審計署領導班子和干部隊伍建設專題研討班前不久結束后，審計署駐成都特派員辦事處迅即召開辦分黨組擴大會議，認真?zhèn)鬟_貫徹研討班精神，組織辦領導和各處室主要負責人學習討論劉家義審計長和其他署領導的重要講話以及先進單位抓班子帶隊伍的經驗，并研究提出了四條貫徹落實措施。
一是深入學習，統(tǒng)一思想 。該辦通過學習討論，大家一致認為，在當前審計機關適應新常態(tài)、踐行新理念的形勢下，抓好班子和隊伍建設是審計工作的關鍵和核心環(huán)節(jié)，是辦領導班子的重要職責，是一把手的第一職責，不抓班子帶隊伍就是失職，不會抓班子帶隊伍就是不稱職，抓不好班子、帶不好隊伍就是瀆職。該辦立足班子和干部隊伍實際，結合“三嚴三實”專題教育查找問題整改“回頭看”和“兩學一做”活動，下大力氣努力解決“動力不足不想抓、能力不足不會抓、底氣不足不敢抓”的問題。
二是抓好黨建，夯實根基 。該辦在討論中提出，領導班子和干部隊伍建設的核心是黨的建設，加強黨的建設、全面從嚴治黨是抓好班子帶好隊伍的前提和基礎。加強黨的建設如同“木桶”的底子，若底子不厚、不牢固，甚至有蟲洞、有裂縫，即使木桶的每塊板子都加得很長也沒有用，甚至連一滴水也裝不下。因此，全體干部要堅決貫徹習總書記系列重要講話和劉家義審計長關于抓班子帶隊伍的講話精神，從強化理論武裝、黨性修養(yǎng)、宗旨意識等方面抓好黨的思想、作風建設，不斷夯實黨建根基。
三是突出重點，創(chuàng)新舉措 。結合審計署即將出臺的十三五發(fā)展規(guī)劃和干部隊伍實際特點，該辦及時研究制定領導班子和隊伍建設的五年發(fā)展規(guī)劃，并創(chuàng)新方法，突出重點，強化班子和隊伍建設：著力抓好辦領導班子建設，要求班子成員重溫毛澤東同志《黨委會的工作方法》等經典著作，學習掌握科學的工作方法和領導藝術,堅定地貫徹執(zhí)行民主集中制，建立辦分黨組領導的電子指揮中心、人力調度中心和審計情報中心，提升班子決策指揮能力；著力抓好處級干部隊伍建設，采取專題講座、讀書活動等形式多樣的教育培訓提升處級干部的學習能力，同時以實踐為第一跑道，通過交任務、壓擔子鍛煉提升處級干部尤其是處長的組織管理能力、攻堅克難能力、綜合分析能力；著力抓好青年干部隊伍建設，建立青年干部五年職業(yè)發(fā)展規(guī)劃制度，改進審計實務導師制，并開展主審履職情況報告會等活動，搭建青年干部溝通交流的平臺，增強青年干部活力。
四是嚴暖結合，強化保障 。該辦繼續(xù)加大思想政治工作力度，作為抓好班子帶好隊伍的主要抓手和重要保障。“嚴”字當頭，堅持嚴肅執(zhí)紀問責，在“細、小、早、實”上下功夫，對干部嚴格管理，發(fā)現問題苗頭及時采取措施，進行嚴肅處理。“暖”字入心，繼續(xù)堅持“六必談”、“三必訪”、建立職工家庭檔案、定期分析干部思想狀況等行之有效的制度措施。“新”字著手，切實改進創(chuàng)新思想政治工作方法，借助微信、互聯網絡等現代化的交流平臺，將嚴格要求和細致關懷準確、及時地傳達到每位干部,增強干部的凝聚力、歸屬感。（代勇、趙洪超）
