近期，審計署蘭州特派辦企業(yè)審計處針對目前正在實施的中央某企業(yè)經濟責任審計項目，采取多種措施積極開展審計現場廉政風險防控，進一步規(guī)范審計現場管理，有力地保障了審計項目的有序開展。
一、及時成立審計組臨時黨支部，把黨建工作與現場審計工作有效融合
堅持把政治建設擺在首位，審計項目開始之初，審計組根據審計現場管理規(guī)定，結合審計現場黨員狀況申請成立了臨時黨支部，選舉產生了委員，健全了組織機構，同時針對現場工作實際情況制定了《臨時黨支部黨建工作計劃》，根據人員分工等情況落實了黨建工作責任。積極發(fā)揮臨時黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，除按照要求落實“三會一課”制度、組織黨員開展政治學習和特色主題黨日活動外，還適時與黨員談話談心，開展經常性的廉政教育與提醒，使臨時黨支部的黨建工作、廉政建設與現場審計工作做到了有效融合，推動了現場審計業(yè)務工作的開展。
二、認真落實廉政紀律要求，強化審計現場管理
一是嚴格執(zhí)行審計組紀律公示要求，進點后第一時間在被審計單位公告欄和內網公示審計“四嚴禁”工作要求和審計“八不準”工作紀律。二是重點加強對外聘、以審代訓等人員的管理，有針對性地進行廉政教育，并組織簽訂了《廉政承諾書》和《保密承諾書》。三是明確了審計組和延伸小組的兼職廉政監(jiān)督員、生活管理員等，協助現場負責人落實好廉政管理責任。四是及時組織簽訂了就餐、住宿、用車協議，對審計組和審計人員的吃、住、行進行嚴格規(guī)范管理。
三、加強廉政風險研判和防控，探索特色審計現場管理方法
面對審計現場時間緊、任務重、參審人員多且構成多樣化、延伸地區(qū)環(huán)境復雜等特點，審計組積極探索總結有溫度、有深度、有力度的管理方法，即通過“一本賬”和“一本書”加強現場規(guī)范管理?！耙槐举~”即《生活管理臺賬》，主要記錄審計現場與外勤經費和廉政工作有關的工作事項?！耙槐緯奔础秾徲嫭F場工作手冊》，主要明確了審計組請示匯報制度執(zhí)行、考勤制度和請銷假制度執(zhí)行、兼職廉政監(jiān)督員設立與履職盡責、延伸調查規(guī)范、資料獲取與保管、審計組成員責任、審計現場風險研判及防控措施七個方面的要求。特別是《審計現場工作手冊》中對審計現場廉政風險的研判及防控，列舉了對審計調查階段、審計實施階段、延伸組及重點人員等不同階段和不同人員可能存在的15類廉政風險，并細化了防控措施，及時解決審計人員生活、工作中遇到的困難和問題，有效地防范了風險。（吳建卓）
