(jié)合。將財(cái)務(wù)公開是否落實(shí)(每年的3月10日、6月10日、9月10日、12月10日為全旗統(tǒng)一公開時(shí)間),村務(wù)公開監(jiān)督小組是否健全納入審計(jì)的內(nèi)容,實(shí)時(shí)監(jiān)督村主任(書記);
    二是審計(jì)監(jiān)督與常規(guī)審查相結(jié)合。旗、鄉(xiāng)兩級農(nóng)經(jīng)部門分工協(xié)作,密切配合,以旗農(nóng)經(jīng)部門為主渠道,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)審查為輔,對出現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象的村主任(書記),由旗農(nóng)經(jīng)部門進(jìn)行審計(jì);
    三是審計(jì)監(jiān)督與業(yè)務(wù)輔導(dǎo)相結(jié)合。審計(jì)中,該局堅(jiān)持查揭問題與提出合理化建議相結(jié)合的工作原則,及時(shí)指導(dǎo)幫助被審計(jì)單位理順帳目,調(diào)整決策,健全制度,避免村主任(書記)不及時(shí)報(bào)賬,較好地發(fā)揮了審計(jì)職能的作用。截至2013年末,審計(jì)組共幫助村(組)完善財(cái)務(wù)制度810項(xiàng),理順帳目16700余筆,提出合理化建議810個(gè),采納率為98%以上;
    四是復(fù)雜案件與紀(jì)檢監(jiān)察、司法機(jī)關(guān)相結(jié)合。幾年來,該局會(huì)同紀(jì)檢、公安等部門聯(lián)合辦案20余起,對村主任(書記)出現(xiàn)違法違紀(jì)行為進(jìn)行現(xiàn)場移送,避免了后期移送重復(fù)取證的弊端。2005年8月,由旗農(nóng)經(jīng)總站牽頭,旗紀(jì)檢委、公安局經(jīng)偵大隊(duì)配合,成功地解決了得力其爾鄉(xiāng)杜代溝村一起集體上訪十一年未果的案件,查出違紀(jì)款87327元,為集體挽回經(jīng)濟(jì)損失56854元,撤銷村書記一人,黨員警告處分4人。2006年9月,六合鎮(zhèn)河南村有部分農(nóng)民上訪,反映原任村干部在機(jī)動(dòng)地發(fā)包上有重大經(jīng)濟(jì)嫌疑,通過聯(lián)合辦案,很快查清了事實(shí),目前已移送司法機(jī)關(guān)處理7人,群眾拍手稱快;
    五是全面審計(jì)與重點(diǎn)審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)、平息上訪相結(jié)合。土地承包法公布后,旗站及時(shí)調(diào)整了審計(jì)方案,將土地承包糾紛納入了專項(xiàng)審計(jì)的內(nèi)容。通過幾年的努力,目前,全旗已處理立案的信訪件100余件,結(jié)案率均為100%。2006年6月16日,向陽峪鎮(zhèn)紅花梁子村有部分農(nóng)民上訪到北京,反映村主任私自發(fā)包機(jī)動(dòng)地,形成了對立局勢,旗站通過審計(jì),嚴(yán)格執(zhí)法,查實(shí)后建議鎮(zhèn)政府停止了村主任的工作,很快就平息了這起上訪;
    六是問題定性與經(jīng)濟(jì)退賠、強(qiáng)制執(zhí)行相結(jié)合。目前,全旗已查出的定性案件中,村主任(書記)已全部退回違紀(jì)款。
    
    六、制定農(nóng)村審計(jì)計(jì)劃,確定審計(jì)范圍
    根據(jù)該旗審計(jì)隊(duì)伍的現(xiàn)狀和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際情況,更好地利用審計(jì)資源,開展更有效的審計(jì)工作,從2013年第五輪審計(jì)開始,每年對全旗新農(nóng)村建設(shè)村進(jìn)行一次審計(jì),其他各村(組)的財(cái)務(wù)收支五年內(nèi)普審一次,并結(jié)合來信來訪、“三資”監(jiān)管加大案件查處的力度,力爭把隱患解決在萌芽中。審計(jì)的范圍已由村(組)財(cái)務(wù)收支審計(jì)、財(cái)經(jīng)法紀(jì)審計(jì)、村干部離任審計(jì)、財(cái)政轉(zhuǎn)移支付專項(xiàng)審計(jì)擴(kuò)展到新農(nóng)村建設(shè)審計(jì)、“三資”管理審計(jì)、“一事一議”籌資籌勞審計(jì)和專項(xiàng)資金等多項(xiàng)審計(jì),審計(jì)方式由原來的就地審計(jì)改成報(bào)送審計(jì),更加全面系統(tǒng)地審計(jì)村主任(書記),保證了村主任(書記)全方位按章辦事,不留死角。
    
    七、做好培訓(xùn),強(qiáng)化審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)
    多年來,旗站每年都利用村財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)班的契機(jī),安排不少于16學(xué)時(shí)的審計(jì)專業(yè)課,由旗審計(jì)局的專業(yè)人員講案例、講法規(guī)、講程序、談體會(huì)、業(yè)務(wù)測試,不拘泥于一種形式,多途徑、多層次進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流,逐步提高了審計(jì)人員和村干部的業(yè)務(wù)素質(zhì),同時(shí),也提高了工作效率,防止了在審計(jì)中出現(xiàn)村主任(書記)逃避責(zé)任。目前,全旗15名專職審計(jì)人員已全部接受了旗政府法制辦的培訓(xùn),并頒發(fā)了審計(jì)工作證和行政執(zhí)法證。同時(shí),旗站還對148個(gè)行政村的村書記、村主任、報(bào)帳員、民主理財(cái)小組負(fù)責(zé)人統(tǒng)一頒發(fā)了任職資格證。
    
    八、探索新途徑,夯實(shí)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)
    根據(jù)上級文件精神,為了打破傳統(tǒng)的事后審計(jì)模式,該旗率先在全市建成了“三資”監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),前移了內(nèi)審監(jiān)控的窗口。目前,全旗11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部實(shí)行了這一體制,占應(yīng)開展面的100%。運(yùn)作2年來,已先后審核票據(jù)31.1萬張,查出不予報(bào)銷2.4萬張,為集體挽回經(jīng)濟(jì)損失97.7萬元。其工作流程為:發(fā)生財(cái)務(wù)事項(xiàng)時(shí),必須取得有效的原始憑證,注明用途并有經(jīng)手人簽字蓋章,由村報(bào)帳員于每月的25日前交民主理財(cái)小組和村紀(jì)檢委員審核(有專門的印章),并報(bào)村黨支部書記、村主任共同審批(實(shí)行聯(lián)簽制),再由村報(bào)帳員于每月的26---30日報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)代理服務(wù)中心處審核,加蓋“準(zhǔn)予報(bào)銷”或“不予報(bào)銷”的印章及負(fù)責(zé)人簽字蓋章,錄入軟件。次月的10日或每季度的10日前,將收支原始憑證送回村(組),按公開程序的要求,進(jìn)行“唱票”審計(jì),填寫報(bào)告單,裝入專用檔案袋,長期保存?zhèn)洳?。?shí)行這一體制后,全旗村主任(書記)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)全部置于群眾和監(jiān)督部門的監(jiān)控下,徹底杜絕了村主任(書記)的腐敗現(xiàn)象。
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