今年以來，湖北省荊門市審計局黨組牢固樹立“抓好黨建就是最大政績”的理念，緊扣“爭做有思想的‘啄木鳥’，為建設審計鐵軍增光添彩”的主題主線，全力打造“有思想的‘啄木鳥’”黨建品牌，結合審計工作實際，不斷創(chuàng)新拓展黨建工作的內(nèi)容和形式，積極探索了“四‘+’、四雙”的新方法，為黨建工作固本強基。
一是“固定+流動”，雙軌交互。針對外出審計點多、面廣、分散等特點，創(chuàng)新“審計組+臨時黨支部”模式，執(zhí)行審計任務在30天以上，正式黨員3人以上的審計組，在進點前必須成立臨時黨支部。黨員的教育管理實現(xiàn)了單位與外地、現(xiàn)場與當場、時間與空間的無縫對接，促進了審計業(yè)務與黨建工作目標同向、工作同步、責任同擔。上半年，局黨組書記、局長謝繼先親自赴一線送學，以普通黨員身份參與一線臨時黨支部學習10余次，40多名赴外地審計的黨員干部均在一線開展了“兩學一做”和“黨員主題日”活動。
二是“規(guī)范+創(chuàng)新”，雙翼齊飛。推進黨建精細化管理，對各項制度廢改立清理更新，全面規(guī)范“三會一課”、黨員評議、組織生活、主題黨課、談心談話及支部、隊伍和陣地建設；推行黨建工作臺賬管理，工作逐項“銷號”，做到凡事有計劃、有記錄、有資料、有成效；創(chuàng)建局黨組班子成員和各支部黨建工作清單責任制，印制《清單管理手冊》，細化50多個具體指標，納入積分制考核；創(chuàng)建黨員自評、群眾測評、黨員互評、領導點評、組織考評“五評”新模式，全視角評價黨員工作。
三是“舞臺+擂臺”，雙臺聯(lián)動。優(yōu)化崗位設置，在干部提拔使用、學習培訓、評先評優(yōu)方面優(yōu)先考慮黨務工作者。明確優(yōu)秀黨員干部“三只要”：在干部成長上，只要條件許可、符合標準，能提多快提多快；在改善待遇上，只要不違紀、不違規(guī)，就高不就低，盡量提高收入水平；在培訓學習上，只要有愿望、有機會，都鼓勵外出學習充電，提升素質(zhì)能力。大力開展“審計青年近衛(wèi)軍”素質(zhì)提升、“四手”（查核問題能手、分析問題強手、計算機應用高手、嚴格管理好手）競賽、能力大比武、審計質(zhì)量亮曬評比等競賽活動，注重給年輕黨員干部壓擔子、交任務，搭平臺、給舞臺、筑擂臺，比工作、曬成績、亮方法。上半年，有2名優(yōu)秀黨員干部被選送南京審計大學、省審計廳學習深造，近10名年輕干部通過競選擔任項目主審，并集中參與述學評學、能力比拼和我講我的業(yè)務活動，培養(yǎng)了新的生力軍；在第一輪審計質(zhì)量亮曬中，通過現(xiàn)場問答、評比、打分，既比出了成績和友誼，更比出了依法依規(guī)審計、爭創(chuàng)一流業(yè)績的濃厚氛圍。
四是“提速+提效”,雙提并進。以黨建工作為保障，以方法創(chuàng)新為引擎，找準黨建工作與業(yè)務工作有機結合點，充分發(fā)揮黨員干部在提升審計質(zhì)量和審計效能方面的戰(zhàn)斗作用，牢牢把握審計質(zhì)量生命線，把抓質(zhì)量、提效能、控風險作為強基固本的重要抓手，做到審計之“劍”常磨常練、常用常新。創(chuàng)新了審計流程“六優(yōu)化”、審計質(zhì)量“六亮曬”、風險防控“六戒令”等重要舉措，初步構建了“提質(zhì)、提效、防風險”三位一體的審計質(zhì)量控制體系，促進審計程序從原來24個“瘦身”為18個,上半年, 市審計局完成上級審計機關和市政府交辦項目10個、市本級計劃項目101個，項目平均節(jié)約時間6.4天，人均審計項目1.83個，工作效能提升10%左右，多個項目查出重要案件線索, 審計質(zhì)效大幅提升，審計風險也得到更加有效地控制。（吳波粼 付林）
