近日，根據(jù)審計(jì)署領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)專題研討班的要求，審計(jì)署駐南京特派員辦事處針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子找差距、提措施情況，進(jìn)一步細(xì)化措施、落實(shí)責(zé)任，將存在的問題、整改目標(biāo)、整改措施、整改時(shí)限、責(zé)任部門、分管領(lǐng)導(dǎo)等各項(xiàng)內(nèi)容分門別類加以整理，形成表格，加強(qiáng)督辦，確保落實(shí)。
一是按照“五定”要求，逐個(gè)分解落實(shí)。 南京辦領(lǐng)導(dǎo)班子積極貫徹審計(jì)署領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)專題研討班精神，按照劉家義審計(jì)長(zhǎng)“落實(shí)、落實(shí)再落實(shí)”的要求，專門召開分黨組會(huì)，分析研究署黨組部署，學(xué)習(xí)兄弟辦優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和作法，結(jié)合南京辦工作實(shí)際，對(duì)找差距提措施情況材料進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)和討論，明確提出定目標(biāo)、定措施、定時(shí)限、定責(zé)任、定領(lǐng)導(dǎo)的“五定”要求。將查找出來的問題分解為十大類，逐項(xiàng)細(xì)化，針對(duì)每一類問題再進(jìn)行分析，制定切實(shí)可行的目標(biāo)，提出操作措施，明確整改時(shí)限，落實(shí)具體責(zé)任，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，保證件件有落實(shí)、事事有始終。
二是以上率下，分管領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在找差距提措施的過程中，南京辦要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員切實(shí)承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，充分認(rèn)識(shí)到抓好黨建工作的重要性，引導(dǎo)干部堅(jiān)定理想信念、增強(qiáng)宗旨意識(shí)，以身作則，發(fā)揮好先鋒模范帶頭作用。積極參與到探索新的審計(jì)工作模式、探索扁平化的管理模式中，加強(qiáng)審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)的組織管理力度，力爭(zhēng)帶出一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的優(yōu)秀干部隊(duì)伍。對(duì)各部門承擔(dān)的整改任務(wù)，要加強(qiáng)督促檢查，對(duì)照整改目標(biāo)，指導(dǎo)各部門制定措施，在規(guī)定的整改時(shí)限內(nèi)完成整改任務(wù)。
三是以點(diǎn)帶面，分管部門切實(shí)履行好直接責(zé)任。各綜合部門是承擔(dān)細(xì)化措施的具體實(shí)施部門，對(duì)此，南京辦要求各分管部門認(rèn)真研究找差距，逐項(xiàng)逐條細(xì)致分析產(chǎn)生問題的原因，深入思考應(yīng)對(duì)方法，提出有操作性的整改措施，制訂計(jì)劃表，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)將整改措施貫徹落實(shí)到位，保證南京辦找差距提措施活動(dòng)順利實(shí)施，提高南京辦干部隊(duì)伍建設(shè)的整體水平。（周卉）
