蘭紅濤同志是鄭州辦的優(yōu)秀青年審計業(yè)務骨干，2003年至2007年連續(xù)5年被評選為鄭州辦優(yōu)秀共產(chǎn)黨員或先進工作者。該同志多次擔任大型企業(yè)集團的主審和被抽調到署參加企業(yè)審計項目及審計復核，參與的審計項目中有3個被評為署優(yōu)秀審計項目，撰寫的簡報中有2篇被國家領導人作出重要批示，撰寫的移送處理書中涉及副司級干部2人，撰寫的計算機審計案例中有1篇被署評為優(yōu)秀計算機審計專家經(jīng)驗，1篇獲AO實例應用獎，編制的《企業(yè)集團審計成果處理軟件（試用版）》基本解決了企業(yè)集團審計成果匯總難的問題。
一、主要工作經(jīng)歷
蘭紅濤同志參加了1998年糧食企業(yè)虧損掛賬審計、2000年棉花企業(yè)虧損掛賬審計、香港（華潤）集團公司原法定代表人谷永江同志經(jīng)濟責任審計、中國航天科工集團公司2001年度財務收支審計、國家電力公司原法定代表人高嚴任期經(jīng)濟責任審計、中國航空工業(yè)第二集團公司原法定代表人張彥仲同志任期經(jīng)濟責任審計、中國鋁業(yè)公司原法定代表人郭聲琨同志任期經(jīng)濟責任審計、東風汽車公司原法定代表人苗圩同志任期經(jīng)濟責任審計、中國鐵通集團有限公司2006年度財務收支審計、中國電力投資集團公司2007年度財務收支及其原法定代表人王炳華同志任職期間經(jīng)濟責任審計等61個審計項目，擔任主審28次，其中國家電力公司原法定代表人高嚴任期經(jīng)濟責任審計、中國航空工業(yè)第二集團公司原法定代表人張彥仲同志任期經(jīng)濟責任審計、中國鋁業(yè)公司原法定代表人郭聲琨同志任期經(jīng)濟責任審計被評為審計署優(yōu)秀審計項目。歷年審計中共查出有問題金額42億元，撰寫簡報25篇，撰寫移送處理書4篇。
二、不斷學習相關知識，提高自身綜合素質
為了能夠高質量地完成各項審計任務，蘭紅濤同志除了刻苦鉆研審計專業(yè)知識外，還注意提高其他各項綜合能力。一是學習會計、財政、稅務、金融、工程建設、國家產(chǎn)業(yè)政策、企業(yè)經(jīng)營管理等相關知識，1997年取得了注冊會計師資格，1999年取得了注冊稅務師資格；二是在審計實踐中不斷提高自己的分析、推理、歸納、判斷能力，多次在無群眾舉報的情況下發(fā)現(xiàn)重大問題線索，相關知識經(jīng)系統(tǒng)整理后以《企業(yè)重大違法違規(guī)問題的審計方法》在《中國審計》2007年學術刊第12期發(fā)表；三是在當前經(jīng)濟社會信息化程度不斷提高的情況下，特別致力于計算機技術在審計中的運用，于2003年自學通過了審計署組織的計算機中級考試，除熟練掌握EXCEL、ACCESS、InfoPath等常用軟件外，還具備一定的VB編程能力。四是2002年以來，多次擔任大型企業(yè)集團審計項目的主審和匯總審核工作，帶隊審計了部分子公司，2006年取得了審計署和北京大學聯(lián)合培養(yǎng)的MPA碩士學位。
三、取得的主要成績
（一）發(fā)現(xiàn)并落實東風汽車公司某檢測中心涉嫌商業(yè)賄賂2510萬元。
2006年，蘭紅濤同志在東風汽車公司原法定代表人苗圩任職期間審計中，發(fā)現(xiàn)東風汽車公司擁有實質性控制權的達安汽車檢測中心的支出中有支付客戶經(jīng)辦人錢物的情況，當即認為該中心此舉涉嫌進行商業(yè)賄賂。經(jīng)落實，自2001年1月至2006年4月，該中心為爭取客戶，以“安全獎”的名義向一些檢測客戶的業(yè)務經(jīng)辦人員支付現(xiàn)金475萬元，以“試驗雜費”名義為經(jīng)辦人員報銷各類票據(jù)2035萬元，兩項共計2510萬元，涉及單位198個，人員512人。此問題移交東風公司紀委后，東風公司紀委對涉案的業(yè)務經(jīng)辦人員進行了調查，追回了相關人員的違規(guī)收入，并按照黨內紀律處分條例及有關法規(guī)進行責任追究；同時督促該檢測中心修訂了營銷政策，規(guī)范了企業(yè)的營銷行為。
（二）落實群眾舉報，查出中國鐵通天津分公司為粉飾業(yè)績不惜損失1286萬元，偽造虛假資料套現(xiàn)虛增營業(yè)收入13952萬元。
