湖北省鄖西縣審計(jì)局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)楊金章將精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作作為單位的頭等大事、要事，認(rèn)真貫徹落實(shí)“精準(zhǔn)扶貧，不落一人”指示要求，以高度的政治責(zé)任感和使命感將扶貧工作牢牢抓在手上、將扶貧責(zé)任重重扛在肩上、將扶貧措施實(shí)實(shí)在在落實(shí)在行動(dòng)上，與審計(jì)業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同督辦、同考核，并親自擔(dān)任重點(diǎn)貧困村香口鄉(xiāng)樹(shù)撐巖村第一書(shū)記、工作隊(duì)長(zhǎng)。在他帶領(lǐng)下，樹(shù)撐巖村的精準(zhǔn)扶貧工作得到縣“四大家”主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和社會(huì)各界的高度贊譽(yù)，駐村扶貧工作隊(duì)及工作隊(duì)長(zhǎng)受到市委、市政府通報(bào)表彰，縣直單位紛紛前往學(xué)習(xí)觀摩，為全縣堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)役樹(shù)立了一個(gè)典范。
舍得投入人力干大事。精準(zhǔn)扶貧工作一開(kāi)始，他就將全局30名干部職工分配到所包聯(lián)的4個(gè)貧困村，“零距離”接觸群眾，及時(shí)掌握村情民意，并親自擔(dān)任縣審計(jì)局精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作指揮部政委、指揮長(zhǎng)，重點(diǎn)貧困村第一書(shū)記、工作隊(duì)長(zhǎng)，班子其他成員分別擔(dān)任其他3個(gè)貧困村的副指揮長(zhǎng)、工作隊(duì)長(zhǎng)，抽調(diào)5名干部長(zhǎng)年專職駐村開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧工作，并要求全局每名干部包聯(lián)貧困戶不少于5戶。他時(shí)常告誡同志們說(shuō)：“責(zé)任重于泰山，扶貧之路任重道遠(yuǎn)，金杯銀杯不如老百姓的口碑，駐村工作隊(duì)要克服困難，立足當(dāng)前解決實(shí)際問(wèn)題，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)打牢穩(wěn)固基礎(chǔ)，確保幫扶村整村脫貧目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。以踏石留印、抓鐵有痕的作風(fēng)，擼起袖子加油干，以不勝不休、爭(zhēng)創(chuàng)一流的氣魄堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)”。
舍得投入資金干大事。整合資金，讓貧困戶發(fā)展有資本。2016年，該局通過(guò)單位經(jīng)費(fèi)“擠”一點(diǎn)兒、個(gè)人工資“捐”一點(diǎn)兒、成功人士“幫”一點(diǎn)兒等辦法，共籌集扶貧周轉(zhuǎn)基金72萬(wàn)元，以借貸的方式發(fā)放到結(jié)對(duì)幫扶的87戶貧困戶手中，作為他們發(fā)展產(chǎn)業(yè)的啟動(dòng)資金無(wú)償使用。在縣審計(jì)局的幫扶下，許多貧困戶信心百倍，有的已率先脫貧，并正在幫助帶動(dòng)其他貧困戶增收。
3年多來(lái)，該局先后投入20多萬(wàn)元扶貧工作經(jīng)費(fèi)用于工作隊(duì)的日常工作、辦公用品和生活必需品，使工作隊(duì)員能安心干好扶貧工作；投入200多萬(wàn)元用于貧困村自身發(fā)展，積極向有關(guān)部門爭(zhēng)取項(xiàng)目建設(shè)資金300多萬(wàn)元用于改善貧困村基礎(chǔ)設(shè)施條件；為重點(diǎn)貧困村樹(shù)撐巖村316戶每戶發(fā)放節(jié)能烤火爐1臺(tái)、防寒大衣1件，免費(fèi)安裝電視寬帶網(wǎng)絡(luò)，修通村組斷頭路、通戶路，不斷提高村民的生活質(zhì)量和幸福指數(shù)。同時(shí)還借助精準(zhǔn)扶貧“戶戶走到”、節(jié)日慰問(wèn)送溫暖、扶貧獻(xiàn)愛(ài)心、“支部主題黨日+”、普法宣傳等活動(dòng)，極大地提高群眾對(duì)扶貧工作的滿意度和幸福感。
