近日，審計(jì)署駐成都特派員辦事處圍繞“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局對(duì)審計(jì)工作提出的新要求，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析存在的差距與不足，努力在理清思路、開拓創(chuàng)新和隊(duì)伍建設(shè)上下功夫。
一是在找準(zhǔn)差距、理清工作思路上下功夫 。成都辦從實(shí)際出發(fā)，深入開展調(diào)研，組織召開各處室工作情況匯報(bào)分析點(diǎn)評(píng)會(huì)，廣泛聽取全辦干部職工意見建議，認(rèn)真分析影響和制約全辦平穩(wěn)快速發(fā)展的問題，查找出隊(duì)伍能力素質(zhì)不適應(yīng)新形勢下審計(jì)工作需要、內(nèi)部管理精細(xì)化程度不夠、隊(duì)伍存在不穩(wěn)定因素等突出問題，為下一步明確工作思路，全面提升審計(jì)服務(wù)“四個(gè)全面”能力和水平奠定了良好基礎(chǔ)。
二是在開拓創(chuàng)新、緊密聯(lián)系審計(jì)工作實(shí)際上下功夫 。為適應(yīng)“四個(gè)全面”要求，做好新時(shí)期的審計(jì)工作，成都辦結(jié)合查找出的差距和不足，繼續(xù)以提升審計(jì)成果為核心，以深化計(jì)算機(jī)審計(jì)、改進(jìn)審計(jì)組織方式、加強(qiáng)審計(jì)現(xiàn)場管理為抓手，主動(dòng)適應(yīng)審計(jì)新常態(tài)，確保各項(xiàng)審計(jì)工作任務(wù)圓滿完成。圍繞計(jì)算機(jī)審計(jì)創(chuàng)新，即在認(rèn)真落實(shí)審計(jì)署信息化建設(shè)新要求的基礎(chǔ)上，深刻把握信息化時(shí)代大數(shù)據(jù)審計(jì)環(huán)境的特點(diǎn)和要求，推動(dòng)審計(jì)信息化技術(shù)應(yīng)用在“操作”和“挖掘”兩個(gè)層面的深化；圍繞審計(jì)組織方式創(chuàng)新，即改變以往“分條塊”的審計(jì)組織模式，強(qiáng)化上下聯(lián)動(dòng)、以點(diǎn)帶面、專業(yè)銜接、優(yōu)勢互補(bǔ)、專家組團(tuán)、錯(cuò)峰調(diào)配、擴(kuò)充平臺(tái)的審計(jì)資源整合方式；圍繞審計(jì)現(xiàn)場管理創(chuàng)新，即把提升審計(jì)效率與效果作為落腳點(diǎn)，通過明確管理環(huán)節(jié)、工作時(shí)限、崗位職責(zé)，制定內(nèi)控管理制度、重大事項(xiàng)報(bào)告制度等措施，不斷提高審計(jì)現(xiàn)場管理效率，促進(jìn)審計(jì)人員履責(zé)到位。
三是在轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓隊(duì)伍建設(shè)上下功夫。 成都辦結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)，進(jìn)一步弘揚(yáng)“責(zé)任、忠誠、清廉、依法、獨(dú)立、奉獻(xiàn)”的審計(jì)人員核心價(jià)值觀，從嚴(yán)要求，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，要求全體干部職工切實(shí)繃緊作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)這根弦，把“三嚴(yán)三實(shí)”的要求貫穿到實(shí)際工作中去。強(qiáng)化青年干部的培養(yǎng)使用。通過抓培訓(xùn)、抓實(shí)踐，提高他們的專業(yè)水平；通過壓擔(dān)子、搭平臺(tái)，提高他們的實(shí)踐能力；通過樹典型、建機(jī)制，激發(fā)他們的工作熱情。強(qiáng)化干部培訓(xùn)，加大考核輪崗交流力度，提升全員的能力素質(zhì)。堅(jiān)持“以審計(jì)質(zhì)量不放松、審計(jì)工作研究指導(dǎo)不放松、紀(jì)律作風(fēng)監(jiān)督不放松”為切入點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)工作制度、工作部署的落實(shí)，提高干部隊(duì)伍的執(zhí)行力。（高斐）
