近日，審計署駐蘭州特派員辦事處分黨組精心組織，周密安排，組織全辦干部分層次學(xué)習(xí)貫徹審計署領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)專題研討班精神，引導(dǎo)辦處兩級班子提高思想認識，深入查找在抓班子帶隊伍中存在的突出問題，著力抓好整改落實，為該辦領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)明確了目標(biāo)思路、細化了措施方法，為更好地適應(yīng)新常態(tài)、踐行新理念奠定了基礎(chǔ)。
分層學(xué)習(xí)，提高思想認識 。蘭州辦分黨組高度重視，分三個層次組織全辦人員深入學(xué)習(xí)貫徹專題研討班精神，引導(dǎo)全辦干部提高思想認識，切實用會議精神武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。一是召開全辦干部大會全面?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)劉家義審計長在專題研討班上的講話精神，在全辦形成領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)人人有責(zé)、人人參與、人人用力的良好氛圍，切實糾正班子和隊伍建設(shè)與己無關(guān)的錯誤認識；二是組織全體處級干部召開專題學(xué)習(xí)會，辦領(lǐng)導(dǎo)詳細解讀會議精神，學(xué)習(xí)其他單位抓班子、帶隊伍的先進經(jīng)驗和做法，深入剖析全辦領(lǐng)導(dǎo)班子和隊伍建設(shè)中存在的突出問題，研究討論具體整改措施；三是各處室結(jié)合自身隊伍現(xiàn)狀和工作實際，開展專題學(xué)習(xí)討論，提出加強處室班子和隊伍建設(shè)的具體思路和方法。通過分層次的系統(tǒng)學(xué)習(xí)討論，全辦干部深刻領(lǐng)會了專題研討班的精神實質(zhì)，統(tǒng)一了思想認識，提高了加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的自覺性和緊迫性。
深入查擺，找準(zhǔn)問題癥結(jié) 。為深入查找全辦領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)中存在的突出問題，蘭州辦領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭對照檢查，從“不敢抓、不想抓、不會抓”三個方面進行了深刻反思，梳理出了8個方面的突出問題；各處室結(jié)合“三嚴三實”專題組織生活會，對本處室在班子和隊伍建設(shè)中存在的問題進行了認真梳理，辦領(lǐng)導(dǎo)還深入各處室一一進行點評。通過全面、深入、系統(tǒng)的查擺和分析，大家一致認為，審計長指出的諸多問題在蘭州辦都存在，特別是對黨建工作重要性認識不足，思想政治工作不到位，標(biāo)準(zhǔn)不高、安于現(xiàn)狀，執(zhí)行力弱、監(jiān)督問責(zé)不嚴、缺乏擔(dān)當(dāng)，隊伍思想僵化、工作能力不足，大局意識、責(zé)任意識不強，干部培養(yǎng)措施不實不細不力等問題表現(xiàn)突出，是阻礙蘭州辦發(fā)展的主要癥結(jié)，必須下大力氣整改。
抓好落實，切實鞏固成果 。針對查找出的問題，蘭州辦分黨組和各處室深入分析了產(chǎn)生原因，制定了整改清單，明確了整改責(zé)任。一是辦分黨組書記要時刻牢記第一責(zé)任人的責(zé)任，進一步提高對班子和隊伍建設(shè)重要性緊迫性的認識，把抓班子和隊伍建設(shè)放在各項工作的首位；二是以強化責(zé)任意識為重點，加強監(jiān)督檢查和問責(zé)，狠抓辦處兩級領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行力建設(shè)；三是以能力建設(shè)為抓手，多措并舉，強化和完善干部培養(yǎng)措施，增強干部成就感和自信心；四是嚴暖結(jié)合，做好干部隊伍思想教育工作；五是堅持底線思維，狠抓內(nèi)部管理，堅決防范廉政、保密、安全和審計質(zhì)量事故。 （王紅）
