一是加強對建立健全內(nèi)部審計工作機制的指導(dǎo)。即推動各單位進(jìn)一步建立、強化和理順三個機制:內(nèi)部審計管理體制;內(nèi)部審計與紀(jì)檢監(jiān)察、巡視巡察、組織人事等其他監(jiān)督力量的協(xié)作配合機制;內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)問題整改長效機制。
二是加強對內(nèi)部審計計劃安排和審計重點的指導(dǎo)。指導(dǎo)各單位科學(xué)安排內(nèi)部審計計劃,引導(dǎo)各單位內(nèi)部審計堅持問題導(dǎo)向,緊盯權(quán)力集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)聚集的部門和崗位,及時發(fā)現(xiàn)權(quán)力運行中存在的重大問題。
三是加強對內(nèi)部審計人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。采取現(xiàn)場指導(dǎo)、業(yè)務(wù)交流等方式,同時充分利用內(nèi)部審計自律組織這一平臺,積極推廣大數(shù)據(jù)審計工作模式等先進(jìn)審計技術(shù)方法,分層分類加強對內(nèi)部審計人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn),做好內(nèi)部審計人員業(yè)務(wù)咨詢、學(xué)術(shù)研討、經(jīng)驗交流、評優(yōu)表彰等工作。