2007年9月，鄭州辦接到群眾關于中國鐵通天津分公司涉嫌嚴重會計造假的舉報材料，該同志對舉報資料進行了認真研究，提出了落實舉報事項的3套具體操作方案，由易到難分別是：核查賬面大額現(xiàn)金營業(yè)收入、實地查看虛假工程、詢問造假參與人員。審計組10月進駐天津分公司后，第一天用第1套方案就取得了突破，部分參與造假的基層營業(yè)單位承認了造假的事實，以此為切入點，取得了天津分公司各單位的賬外資金資料。在核查賬外資金的流向時，針對大量現(xiàn)金在不同人員之間多次相互調劑的情況，提出了將所有人員經(jīng)手的賬外資金統(tǒng)一清算的審計操作方案，有效地避免了資金交叉調劑時去向難以核對的審計風險。經(jīng)審計，查明天津分公司為了套取資金虛增營業(yè)收入，不惜向外部單位支付造假費用1286萬元，以及天津分公司原總經(jīng)理王曉波和財務總監(jiān)黃秀蓮涉嫌貪污和行賄110萬元等問題。對此，撰寫了重要審計情況《鐵通天津分公司為粉飾業(yè)績不惜損失1286萬元，偽造虛假資料套現(xiàn)虛增營業(yè)收入13952萬元，原總經(jīng)理王曉波等人涉嫌嚴重經(jīng)濟犯罪》進行反映。目前，天津分公司原總經(jīng)理王曉波、原財務總監(jiān)黃秀蓮因造成巨額國有資產(chǎn)流失并涉嫌貪污賄賂罪已被司法機關批捕。
（三）對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營信息進行深入分析，不斷提高審計調研的層次和水平。
每到一個企業(yè)，該同志都通過查閱法規(guī)、與內部管理部門座談等方式了解被審計單位的經(jīng)營特點和國家對該行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策，注意對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營信息進行深入的調查研究，關注國家宏觀調控政策的落實情況，樹立民本意識與大局審計觀，認真分析有關問題產(chǎn)生的原因、現(xiàn)狀和影響，準確把握問題的性質，以有說服力的數(shù)據(jù)和事例反映企業(yè)存在的普遍性、行業(yè)性、傾向性問題，為國家宏觀調控和促進企業(yè)管理提出合理建議。
如在2007年電信行業(yè)審計調查中，該同志克服中國鐵通缺乏駐地網(wǎng)基礎資料，基層管理人員也不清楚駐地網(wǎng)政策等困難，在系統(tǒng)學習、研究駐地網(wǎng)政策法規(guī)和業(yè)務標準后，提出了駐地網(wǎng)投資的調查統(tǒng)計口徑并得到了中國鐵通投資管理部門的認可。經(jīng)調查，發(fā)現(xiàn)中國鐵通2001年至2006年共承擔了59.48億元應由用戶出資的駐地網(wǎng)建設成本。中國鐵通的用戶駐地網(wǎng)投資由于接入成本高、利用率低而存在投資回收風險，在《物權法》頒布后，其產(chǎn)權歸屬已存在法律風險。對此，撰寫了審計簡報《中國鐵通59億元駐地網(wǎng)投資風險亟待引起有關部門重視》進行反映，經(jīng)審計署綜合后以審計要目形式報國辦并被采用。
（四）設計了企業(yè)集團審計成果匯總軟件（試用版）。
在做好審計工作的同時，該同志不斷地學習和應用各種先進的信息技術，為提高審計工作管理水平服務。結合多年大型企業(yè)集團審計匯總實踐經(jīng)驗，根據(jù)領導的安排和同志們提出的業(yè)務需求，該同志運用自學的VB.NET2005和OFFICE2007知識編制了《企業(yè)集團審計成果處理軟件（試用版）》，基本解決了企業(yè)集團審計成果匯總難的問題，該軟件得到了余效明副審計長的高度評價，作為署企業(yè)計算機審計需求項目實施小組的階段性成果，在各特派辦2007年企業(yè)審計項目中試用。軟件主要解決了以下幾個突出問題：一是利用InfoPath特有的可視化表單模板設計技術，以簡便的方式完整地收集底稿信息；二是由VB程序通過人機交互，控制ACCESS和EXCEL采集和轉換底稿信息；三是通過VB程序控制EXCEL進行自動匯總；四是形成審計成果文件格式不受限制的ACCESS資料庫。
四、為了履行審計監(jiān)督的神圣職責無私奉獻
為了維護國有資產(chǎn)的安全完整和國家的經(jīng)濟秩序，蘭紅濤同志十數(shù)年如一日，兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻。如1998年10月，在江蘇省糧食企業(yè)掛賬抽查審計匯總期間，連續(xù)數(shù)天加班至次日凌晨，最后一天連續(xù)工作20多個小時；2001年至2004年7月，因愛人也經(jīng)常出差，雙方父母均已年邁，多次將孩子托付到親戚家；2004年11月，在中國航空工業(yè)第二集團公司審計匯總期間，一人連續(xù)工作7天，高質量地完成了底稿審核、表格匯總、報告撰寫等后期工作，得到了鄭州辦法制處的表揚；2006年下半年至2007年初，在審計成果匯總軟件編制期間，多次在凌晨剛剛躺下，又為了一個靈感繼續(xù)起床編寫計算機語句；2007年10月至11月，中國鐵通審計期間，由于人員少任務重，晚上10點鐘之前沒有離開過審計場所，時常加班至凌晨。
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