影音先锋av丝袜天堂_sute欧美九色_亚洲激情一区_少妇被強暴到高潮_国产成人亚洲精品无码H

簡體 | 繁體 | English | 網(wǎng)站地圖
   
當(dāng)前位置: 首頁  >  專題專欄  >  黨的群眾路線教育實踐活動  >  各單位活動 > 正文
 
審計署廣州辦從四方面入手推動教育實踐活動邊學(xué)邊查邊改
 
【時間:2013年07月23日】 【來源:審計署廣州辦】字號: 【大】 【中】 【小】
    為深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,審計署駐廣州特派員辦事處辦圍繞當(dāng)前干部隊伍作風(fēng)建設(shè)存在的問題,堅持邊學(xué)邊查邊改,積極加強制度建設(shè),從完善規(guī)則、明確責(zé)任、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、清理制度入手,采取針對性有效措施,努力在解決突出問題上出實招、見實效。

    完善規(guī)則,明確要求,強化領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。為進(jìn)一步改善領(lǐng)導(dǎo)干部在工作質(zhì)量和效率方面的作風(fēng)問題,該辦以修訂完善廣州辦工作規(guī)則為抓手,明確辦、處級領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作職責(zé)、目標(biāo),強化對辦、處級領(lǐng)導(dǎo)干部的政治紀(jì)律、廉政紀(jì)律和工作紀(jì)律要求,要求領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),密切聯(lián)系群眾,對工作切實負(fù)起責(zé)任,嚴(yán)格把關(guān),勤勉盡責(zé)。還完善了公文審批和文件批閱辦法,要求在日常文稿審核中,把自主辦處室起草,經(jīng)法規(guī)處審理、辦公室復(fù)核,至分管辦領(lǐng)導(dǎo)審改每一環(huán)節(jié)的文稿均提交給特派員,特派員通過文稿每一環(huán)節(jié)的運行軌跡,對各環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量和效率進(jìn)行檢查和點評,推動每個環(huán)節(jié)更加盡心盡責(zé),并要求辦領(lǐng)導(dǎo)在文件批閱、部署工作時,要明示工作目標(biāo)、辦理措施、責(zé)任人和辦結(jié)時限,做到目標(biāo)明確、要求具體,用扎實的作風(fēng)和有力的指導(dǎo)來增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力。

    明確責(zé)任,強化溝通,督促落實執(zhí)行。為加強工作溝通,促進(jìn)提升工作主動性,該辦建立健全了相關(guān)工作制度。建立辦領(lǐng)導(dǎo)集體議事例會制度,以每月例會形式集中研究工作中的具體問題,加強對各項工作的目標(biāo)管理、進(jìn)度控制和執(zhí)行效果的檢查監(jiān)督;建立辦領(lǐng)導(dǎo)交辦事項督辦落實制度,按月定期通報辦領(lǐng)導(dǎo)交辦事項的辦理情況,明確各處室主要負(fù)責(zé)同志為督辦事項第一責(zé)任人,每兩周反饋一次辦理情況和階段性結(jié)果,通報各部門執(zhí)行落實情況,處室交辦事項報送及完成情況納入處室年終考核。

    嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范工作行為。該辦出臺關(guān)于貫徹審計署審計現(xiàn)場管理辦法的實施意見,及時修訂關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行審計紀(jì)律的規(guī)定,要求審計組嚴(yán)格執(zhí)行“三公示”:審計組進(jìn)點后,應(yīng)將審計項目相關(guān)情況在被審計單位公示;審計組外勤經(jīng)費支出明細(xì)、考勤記錄和經(jīng)費報銷情況應(yīng)在辦內(nèi)局域網(wǎng)公示;審計現(xiàn)場結(jié)束后審計組組長對審計人員審計任務(wù)完成情況、廉政保密紀(jì)律執(zhí)行情況等進(jìn)行評價,并將總結(jié)評價結(jié)果在辦內(nèi)網(wǎng)公示。此外,修訂公務(wù)接待管理辦法,進(jìn)一步規(guī)范對外公務(wù)接待工作,明確規(guī)定住宿實行定點接待,就餐原則上在本辦食堂安排,車輛安排原則上集中乘車,嚴(yán)格控制用車數(shù)量,倡導(dǎo)勤儉節(jié)約的良好風(fēng)氣。

    精簡機(jī)構(gòu),清理制度,力爭實用高效。為克服官僚主義和形式主義問題,該辦召開特派員會議,本著精簡實用、與時俱進(jìn)、實用高效的原則,專題研究了對目前該辦各類非常設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及其人員調(diào)整工作。根據(jù)實際工作需要,將原有的16個非常設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)調(diào)整精簡為10個,重點精簡了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和組成人員。一般情況下,領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長均由一名辦領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員單位根據(jù)工作需要設(shè)立,改正了照搬上級文件、辦領(lǐng)導(dǎo)全部作為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)成員等形式主義問題。此外,還開展了清理完善機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度工作,對建辦以來的155項制度進(jìn)行了集中清理,對擬修訂、新建的55項制度進(jìn)行了工作安排,力爭形成改進(jìn)作風(fēng)、狠抓落實的長效機(jī)制。
【關(guān)閉】    【打印】