計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作是審計(jì)工作的重要組成部分，計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量和水平的高低，直接關(guān)系到審計(jì)成果的豐荒。近年來，審計(jì)署駐沈陽特派員辦事處高度重視審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行情況的跟蹤管理和統(tǒng)計(jì)分析工作，從全辦宏觀審計(jì)謀劃、處室項(xiàng)目安排、人員配備策略、投入產(chǎn)出績效跟蹤、工作強(qiáng)度協(xié)調(diào)等方面著手，宜加則加，適減則減，加減結(jié)合，切實(shí)推進(jìn)審計(jì)項(xiàng)目的科學(xué)有序可持續(xù)開展。
一是“加”策略“減”短板，制度先行強(qiáng)部署。沈陽辦出臺專項(xiàng)制度，加強(qiáng)部署，增加策略，減少短板，促進(jìn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作有序開展。以署辦公廳的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)填報(bào)制度為準(zhǔn)則，結(jié)合辦內(nèi)實(shí)際情況，沈陽辦先后出臺了《審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃管理暫行辦法》《進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃管理工作的通知》等制度，從細(xì)節(jié)上規(guī)定臺賬的填報(bào)時(shí)間、填報(bào)要求、填報(bào)說明，多年來嚴(yán)格執(zhí)行上述制度并定期統(tǒng)一對照檢查，查找不足，提出對策。在日常工作中及時(shí)掌握計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作動態(tài)，了解署辦公廳對計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的要求和分析情況，定期填報(bào)臺賬，查找短板，并分解至各個(gè)審計(jì)項(xiàng)目，提出策略全面應(yīng)對。
二是“加”明晰“減”疑義，即時(shí)答疑早籌謀。沈陽辦推行“即時(shí)答疑”，提早籌謀，增加準(zhǔn)確明晰，減少問題疑義，促進(jìn)審計(jì)成果準(zhǔn)確定性。近年來，針對被審計(jì)單位多樣化、業(yè)務(wù)復(fù)雜化、審計(jì)對象綜合化，以及審計(jì)查出問題多維化的情況，全面推行“即時(shí)答疑”，即在審計(jì)過程中，遇到新類型問題，項(xiàng)目主審會同辦計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理員第一時(shí)間研究審計(jì)報(bào)告問題的屬性和歸類，有疑義的，及時(shí)向署辦公廳咨詢解決，合理調(diào)整問題定性和表述，確保報(bào)告定稿后填報(bào)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)臺賬時(shí)有的放矢。
三是“加”攻堅(jiān)“減”冗余，聯(lián)動共商促整合。沈陽辦推行“聯(lián)動共商”，靈活協(xié)調(diào)，增加攻堅(jiān)人員，減少資源冗余，確保人力資源均衡整合。審計(jì)項(xiàng)目開始前，按照署辦公廳下達(dá)的項(xiàng)目計(jì)劃包，全辦提早謀劃，初步制定審計(jì)計(jì)劃，做好處室安排和審計(jì)人員配備。審計(jì)項(xiàng)目開始時(shí)，辦計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理員與各處室計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理員聯(lián)動共商，各處室計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理員按月報(bào)送本處室每個(gè)項(xiàng)目的工作量，辦計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理員對全辦每個(gè)項(xiàng)目的當(dāng)月工作量進(jìn)行歸類整理后，逐一分析每個(gè)項(xiàng)目和每個(gè)處室的工作強(qiáng)度高低及成因，與各處室確認(rèn)后向辦領(lǐng)導(dǎo)提出當(dāng)月審計(jì)人員協(xié)調(diào)建議，及時(shí)整合有效資源，使各個(gè)審計(jì)項(xiàng)目的勞動強(qiáng)度、人員配比與項(xiàng)目重要性、階段性相匹配，實(shí)現(xiàn)人力資源的科學(xué)整合。
四是“加”遺漏“減”重復(fù)，全程跟蹤盡填報(bào)。沈陽辦推行“全程跟蹤”，全面把控，增加遺漏填報(bào)，減少重復(fù)填報(bào)，確保審計(jì)臺賬應(yīng)填盡填。審計(jì)項(xiàng)目開始時(shí)，建立計(jì)劃統(tǒng)計(jì)臺賬，跟蹤項(xiàng)目的審前調(diào)查、審計(jì)進(jìn)點(diǎn)，以及人員配備、時(shí)間跨度、審計(jì)各階段計(jì)劃等情況。審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施中，督促項(xiàng)目主審及時(shí)更新審計(jì)進(jìn)度、各處室計(jì)劃管理員每月及時(shí)填報(bào)項(xiàng)目工作量，并按照審計(jì)進(jìn)度跟蹤審計(jì)問題的查處、定性。審計(jì)項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，跟蹤督促項(xiàng)目主審按照審計(jì)報(bào)告正式稿、移送處理書、要情要目等填報(bào)審計(jì)臺賬，保證違規(guī)違紀(jì)和管理不規(guī)范等問題應(yīng)填盡填，不遺漏、不重復(fù)。及時(shí)跟蹤審計(jì)整改進(jìn)展，保證審計(jì)整改與審計(jì)報(bào)告問題一一對應(yīng)，并整理和計(jì)算整改率，分析審計(jì)執(zhí)行并促進(jìn)審計(jì)成果轉(zhuǎn)化情況，為項(xiàng)目主審跟蹤和領(lǐng)導(dǎo)決策提出建議。年末時(shí)，再次跟蹤審計(jì)項(xiàng)目的整改情況，包括相關(guān)被審計(jì)單位出臺的文件制度政策等，確保審計(jì)臺賬數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。（趙靜）
