近日，為了進一步提升審計服務(wù)“四個全面”戰(zhàn)略布局的能力，落實劉家義審計長關(guān)于在隊伍建設(shè)和審計組織方式上實現(xiàn)新突破的要求，審計署駐濟南特派員辦事處在緊張的審計工作間隙，圍繞大項目審計組織實施、重大問題審計查證、審計成果開發(fā)、審計檔案等基礎(chǔ)管理這四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，由8位具有豐富實踐經(jīng)驗的審計人員主講，開展了為期兩天的審計業(yè)務(wù)培訓，著力提高審計人員適應(yīng)“大兵團”作戰(zhàn)的審計業(yè)務(wù)能力，取得了較好培訓效果。
——大型項目審計組織實施環(huán)節(jié) 。濟南辦按照“不打無準備之仗、不打無把握之仗”的原則，始終重視大項目的整體布局和前期謀劃。本次培訓安排三位同志分別從辦領(lǐng)導、牽頭業(yè)務(wù)處處長、項目主審的角度講解了如何在大項目審計中找準定位、發(fā)揮合力。其中辦領(lǐng)導強調(diào)要善謀全局、把握總體，科學調(diào)配全辦審計資源，帶領(lǐng)審計組確定審計重點和主攻方向；牽頭業(yè)務(wù)處處長強調(diào)要承上啟下、統(tǒng)籌兼顧，既要協(xié)助辦領(lǐng)導做好組織謀劃，又要督促審計人員做好貫徹執(zhí)行；項目主審則強調(diào)要善于協(xié)調(diào)、精通業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮參謀助手和審計尖兵作用。
——重大問題線索查處環(huán)節(jié) 。主講人歸納了近幾年來審計發(fā)現(xiàn)的常見重點問題線索的類型和特點，介紹了大數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)分析等發(fā)現(xiàn)重點問題線索的審計途徑，結(jié)合具體案例回答了如何圍繞違法違規(guī)決策或重大國有資產(chǎn)流失等關(guān)鍵環(huán)節(jié)尋找審計突破口，以及如何取得核心審計證據(jù)等問題。
——審計成果開發(fā)利用環(huán)節(jié) 。兩名主講人分別從審計質(zhì)量控制和審計信息編發(fā)的角度介紹了如何才能多出成果、出好成果。他們強調(diào)，在審計過程中既要深入挖掘?qū)徲嬎夭?，多角度反映審計成果，也要準確定性、充分取證，全面防范審計質(zhì)量風險。主講人不僅從正面講解了優(yōu)秀審計成果的標準，而且結(jié)合具體案例指出了目前審計成果開發(fā)利用環(huán)節(jié)存在的常見問題，促使審計人員進一步提高審計成果意識和成果挖掘能力。
——審計項目基礎(chǔ)管理環(huán)節(jié) 。濟南辦在爭創(chuàng)先進特派辦的過程中，一手抓審計重成果，一手抓基礎(chǔ)強管理。在本次審計業(yè)務(wù)培訓中，該辦專門安排了審計項目基礎(chǔ)管理環(huán)節(jié)的培訓內(nèi)容。主講人強調(diào)了三點：一是綜合部門一定要增強服務(wù)審計一線的意識，沒有審計一線就失去了后勤保障的服務(wù)對象。二是保密管理、檔案管理都有明確的管理標準和質(zhì)量要求，對當前的薄弱環(huán)節(jié)決不能掉以輕心。三是保密管理、檔案管理是整個審計項目的重要組成部分，審計業(yè)務(wù)人員與后勤保障人員要通力合作，為提升審計業(yè)務(wù)水平提供可靠的基礎(chǔ)和保障。（程勇、周芬）
