2013年，審計(jì)署駐蘭州特派員辦事處以“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為抓手，從領(lǐng)導(dǎo)帶頭、思想引導(dǎo)、加強(qiáng)管理、完善制度、創(chuàng)新方法等五個(gè)著力點(diǎn)入手，狠抓落實(shí)，機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，對(duì)充分發(fā)揮審計(jì)“免疫系統(tǒng)”功能，當(dāng)好國(guó)家利益的“捍衛(wèi)者”、公共資金的“守護(hù)者”、反腐敗的“利劍”、權(quán)力運(yùn)行的“緊箍咒”起到了強(qiáng)有力的助推作用。
一、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，當(dāng)好轉(zhuǎn)變作風(fēng)的領(lǐng)路人。 辦黨組提出，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，辦領(lǐng)導(dǎo)班子要起模范帶頭作用，堅(jiān)決修正作風(fēng)之弊，克服和防止“四風(fēng)”傾向。在年初全辦大會(huì)上，特派員莊嚴(yán)承諾工作作風(fēng)和廉政紀(jì)律“向辦黨組看齊，向領(lǐng)導(dǎo)班子看齊，向我看齊”?！白黠L(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)開展以來，辦領(lǐng)導(dǎo)班子自覺克服官僚主義和形式主義，將主要精力傾注到審計(jì)項(xiàng)目中，深入一線，靠前指揮，對(duì)每個(gè)審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施全過程“緊逼式”指導(dǎo)和督查?！耙话咽帧痹谌娌渴鹫w工作和重大事項(xiàng)的同時(shí)，多次到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和督導(dǎo)。其他辦領(lǐng)導(dǎo)也親自擔(dān)任審計(jì)小組長(zhǎng)，對(duì)分工負(fù)責(zé)的事項(xiàng)先學(xué)習(xí)先研究，布置工作明確具體，注重實(shí)效，不當(dāng)“甩手掌柜”，杜絕“空對(duì)空”指導(dǎo)。對(duì)重大審計(jì)事項(xiàng)集中討論、共同研究，注意克服和糾正“深、透、準(zhǔn)”方面存在的問題，尋求破解難題的對(duì)策，為全辦審計(jì)人員作出了榜樣。
二、思想引導(dǎo)，傳遞積極進(jìn)取的正能量。強(qiáng)力推進(jìn)效能提升、基本功錘煉、創(chuàng)新力提升、暖心聚力“四項(xiàng)計(jì)劃”，大力倡導(dǎo)奮發(fā)向上、勤奮敬業(yè)、努力拼搏、奮勇爭(zhēng)先的精神，營(yíng)造了積極進(jìn)取、風(fēng)清氣正的良好氛圍，為弘揚(yáng)審計(jì)人員核心價(jià)值觀、強(qiáng)力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。年內(nèi)，通過組織開展“我心目中的蘭州辦”座談會(huì)、“讀經(jīng)典，學(xué)經(jīng)典”朗誦會(huì)等主題教育活動(dòng)，召開以改進(jìn)作風(fēng)為主題的黨組中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)議、反對(duì)“四風(fēng)”專題討論交流會(huì)，增強(qiáng)了審計(jì)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升素質(zhì)的自覺性。為了鞭策和激勵(lì)全體干部勤勉盡責(zé)、爭(zhēng)先進(jìn)位，特派員先后在辦局域網(wǎng)上向全辦干部推薦了《下功夫才能做成事》《不在“狀態(tài)”，早晚摔跟頭》《別讓“低調(diào)”走了調(diào)》等7篇關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的文章，近期，結(jié)合教育實(shí)踐活動(dòng)又推薦了《命運(yùn)，不相信嬌氣》，并撰寫了題為《審計(jì)鐵軍的辭典里沒有“嬌氣”這個(gè)詞》的推薦評(píng)語，鼓勵(lì)全辦審計(jì)干部砥礪前行，不辱使命，實(shí)現(xiàn)審計(jì)業(yè)務(wù)和教育實(shí)踐活動(dòng)兩促進(jìn)、雙豐收。
