為深入貫徹落實中央“八項規(guī)定”，厲行勤儉節(jié)約反對鋪張浪費，審計署駐哈爾濱特派員辦事處近期從制度機制入手，采取三項措施嚴格控制各項經(jīng)費支出，有效降低行政成本。
一是完善公務接待制度。為進一步規(guī)范公務接待工作，嚴格控制公務接待支出，該辦根據(jù)《黨政機關國內(nèi)公務接待管理規(guī)定》、審計署辦公廳下發(fā)的相關文件和《中共審計署哈爾濱特派辦黨組關于落實中央“八項規(guī)定”的實施意見》等，結合實際情況，重新修訂出臺了《審計署哈爾濱特派辦接待工作和加班用餐管理辦法》。進一步嚴肅接待審批和報銷流程，從嚴從簡控制接待范圍、接待內(nèi)容和接待標準，嚴格控制陪同人數(shù)，不額外配發(fā)生活用品，不組織參觀景點，不送紀念品或土特產(chǎn)，用餐一律在辦內(nèi)職工食堂按照工作餐標準就餐。
二是實行公務用車單車核算。為準確統(tǒng)計每輛公車發(fā)生的運行維護費，該辦指定專人建立了車輛管理臺賬，在記錄車輛行駛里程、車輛維修情況和車鑰匙交存登記等基本信息的基礎上，詳細記錄每輛公務用車發(fā)生的油費、保險費、汽車修理費、檢車費、車輛備品更換費和車輛清洗費等車輛運行費用。資產(chǎn)管理員按月分析每輛公務用車的行駛里程與運行維護費之間的關系，并將結果如實上報辦公室車輛管理人員。車輛管理人員根據(jù)分析結果合理分配使用公務車輛，盡量使用油耗少，車況好的公務用車，減少運行維護費高的公務車輛的使用次數(shù)，并對車輛備品更換費和車輛清洗費等進行嚴格的控制，在節(jié)約費用方面取得一定效果。
三是精簡各類會議，提高議事效率。為減少辦內(nèi)會議的種類和數(shù)量，該辦組織修改了《哈爾濱特派辦工作規(guī)則》中的會議制度。對現(xiàn)有會議進行了整合歸并，進一步明確各類會議的主要任務，規(guī)定辦內(nèi)會議能不開的堅決不開，可以合并的堅決合并，小范圍、小規(guī)模會議可以解決問題的，一律不開大會。通過努力改進會風，著力提高會議的專業(yè)化水平，對會議準備、主持方式、會議流程等做出詳細規(guī)定，并明確提出會議地點一般安排在本辦會議室，現(xiàn)場不擺放花草、礦泉水，不制作背景板，不組織與會議無關的活動。（劉俠）
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