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成都辦:“四個著力”適應(yīng)新常態(tài)踐行新理念 更好地履行審計監(jiān)督職責(zé)
 
【時間:2016年03月14日】 【來源:審計署成都辦】字號: 【大】 【中】 【小】

最近,為進一步深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆五中全會精神,審計署駐成都特派員辦事處堅持從提高思想認識、班子隊伍建設(shè)、研究型審計、審計管理創(chuàng)新等四個方面著力,深刻領(lǐng)會精神實質(zhì),扎實抓好貫徹落實,不斷提高審計質(zhì)量和效率,更好地發(fā)揮審計監(jiān)督職責(zé)。

——在提高思想認識上著力。該辦一是提前謀劃,做好進一步學(xué)習(xí)貫徹五中全會精神的安排部署,要求全體黨員干部認真學(xué)習(xí)相關(guān)文件,逐字逐句研讀,深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)。二是將本次學(xué)習(xí)與“三嚴三實”專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育相結(jié)合,將五中全會精神確定為專題教育活動的重要內(nèi)容,積極開展學(xué)習(xí)討論,做到持續(xù)學(xué)、深入學(xué),真正做到文件精神入腦入心。三是認真查擺問題,將整改作為改進工作的抓手,對梳理出的不適應(yīng)發(fā)展新理念的問題,建立整改臺賬,制定整改措施,落實到具體責(zé)任人,確保整改到位。通過深入學(xué)習(xí)討論,全辦廣大干部職工進一步統(tǒng)一了思想,提高了認識,一致認為必須將五大發(fā)展理念貫穿于今后一個時期審計工作始終。

——在班子隊伍建設(shè)上著力。面對當(dāng)前發(fā)展所面臨的新挑戰(zhàn)、新要求,以及抓班子帶隊伍方面存在“不會抓、不想抓、不敢抓”的突出問題,該辦積極采取措施,著力打造審計鐵軍。一是突出“五個堅持”,提高班子的領(lǐng)導(dǎo)能力。堅持頂層設(shè)計,出臺成都辦關(guān)于全面提升工作水平推動加快發(fā)展的意見,做好總體謀劃;堅持理論武裝,提升班子解決復(fù)雜問題的能力;堅持團結(jié)協(xié)作,發(fā)揮班子整體合力;堅持開拓創(chuàng)新,為發(fā)展注入活力;堅持引領(lǐng)示范,充分發(fā)揮班子的“領(lǐng)頭雁”作用。二是強調(diào)“四個注重”,提升干部隊伍的戰(zhàn)斗力。注重教育培養(yǎng),在“育”字上下功夫,提高審計隊伍的綜合素質(zhì)和能力;注重一線培養(yǎng),在“練”字上下功夫,提升干部實戰(zhàn)能力;注重樹立導(dǎo)向,在“選”字上下功夫,把好招錄關(guān)和晉升關(guān);注重激發(fā)活力,在“用”字上下功夫,優(yōu)化處室人員結(jié)構(gòu),做好輪崗交流,拓寬干部出口,提升隊伍活力。三是加強“三項建設(shè)”,努力打造一支審計鐵軍。加強思想建設(shè),做到“凝心聚力”;加強作風(fēng)建設(shè),提振“精氣神”;加強廉政建設(shè),規(guī)范“舉手投足”。

——在研究型審計上著力。該辦一是扎實落實關(guān)于加強審計理論研究的實施意見,保障理論研究既“接地氣”又上檔次。二是積極與審計署科研所合作,針對如何在新常態(tài)下提高審計工作效能開展課題研究,立足審計實踐,借鑒現(xiàn)代績效管理理論和技術(shù)方法,推動審計管理和技術(shù)創(chuàng)新,促進提升審計績效。三是采取案例教學(xué)等方式,將審計實踐中的經(jīng)典案例在全辦進行學(xué)習(xí)探討、交流互動,提升審計實戰(zhàn)能力。

——在管理創(chuàng)新上著力。面對審計全覆蓋和人力資源不足這對矛盾,該辦積極創(chuàng)新管理方式,強化過程控制和量化考核。探索實施“四張表管理”制度:即“審計項目每月人力資源分布和工作任務(wù)總表”,“審計具體事項完成進展控制表”,“工作成果表”,“工作督辦表”。通過四張表,努力實現(xiàn)精細化管理,做到每個人“在哪里”、“在干什么”、“干得怎么樣”一目了然,營造“干與不干不一樣”、“干多干少不一樣”、“干好干壞不一樣”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。(趙洪超、亓國榮)

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