審計(jì)署境外審計(jì)司，一個(gè)12人的黨員干部隊(duì)伍，每年抽調(diào)、組織200多人次，組成臨時(shí)隊(duì)伍，前往世界極端危險(xiǎn)的戰(zhàn)亂地區(qū)和極端艱苦的落后地區(qū)實(shí)施聯(lián)合國審計(jì)和境外機(jī)構(gòu)審計(jì)任務(wù)。參與人員除了境外審計(jì)司的黨員干部外，其中90%來自地方審計(jì)機(jī)關(guān)，各特派辦、派出局，甚至還有高校老師。
如何在最短的時(shí)間內(nèi)讓來自五湖四海的同志心往一處想、勁往一處使？又如何激勵(lì)年輕同志在艱苦環(huán)境中迎難而上？“秘訣”就在于“支點(diǎn)”工作法。境外審計(jì)司充分發(fā)揮臨時(shí)黨支部的支點(diǎn)作用，使基層黨組織成為一個(gè)個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。
每次出發(fā)前，審計(jì)署領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)黨委領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)給臨時(shí)黨支部授國旗、黨旗，并開展“走進(jìn)常駐團(tuán)”、“走進(jìn)維和軍警”、“走進(jìn)海外央企”等主題黨日和支部活動(dòng)，使黨員干部很快地相識(shí)、相知。借助臨時(shí)黨支部這個(gè)“支點(diǎn)”，大家的心很快地凝聚在了一起。
達(dá)爾富爾、西撒哈拉、東帝汶、黎巴嫩……境外審計(jì)司進(jìn)行聯(lián)合國審計(jì)的地區(qū)大多戰(zhàn)亂頻發(fā)、局勢(shì)動(dòng)蕩、條件艱苦、環(huán)境惡劣。而在審計(jì)過程中，境外審計(jì)司時(shí)刻面臨著語言溝通、規(guī)則生疏、人手緊張等困難。為了應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，黨支部采取扁平化的管理方式及“一橫一縱”的審計(jì)邏輯框架，讓所有參與聯(lián)合國審計(jì)的黨員快速成長，圓滿完成任務(wù)。
幾年來，境外審計(jì)司先后組織了800多人次，前往50多個(gè)國家和地區(qū)對(duì)120多個(gè)聯(lián)合國項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)。他們的“一橫一縱”邏輯框架被聯(lián)合國推薦為聯(lián)合國各機(jī)構(gòu)外部審計(jì)師的審計(jì)策略指南；他們的審計(jì)報(bào)告得到聯(lián)合國大會(huì)的充分肯定；他們的審計(jì)工作向世界充展示了中國的風(fēng)采?。ū緢?bào)記者 江琳）
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