她自2005年進入審計行業(yè)，先后獲得“全省審計信息宣傳先進個人”、“市級巾幗文明崗崗長”、區(qū)直機關(guān)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、局機關(guān)“先進工作者”。2016年光榮當選為江漢區(qū)第十二次黨代會代表，她所在的科室多次被評為局機關(guān)先進和文明科室。她就是江漢區(qū)審計局政府投資審計中心主任羅維。
“工地天使”
政府投資審計項目多、任務(wù)重，羅維總是擔任審計組長，帶領(lǐng)一群娘子軍，積極深入項目現(xiàn)場，不懼烈日炎炎，不辭頂風冒雪。為了掌握一個個施工工法，經(jīng)常向工人師傅請教學習，工人師傅戲稱她們是工地天使，她總是自豪地說有一群真正的老師。她同大家一道奮戰(zhàn)在第一線，白天踏勘現(xiàn)場，檢查材料，嚴把工程質(zhì)量關(guān)；晚上，核對數(shù)據(jù)，對照標準嚴查違規(guī)違紀；為了解決棘手的審計難題，她經(jīng)常工作到很晚，有時甚至是徹夜難眠，用她自己的話說“我們女審計更要比男同志多付出心里才能踏實”。
從事審計十多年來，她先后擔任主審62次，查處違紀違規(guī)資金12.63億元，管理不規(guī)范金額25.38億元，節(jié)約財政資金2.39億元，移送檢察院、紀委、主管部門案件線索6起，處理處級干部2名、科級干部2名、參建單位5個。
主動擔當
2016年年底，武漢市的中山大道在“閉關(guān)”1年多后，以嶄新的面貌重新迎接世人，成為了武漢市一張靚麗的名片。今年6月起，羅維承接了中山大道立面整治項目竣工決算審計，她帶領(lǐng)審計組成員一連2個月把2.6公里的中山大道江漢段走了上百遍，連背街小巷都不放過。8月10號上午，她冒著39度的高溫，帶著審計人員再一次到中山大道核對外墻清洗、涂刷的范圍和面積，入戶調(diào)查窗戶更新選用的材料和數(shù)量。幾個小時下來，她忙到連一口水都沒有喝，嘴里還念叨著哪個部分還沒有落實。
2017年，江漢區(qū)里開始建設(shè)“平安江漢”視頻監(jiān)控項目。該重大項目專業(yè)度高、受人大關(guān)注，是科室里最難啃的骨頭，羅維同志主動承擔項目主審。她主動加強對智能化建設(shè)的專業(yè)學習，將投資績效等確定為審計重點。審計期間，她每天走街串巷查看視頻監(jiān)控設(shè)備的實際安裝布置情況，拍照、定位、做記錄。她時刻對自己嚴格要求：“在平安江漢面前，再小的攝像頭都不是小事”，一周內(nèi)她核查完了3800多個視頻監(jiān)控設(shè)備，連被審計單位都佩服她的堅持和細致。
智慧審計
為實現(xiàn)信息化建設(shè)，羅維帶領(lǐng)科室人員加班加點，認真學習政策法規(guī)，積極調(diào)研參建單位，結(jié)合傳統(tǒng)審計流程，擬定新的投資審計監(jiān)督辦法。在他們努力下，江漢區(qū)審計局率先在全市以政府規(guī)范性文件出臺了《政府投資項目審計監(jiān)督辦法》。
去年年初，結(jié)合“智慧武漢”的提出和政府投資審計轉(zhuǎn)型升級，羅維決定探索“政府投資審計智慧化”，利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)構(gòu)建政府投資項目審計管理平臺，以便將日常多頭無序乃至有可能遺漏的工作全部轉(zhuǎn)移到線上，通過痕跡管理和預警提示，讓政府投資行為更規(guī)范。為做好這項工作，她學文件，查法規(guī)，聯(lián)系專業(yè)軟件公司咨詢，最終建立了“江漢區(qū)政府投資審計管理平臺”。該平臺具有強化建設(shè)單位主體責任、指導建設(shè)單位過程管理、約束參建各方嚴格履約、督促參審各方盡職履責、集成投資項目海量數(shù)據(jù)以及服務(wù)領(lǐng)導參考決策等功能，入圍2017年“智慧武漢”的評選，成為“智慧江漢”的重要創(chuàng)新成果。
“越審越親”
“審計的重點是服務(wù)改革發(fā)展，而不是只揭示問題”，這是羅維經(jīng)常說的一句話。多年來，羅維常常遇到被審計單位不理解審計工作的情況。他們認為審計是找麻煩、找茬，有的施工單位常常到審計駐點吵鬧不休，甚至恐嚇審計人員。面對這些困難和阻力，羅維毫不退縮，對審計發(fā)現(xiàn)的問題深入分析，找出原因癥結(jié)，用事實和數(shù)據(jù)說服對方，同時還提出合理可行的整改建議，促進他們規(guī)范管理。多年來，盡管她查處了很多問題，反映了很多違紀違規(guī)問題，但她與被審計單位不但沒有因此怒目相向，反而越審越親，羅維用專業(yè)和真誠，換來了信任和支持，贏得了審計對象的尊重。（劉永佳）