舍得投入精力干大事。如何保證干部不“走讀”，幫扶不走過(guò)場(chǎng)？他提出了三大“鐵律”。一是駐村簽到制。局機(jī)關(guān)各村駐村工作隊(duì)員和村干部一樣實(shí)行同考勤制度。他也帶頭和工作隊(duì)員一樣，購(gòu)置被子、炊具等吃住在村，自覺(jué)按標(biāo)準(zhǔn)交納生活費(fèi)，確保駐村干部人常在、事常辦。無(wú)論審計(jì)業(yè)務(wù)工作有多忙，他每周也會(huì)抽時(shí)間到村上呆上兩三天，了解扶貧工作開(kāi)展情況，幫助解決實(shí)際問(wèn)題。二是開(kāi)展“幫扶日”活動(dòng)制。全局30名職工全部參與對(duì)口幫扶，人均不少于5戶，人人到幫扶對(duì)象家中走訪，及時(shí)了解幫扶對(duì)象疾苦。三是通報(bào)問(wèn)責(zé)制。按照“誰(shuí)幫扶、誰(shuí)宣傳、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求，深入到每個(gè)包聯(lián)戶家中，幫助貧困戶制定個(gè)性化的脫貧辦法，真正讓貧困戶能脫貧。局辦公室定期對(duì)扶貧工作進(jìn)展情況進(jìn)行督查，下發(fā)扶貧工作通報(bào)，將其作為年終評(píng)優(yōu)表彰的主要依據(jù)之一。對(duì)未按要求完成扶貧工作任務(wù)的干部，在全局通報(bào)批評(píng)，并扣除個(gè)人年度績(jī)效考核獎(jiǎng)；對(duì)在扶貧工作中違反作風(fēng)建設(shè)等有關(guān)規(guī)定的嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。
舍得投入人脈干大事。整合人脈資源，讓能人大戶成為脫貧的“領(lǐng)頭雁”。他利用“鄉(xiāng)親協(xié)會(huì)”平臺(tái)，牽線搭橋，發(fā)動(dòng)人脈資源優(yōu)勢(shì)，千方百計(jì)引回能人興建產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)貧困戶增收。樹(shù)撐巖村在外成功人士李業(yè)發(fā)，租賃山場(chǎng)1000多畝，土地200多畝，已養(yǎng)牛60多頭，養(yǎng)羊200多只，并修通了近2公里的村組路，結(jié)束了20多戶村民肩挑背扛的歷史，帶動(dòng)了10戶貧困戶務(wù)工增收。
如何發(fā)動(dòng)群眾的力量幫在點(diǎn)子上、扶在根上？楊金章經(jīng)常深入到4個(gè)幫扶村，與工作隊(duì)和村委會(huì)一道反復(fù)研究討論，廣聽(tīng)民意，廣集民智，搜集了大量“金點(diǎn)子”，幫助制定三年扶貧工作規(guī)劃，確保規(guī)劃具有針對(duì)性、科學(xué)性和實(shí)效性。他經(jīng)常主動(dòng)向分管精準(zhǔn)扶貧工作的縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)需要銜接的項(xiàng)目，積極與財(cái)政、國(guó)土、交通、住建、水電、發(fā)改、扶貧等部門溝通協(xié)調(diào)，落實(shí)幫扶項(xiàng)目和資金。在他的積極聯(lián)系下，棗樹(shù)坪村成功人士張玉明，先后投資80多萬(wàn)元在本村建起新農(nóng)村，完善了垃圾處理、安全飲水、道路整治等基礎(chǔ)設(shè)施，讓老百姓得到了實(shí)實(shí)在在的好處。
目前，他所包聯(lián)的重點(diǎn)貧困村樹(shù)撐巖村已是今非昔比，面貌煥然一新，貧困戶“一有兩不愁三保障”、村級(jí)“九有”已基本實(shí)現(xiàn)。無(wú)論是貧困戶還是非貧困戶，都將審計(jì)局當(dāng)成了“親戚”、當(dāng)成了“親人”、當(dāng)成了“恩人”、當(dāng)成了不走的工作隊(duì)，該村整村出列、貧困戶如期脫貧的時(shí)刻已經(jīng)到來(lái)。(汪令軍)