三、加強(qiáng)管理，堅(jiān)決治理“等靠要”“推拖搪”。針對(duì)存在的執(zhí)行力不強(qiáng)，“實(shí)、高、新、嚴(yán)、細(xì)”落實(shí)不到位，“等靠要”“推拖搪”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生等問題，采取強(qiáng)力措施進(jìn)行治理。一是強(qiáng)化工作督辦力度，明確了各類重要事項(xiàng)的督辦責(zé)任。實(shí)行了電子督辦、督辦單督辦和口頭提醒相結(jié)合的督辦方式，實(shí)現(xiàn)了督辦工作的全面性、公開性、預(yù)警性和及時(shí)性，特別是分管辦領(lǐng)導(dǎo)參與督辦后，督辦工作質(zhì)量和效率大幅提升。二是積極推行工作通報(bào)制度。對(duì)預(yù)算執(zhí)行、審計(jì)業(yè)務(wù)成果、項(xiàng)目審理、理論宣傳、公文質(zhì)量和重要工作辦理等多項(xiàng)工作的完成進(jìn)度和質(zhì)量定期進(jìn)行通報(bào)，1月至7月發(fā)布各類通報(bào)26期，通報(bào)次數(shù)比以前年度大幅增加，進(jìn)一步推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開展。三是加強(qiáng)審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理，出臺(tái)了《審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范審計(jì)組和審計(jì)人員的現(xiàn)場(chǎng)行為，努力提高審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理水平，提升審計(jì)質(zhì)量和效率。四是加強(qiáng)審計(jì)質(zhì)量控制，對(duì)重大審計(jì)項(xiàng)目實(shí)行跟蹤審理，規(guī)范審計(jì)行為，防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
四、完善制度，為健全機(jī)關(guān)管理提供制度保障。優(yōu)化工作流程。全面梳理了各職能部門的工作職責(zé)，理順關(guān)系，責(zé)任到人，避免了相互扯皮的現(xiàn)象。成立規(guī)章制度“廢改立”小組，對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行全面清理，通過分析制度的客觀合理性、可行性和實(shí)踐效果，取消或修改不符合實(shí)際的、過時(shí)的或執(zhí)行效果不佳的制度。目前已經(jīng)修訂完善了《重要事項(xiàng)辦理及督辦工作辦法》《優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目評(píng)選辦法》等9項(xiàng)制度，健全了制度體系，推進(jìn)了管理和制度創(chuàng)新。在此基礎(chǔ)上，加大制度執(zhí)行中的跟蹤檢查力度，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，確保工作任務(wù)不折不扣地完成。
五、創(chuàng)新方法，力促轉(zhuǎn)變作風(fēng)提升效能。組織開發(fā)了人力資源管理信息系統(tǒng)、處室及公務(wù)員考核軟件、民主測(cè)評(píng)軟件，提高了人力資源管理工作的信息化水平。積極創(chuàng)新中央財(cái)政預(yù)算資金結(jié)算方法，成功開通財(cái)政授權(quán)支付網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，強(qiáng)力推行審計(jì)經(jīng)費(fèi)公務(wù)卡結(jié)算，有效推動(dòng)了預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，提高了財(cái)務(wù)工作效率，防范了廉政風(fēng)險(xiǎn)。自行開發(fā)了重要事項(xiàng)督辦管理電子信息系統(tǒng)，有效提升了督辦工作的效率，解決了傳統(tǒng)督辦方式產(chǎn)生的責(zé)任不清、效率低下等問題。大力推廣遠(yuǎn)程會(huì)議系統(tǒng)，多次通過遠(yuǎn)程會(huì)議形式研究部署審計(jì)工作、開展集體學(xué)習(xí)等，降低了成本，改進(jìn)了會(huì)風(fēng)。通過大力推行和運(yùn)用信息化技術(shù)手段，機(jī)關(guān)管理水平和效率得到有效提升。（肖俠）
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