2014年以來，審計署駐哈爾濱特派員辦事處通過創(chuàng)新黨支部、黨員績效考核方式和細化考核指標體系等措施，逐步健全完善機關黨建工作考核機制，不斷提高機關黨建工作考核的科學性、操作性和有效性，取得了較好的效果，在辦內初步形成了人人積極支持黨建、人人樂于參與黨建的良好氛圍。
明確總體目標，細化黨建考核指標。哈爾濱辦黨組高度重視機關黨建工作，明確要求黨建工作考核實現(xiàn)由虛向實、由憑印象向可量化、由“千人一面難以扣分”向“多做少做拉開差距”轉變。根據(jù)辦黨組的要求，該辦設計了較為系統(tǒng)明晰的黨建工作績效考核指標體系，變“考核思想”為“考核行為”，使黨建考核工作簡便易行、公開透明，為正確評價各支部和黨員個人開展黨建工作提供有效依據(jù)。黨建工作績效考核指標體系包括黨支部績效考核指標系統(tǒng)和黨員績效考核指標系統(tǒng)兩個部分。在黨支部績效考核指標系統(tǒng)中設計了4個大項目、8個小項目和21條具體考核指標，在黨員績效考核指標系統(tǒng)中設計了6個主要項目和12條具體考核指標，均涵蓋了思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設和廉政建設等黨建工作的多個方面。針對每一條具體的考核指標還給出了相應的分值和賦值說明，重點突出，簡單易懂。通過這些具體指標和賦值，各黨支部和各位黨員能夠非常清楚地明白哪些是黨建工作的“規(guī)定動作”，如定期召開“三會一課”、認真?zhèn)鬟_落實署辦黨組有關會議精神和按時提交廉政檔案等；哪些是“加分動作”，如積極參加黨建活動、開展黨建宣傳等，對規(guī)范開展機關黨建工作具有較強的指導作用。
堅持與時俱進，適時調整考核內容。為了更好地發(fā)揮考核工作的針對性和時效性，哈爾濱辦還根據(jù)機關黨建工作需要適時調整考核內容，增減考核指標，力求考核工作與時俱進、機動靈活。2015年，該辦機關黨委根據(jù)上一年度績效考核開展情況結合機關黨建工作的最新要求，在廣泛征求意見的基礎上，對考核指標系統(tǒng)進行了部分修訂、補充和完善，使黨支部、黨員干部的績效考核指標更明確、更具體、更貼近實際。如，圍繞該辦年度工作要點，將“深化紀律執(zhí)行年”、“三嚴三實”專題教育活動等相關內容設計成量化考核目標納入考核框架；把近期出臺的《審計署哈爾濱特派辦關于進一步加強兼職紀檢監(jiān)察員工作的規(guī)定》落實情況作為考核指標系統(tǒng)“廉政建設”部分的一項重要內容，最大限度地推動新制度貫徹落實。為保護各支部和黨員參與黨建工作的熱情，避免在日常工作外增加過多壓力，考核指標設計還適當降低了的門檻。例如，黨建宣傳文章如果未能被審計署采用，可通過在辦網(wǎng)站發(fā)表折算等等。
加強結果應用，充分發(fā)揮導向作用。為增強考核的透明度，充分發(fā)揮考核的指導作用，哈爾濱辦在黨支部績效考核部分，采取及時統(tǒng)計分數(shù)、半年公示一次的方式開展；在黨員干部個人黨建績效考核部分，采取黨員個人自主填報、黨支部審核和機關黨委復核的“雙重審核”方式開展。不論黨支部集體還是黨員個人，不論是開展學習教育活動還是宣傳報道采納情況或是參與辦內黨建、廉政活動情況在機關黨委都有真實、準確地統(tǒng)計和記載。每半年進行一次系統(tǒng)梳理和匯總，并按照績效考核指標系統(tǒng)的賦值要求進行打分，匯總結果在全辦范圍內公示，征求每一名干部的意見，避免重復或遺漏，確?？己诉^程公開透明，考核結果真實準確。在此基礎上，將黨建工作績效考核結果作為評選先進黨支部和優(yōu)秀共產黨員的重要依據(jù)，改變了以往主要依靠測評投票結果評先選優(yōu)的做法，大大調動了黨員干部參與黨建工作、提升自身綜合素質的積極性和主動性，激發(fā)了黨員干部的激情和熱情。黨員干部認真貫徹落實署、辦黨組關于黨建工作的各項部署，踴躍參與署、辦組織的各項活動，在辦內形成了人人積極支持黨建、人人樂于參與黨建的良好氛圍。（劉曉晴）
