近年來(lái)，為加快青年干部成長(zhǎng)，著力解決青年干部作風(fēng)和能力培養(yǎng)方面的突出問(wèn)題，審計(jì)署駐成都特派員辦事處結(jié)合國(guó)家審計(jì)職業(yè)化發(fā)展要求，積極探索創(chuàng)新，在青年干部中推行5年職業(yè)發(fā)展規(guī)劃制度，緊緊抓住建章立制、組織實(shí)施和建賬管理三個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，確保措施落實(shí)到位。截至目前，該辦已為2011至2015年進(jìn)辦的39名青年干部建立了5年職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并按照“一人一策”的原則進(jìn)行管理，為青年干部健康快速成長(zhǎng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
建章立制，明確目標(biāo) 。該辦分黨組經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)研和充分討論，針對(duì)青年干部入職后，前五年為打牢基礎(chǔ)、提升綜合素質(zhì)的關(guān)鍵期等特點(diǎn)，研究決定在2011年以來(lái)新進(jìn)辦的青年干部群體中推行5年職業(yè)發(fā)展規(guī)劃制度。為此，該辦專門(mén)下發(fā)了《關(guān)于在新進(jìn)辦青年干部中推行5年職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的通知》（以下簡(jiǎn)稱《通知》），要求青年干部在認(rèn)真分析自身特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，將個(gè)人發(fā)展與全辦整體發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，做好自身定位、明確發(fā)展目標(biāo)、制定具體措施。在青年干部5年發(fā)展總體目標(biāo)上，提出了“對(duì)標(biāo)培養(yǎng)”的思路，即對(duì)照審計(jì)署審計(jì)業(yè)務(wù)骨干人才評(píng)選量化標(biāo)準(zhǔn)的80%，對(duì)青年干部審計(jì)報(bào)告撰寫(xiě)、審計(jì)信息報(bào)送、大案要案查處、理論文章發(fā)表等提出基本要求，引導(dǎo)青年干部在進(jìn)辦5年內(nèi)基本達(dá)到審計(jì)骨干人才的準(zhǔn)入條件，從而推動(dòng)青年干部加快成長(zhǎng)。
精心實(shí)施，確保質(zhì)量 ?！锻ㄖ废掳l(fā)后，該辦將落實(shí)青年干部5年職業(yè)發(fā)展規(guī)劃制度作為各處室主要負(fù)責(zé)人抓干部隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)主體責(zé)任，要求制度不走樣、措施不流于形式，確保發(fā)揮實(shí)效。在工作體系上，形成了由分管辦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，人事教育處牽頭具體負(fù)責(zé)，各處室積極參與的自上而下、統(tǒng)籌協(xié)作的局面。在職業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定方面，采取三級(jí)指導(dǎo)把關(guān)方式，即：青年干部制定職業(yè)規(guī)劃時(shí)，先由實(shí)務(wù)導(dǎo)師給予悉心指導(dǎo)，再由所在處室主要負(fù)責(zé)人審核把關(guān)，最后由人事教育處提出反饋意見(jiàn)，并經(jīng)青年干部確認(rèn)。通過(guò)層層指導(dǎo)反饋，促進(jìn)了青年干部和審計(jì)實(shí)務(wù)導(dǎo)師、處室主要負(fù)責(zé)人之間的溝通交流，確保了職業(yè)發(fā)展規(guī)劃實(shí)施的質(zhì)量。從實(shí)際效果看，納入職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的39名青年干部均制定了結(jié)構(gòu)完整、目標(biāo)明確、針對(duì)性強(qiáng)的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，形成了奮勇?tīng)?zhēng)先的良好氛圍。
強(qiáng)化管理，一人一策 。在匯總青年干部職業(yè)發(fā)展規(guī)劃基礎(chǔ)上，該辦人事教育處負(fù)責(zé)建立了青年干部5年職業(yè)發(fā)展規(guī)劃數(shù)據(jù)庫(kù)，將審核確定的每位青年干部的規(guī)劃總體結(jié)構(gòu)、5年總體目標(biāo)、分年度目標(biāo)等內(nèi)容逐項(xiàng)錄入數(shù)據(jù)表格，形成了“一人一策”的差異化培養(yǎng)目標(biāo)，為下一步持續(xù)跟蹤目標(biāo)完成情況，不斷完善青年干部發(fā)展方案打下了基礎(chǔ)。
此外，該辦還對(duì)該數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行總體分析研究，有效掌握青年干部的發(fā)展訴求，在滿足審計(jì)項(xiàng)目人力資源需求前提下最大限度滿足青年干部個(gè)性化發(fā)展需求。計(jì)劃每年對(duì)年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行對(duì)比分析，采取一對(duì)一的方式做好青年干部激勵(lì)工作，確保按期實(shí)現(xiàn)5年職業(yè)發(fā)展規(guī)劃總體目標(biāo)，不斷提高青年干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。（林笑冬）
