王惠春，男，漢族，1969年11月出生，現(xiàn)任湖南省審計(jì)廳國外援貸款審計(jì)服務(wù)中心副調(diào)研員。2015年4月至2018年3月?lián)魏鲜徲?jì)廳駐雙峰縣甘棠鎮(zhèn)祠堂灣村幫扶工作隊(duì)隊(duì)長。他帶領(lǐng)工作隊(duì)精準(zhǔn)幫扶，謀劃發(fā)展，推動祠堂灣村實(shí)現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身，成為遠(yuǎn)近聞名的“示范村”，村民生產(chǎn)生活改善，村容村貌改觀，村風(fēng)民風(fēng)好轉(zhuǎn)。他獲得湖南省扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組表彰，榮獲省扶貧先進(jìn)個人。
正鄉(xiāng)風(fēng)：扶貧先扶心
2015年，王惠春上任祠堂灣村第一書記。初來乍到，他信心滿滿。他決心扎根農(nóng)村，帶領(lǐng)農(nóng)民兄弟脫貧致富。然而，現(xiàn)實(shí)很快給他澆了一盆冷水。村民們叉腰觀望，對扶貧計(jì)劃將信將疑，看得多，干得少，扶貧工作幾乎陷入僵局。
怎么破局？在經(jīng)過短暫的彷徨后，王惠春靜下心來反復(fù)思量，決定轉(zhuǎn)變思路，踏踏實(shí)實(shí)從基礎(chǔ)工作干起，逐戶走訪，問情況、拉家?！钊肓私獯迕竦乃胨?，和村民交朋友。幾個月下來，他把各家各戶的情況摸得門兒清，并總結(jié)出貧困的根子：不僅僅是山少、水少、田少，不僅僅是因?yàn)?zāi)、因病、因?qū)W，還有民風(fēng)不正、脫貧信心不足等思想上的問題。
扶貧先扶心。于是，重塑鄉(xiāng)村傳統(tǒng)美德，打好脫貧思想戰(zhàn)，成了王惠春帶領(lǐng)的駐村幫扶隊(duì)的“一號工程”。
走訪中，王惠春發(fā)現(xiàn)一到農(nóng)閑村里便打牌成風(fēng)，于是主動找村支部書記懇談，提出沉迷打牌不僅影響照顧小孩、老人，還容易滋生不勞而獲、懶惰散漫的懈怠思想，嚴(yán)重影響脫貧士氣，要求村干部帶頭遠(yuǎn)離牌桌。村民們漸漸覺得這個城里來的干部說話總是說到點(diǎn)子上，于是慢慢打開心扉，心里有什么疙瘩都愛跟他說，而他竭盡所能幫助村民解決實(shí)際困難，讓村民們看到了脫貧的希望，大家的心思逐漸聚攏到脫貧攻堅(jiān)上來。
駐村一年多，在王惠春的帶領(lǐng)下，村里制定了《村規(guī)民約》，涵蓋尊老愛幼、日常起居、鄰里相處、待人接物、珍惜良田、治家之道、婚喪嫁娶、戒賭戒毒、戒斗慎訟九個方面，引導(dǎo)村民向上向善；整理了村里走出的六位名牌大學(xué)生材料，制成村賢榜，張貼在廣場；在全村組織評選“四美家庭”：孝老愛親、干凈整潔、教子有方、勤勞節(jié)儉；還成立了腰鼓隊(duì)，組織廣場舞、太極拳，提振村民精氣神……鄉(xiāng)風(fēng)淳，正氣揚(yáng)，脫貧的腳步走得更穩(wěn)更實(shí)了。
強(qiáng)產(chǎn)業(yè)：精準(zhǔn)幫扶富腰包
村民們思想上的彎扭過來了，扶貧工作打開了局面，但這僅僅只是開始。
祠堂灣村山脈相連，頑石遍野，自然條件惡劣，村民散居在石頭旮旯里，人均耕地僅0.4畝，人均純收入不足2300元。村里不僅缺地，還缺水，全村就一口水井，水量有限，村民用水緊張，幾十年來，“水荒”問題造成村組矛盾不斷升級。
用地用水問題怎么解決？石頭山里怎么脫貧？王惠春一籌莫展。這時，湘西十八洞村傳來“在外租地3000畝種獼猴桃”的消息，王惠春的思路一下子打開了，涼薄的幾丘田何不改種獼猴桃？說干就干，王惠春從省城請來專家化驗(yàn)土壤，開辟試驗(yàn)田，不到兩年，50畝獼猴桃基地落成，一年創(chuàng)收幾萬元。
王惠春還看到了頑石后面的商機(jī)，“這么多惟妙惟肖的石頭，何不利用起來，打造雙峰的石林，發(fā)展鄉(xiāng)村游？”王惠春帶領(lǐng)駐村幫扶隊(duì)，與村“兩委”干部一起發(fā)動群眾，在石頭縫里種上了牡丹、芍藥，打通了環(huán)山游便道。春天一到，牡丹、芍藥競相開放，游客接踵而來，農(nóng)家樂生意火爆。牡丹、芍藥的根還是有名的中藥材，也給村民帶來了收益。
后來，王惠春又發(fā)動村民，將井邊的池塘擴(kuò)大為蓄水池，井水引入水池，四周圍上圍墻，從此，村里一年四季都能用上干凈水，徹底結(jié)束了“飲水難”的歷史。同時，他還帶領(lǐng)村民清理、整修山塘，有效緩解了生產(chǎn)缺水狀況。
三年來，王惠春帶領(lǐng)駐村幫扶隊(duì)，大力完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)發(fā)展各式傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，祠堂灣村的村情村貌發(fā)生了翻天覆地的變化：新建和硬化道路4.8公里，觀光便道9.1公里，打通了百姓致富的“最后一公里”；60千瓦的光伏發(fā)電，每年帶來5至6萬元的收益；150畝牡丹芍藥中藥材基地，100畝油茶林基地，50畝紅心獼猴桃基地，50畝黃鸝芽茶基地，年均創(chuàng)收10萬多元；本地生產(chǎn)的紅薯干等農(nóng)特產(chǎn)品，擺上了省城大超市的貨架；合心小學(xué)舊貌換新顏，孩子們擁有了舒心的學(xué)習(xí)環(huán)境；村級活動中心、農(nóng)家書屋、文化廣場，百姓休閑有了好去處。村民年均收入躍升至3300元，村民們腰包鼓了，生活好了，心情更美了。
拓思路：扶一村帶一片
按照慣例，駐村扶貧一般是進(jìn)行定點(diǎn)扶貧。但王惠春帶領(lǐng)的駐村幫扶隊(duì)沒有拘于一事一地，切實(shí)發(fā)揮扶貧的輻射效應(yīng)。
王惠春和工作隊(duì)員在做好駐點(diǎn)村幫扶同時，惠民措施也兼顧了鄰村，改善了周邊8個村的孩子學(xué)習(xí)條件；以產(chǎn)業(yè)為依托，推動周邊村紅薯片脫銷，周邊村民都可在村辦加工廠打工；改善了全縣的村級財(cái)務(wù)軟件，村部廣場、圖書室、電商平臺、金融平臺也與周邊村共享共用。
王惠春既認(rèn)真干實(shí)事，也用心思考扶貧工作，撰寫扶貧經(jīng)驗(yàn)材料、調(diào)研文章、宣傳稿件數(shù)十篇，發(fā)表在《中國審計(jì)》《中國審計(jì)報》《湖南日報》《婁底日報》等報刊上。
