翁仙王同志 2000年任十堰市審計(jì)局局長(zhǎng)以來(lái),十堰市審計(jì)局榮膺全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位,全國(guó)審計(jì)機(jī)關(guān)先進(jìn)集體、全國(guó)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作先進(jìn)地區(qū)三項(xiàng)國(guó)家級(jí)殊榮。 在這成功與榮譽(yù)的背后,凝聚著翁仙王為十堰審計(jì)勵(lì)精圖治謀發(fā)展的心血和汗水。他個(gè)人也因此得到領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)、群眾誠(chéng)服、上級(jí)表彰。翁仙王被先后獲得全省審計(jì)機(jī)關(guān)先進(jìn)工作者、全省精神文明建設(shè)先進(jìn)工作者、全市作風(fēng)建設(shè)先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號(hào)。 勤思創(chuàng)新抓思路 翁仙王在工作中善于用腦、勤于用腦,將這些思考的結(jié)晶轉(zhuǎn)化為的工作動(dòng)力。他說(shuō), 要實(shí)現(xiàn)十堰審計(jì)的跨越式發(fā)展,必須要有超前的思維、獨(dú)特的思路,必須走創(chuàng)新之路、特色之路。正因?yàn)槿绱?,十堰審?jì)局年年都有新思路,年年都有大規(guī)劃。2000年,翁仙王創(chuàng)造性地提出了實(shí)施文明創(chuàng)建“四三二一”工程,即確立“以教育德、以訓(xùn)強(qiáng)能、以律促廉、以勤創(chuàng)業(yè)”的“四以”主題,開(kāi)展創(chuàng)文明科室、文明單位、文明系統(tǒng)的“三創(chuàng)”活動(dòng),實(shí)行上下聯(lián)動(dòng)、左右聯(lián)動(dòng)的“二聯(lián)”機(jī)制,達(dá)到“兩個(gè)文明”建設(shè)一流水平的目標(biāo); 2002年,提出致力于建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),加緊塑造“八型”干部的新思路,即著力培育政治堅(jiān)定型、思維超前型、理論學(xué)習(xí)型、業(yè)務(wù)鉆研型、工作創(chuàng)新型、執(zhí)法公正型、生活律己型、人才復(fù)合型的新型審計(jì)干部。2003年,在審計(jì)業(yè)務(wù)上提出了“三評(píng)”工作新思路,即審計(jì)前期評(píng)審審計(jì)方案;審計(jì)中期評(píng)審審計(jì)成果質(zhì)量,重點(diǎn)實(shí)行審計(jì)質(zhì)量“回頭看”;審計(jì)后期評(píng)選優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目,突出審計(jì)效果、審計(jì)深度和審計(jì)方法的創(chuàng)新。2008年,為加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作,提出“網(wǎng)授+面授”新型培訓(xùn)模式,將現(xiàn)代的網(wǎng)絡(luò)授課與傳統(tǒng)的集中授課、自編自導(dǎo)有機(jī)結(jié)合,建立了審計(jì)干部網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)習(xí)超市和現(xiàn)代教學(xué)培訓(xùn)課堂。為提升科學(xué)管理水平,還提出推行“一托三”工作法,創(chuàng)新現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)管理模式,即建立效益評(píng)價(jià)體系,確保每個(gè)項(xiàng)目至少有一項(xiàng)效益審計(jì)內(nèi)容;建立科技攻關(guān)體系,確保每個(gè)項(xiàng)目至少有一個(gè)計(jì)算機(jī)模塊;建立成果提升體系,確保每個(gè)項(xiàng)目至少有一篇審計(jì)信息,并初見(jiàn)成效。 全新的思路,推動(dòng)了十堰審計(jì)全方位發(fā)展、進(jìn)步。 銳意改革抓效益 幾年來(lái),翁仙王以旺盛的斗志和飽滿的熱情投身到十堰審計(jì)事業(yè)的革新發(fā)展中,實(shí)施了三項(xiàng)主要改革。 改革用人制度,增強(qiáng)隊(duì)伍活力。推行全員競(jìng)爭(zhēng)上崗和干部輪崗交流,全局形成了人人爭(zhēng)做表率、個(gè)個(gè)搶挑重?fù)?dān)的新局面。 改進(jìn)審計(jì)方法,提高工作效能。以審計(jì)項(xiàng)目為主導(dǎo),實(shí)施大分工、大分塊作戰(zhàn),加強(qiáng)審計(jì)成本管理,發(fā)揮審計(jì)活力。同時(shí),實(shí)施科技強(qiáng)審,推進(jìn)計(jì)算機(jī)審計(jì),培養(yǎng)一批查核問(wèn)題的能手、分析研究的高手和計(jì)算機(jī)應(yīng)用的強(qiáng)手。 推新管理方式,提升審計(jì)水平。對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、部門(mén)、資金實(shí)行交叉審計(jì),審深審?fù)?。制定《審?jì)質(zhì)量控制與百分綜合考評(píng)辦法》,嚴(yán)格四級(jí)復(fù)核,完善執(zhí)法質(zhì)量控制體系。建立“八型”目標(biāo)管理制度,實(shí)行限時(shí)辦結(jié)和動(dòng)態(tài)管理,連續(xù)三年獲政府目標(biāo)責(zé)任考核一、二等獎(jiǎng)。 改革出效益,整個(gè)審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量和水平得到進(jìn)一步提高。有效改變了編制審計(jì)實(shí)施方案中的一些不規(guī)范,實(shí)現(xiàn)了審計(jì)程序到位、執(zhí)行審計(jì)準(zhǔn)則到位、廉政監(jiān)督到位,審計(jì)成果得到充分運(yùn)用,審計(jì)信息和分析報(bào)告有80%進(jìn)入了地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的決策圈、運(yùn)作圈、效果圈。注重揭露和查處大案要案,深入推進(jìn)廉政建設(shè),當(dāng)好反腐倡廉的勇士。先后查處了武當(dāng)山療養(yǎng)院原院長(zhǎng)劉瑞貪污受賄窩案、市五中報(bào)賬員王朝山挪用公款案等一批大案要案。市領(lǐng)導(dǎo)多次引用審計(jì)案例警示教育領(lǐng)導(dǎo)干部。促進(jìn)深化改革、完善制度,發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督的建設(shè)性作用,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)決策的謀士。對(duì)一名領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)時(shí),查出該單位一職工15年在編不在崗長(zhǎng)期吃“空餉”問(wèn)題,市領(lǐng)導(dǎo)批示后,推動(dòng)全市開(kāi)展吃“空餉”專(zhuān)項(xiàng)治理,促使政府出臺(tái)了《市直機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員工資管理辦法》。 鑄造品牌創(chuàng)特色 以翁仙王為班長(zhǎng)的十堰審計(jì)局黨組一班人,用科學(xué)發(fā)展觀的理念孕育出了具有十堰審計(jì)特色的三大品牌、五張名牌。 以營(yíng)造人文環(huán)境為重點(diǎn),樹(shù)立“四三二一”文明創(chuàng)建品牌;以錘煉干部品質(zhì)為重點(diǎn),樹(shù)立“八型”機(jī)關(guān)管理品牌;以規(guī)范執(zhí)法行為為重點(diǎn),樹(shù)立“三評(píng)”審計(jì)業(yè)務(wù)品牌。 為豐富三大品牌,翁仙王提出要打造五張審計(jì)名牌,鍛造審計(jì)精品。規(guī)范財(cái)政預(yù)算管理,完善公共財(cái)政體系,打造預(yù)算執(zhí)行審計(jì)名牌。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé),強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督,打造經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)名牌。服務(wù)新農(nóng)村建設(shè),保障惠民政策全面落實(shí),打造農(nóng)業(yè)資金審計(jì)名牌。規(guī)范政府投資行為,查處損失浪費(fèi),促進(jìn)提高投資效益,打造政府投資審計(jì)名牌。樹(shù)立民本審計(jì)觀,管好老百姓的養(yǎng)命錢(qián)和救命錢(qián),打造社保資金審計(jì)名牌。 十堰審計(jì)品牌引起了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注與充分肯定。十堰審計(jì)有特色!體現(xiàn)在緊貼市委、市政府工作中心,圍繞領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注的、急于解決的問(wèn)題,每年抓幾件有影響、有力度、有震動(dòng)的審計(jì)事項(xiàng)。 中央政治局委員、原湖北省委書(shū)記俞正聲在十堰調(diào)研扶貧開(kāi)發(fā)工作時(shí),肯定我市扶貧資金交叉審計(jì)成果,要求全省推廣。全國(guó)政協(xié)副主席,審計(jì)署原審計(jì)長(zhǎng)李金華來(lái)我市調(diào)研時(shí)指出,十堰審計(jì)在湖北乃至全國(guó)起到很好示范作用,并當(dāng)場(chǎng)題詞“再鑄輝煌”勉勵(lì)十堰審計(jì)人。 副省長(zhǎng)、原市委書(shū)記趙斌指出,十堰審計(jì)每年都有新的進(jìn)步,審計(jì)地位和作用通過(guò)卓有成效的工作得到彰顯;市委書(shū)記陳天會(huì)對(duì)審計(jì)部門(mén)寄予厚望,他要求進(jìn)一步發(fā)揮審計(jì)建設(shè)性作用,為十堰經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展服好務(wù);省審計(jì)廳廳長(zhǎng)張永祥也高度評(píng)價(jià)十堰審計(jì)工作。 身先士卒“當(dāng)家人” 用心塑造獨(dú)特的人格魅力。作為十堰市審計(jì)局的“當(dāng)家人”,作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)監(jiān)督部門(mén)的領(lǐng)頭人,翁仙王在工作中,他嚴(yán)于律己,秉公執(zhí)法,正確處理權(quán)力與責(zé)任的關(guān)系,他說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)伍,靠的不是狠氣和霸氣,而是一種服氣,是一種對(duì)工作能力和水平的服氣。在發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)上,他雖然是“一把手”,但從不意氣用事,獨(dú)斷專(zhuān)行,而是廣開(kāi)言路,集中大家的智慧,調(diào)動(dòng)一班人的積極性;在廉潔自律上,他按照《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定》嚴(yán)格要求自己,管住自己的嘴,管住自己的手,管住自己的腳,管住自家的人;在處事方面,他不以善小而不為,只要對(duì)事業(yè)發(fā)展有好處,對(duì)群眾生活有利的事,他都會(huì)事必躬親,事無(wú)巨細(xì)地去做。他認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)干部既要抓大事又不能忽視小事,如果人人都去只抓大事議大事,落實(shí)就成了大問(wèn)題。大到思路創(chuàng)新、改革發(fā)展、資源整合、審計(jì)管理,小到審計(jì)程序、機(jī)關(guān)管理、措施落實(shí)、思想交流,翁仙王都重認(rèn)真、重細(xì)節(jié)。 他以獨(dú)特的人格魅力、高尚的奉獻(xiàn)精神,濃縮在他一片丹心為十堰審計(jì)持續(xù)發(fā)展身先士卒的奮斗當(dāng)中。
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