《審計署審計現(xiàn)場管理辦法（試行）》（以下簡稱辦法）出臺以來，審計署駐南京特派員辦事處認(rèn)真研究部署，緊緊圍繞辦法規(guī)定，積極采取“五抓”措施，將貫徹工作落到實處、取得實效。
一、抓全員學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭掌握重點(diǎn)內(nèi)容。辦黨組會上專門就學(xué)習(xí)貫徹辦法做出安排部署，要求將落實辦法各項規(guī)定作為全辦今年的一個工作重點(diǎn)切實抓好，做到：加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，特派員抓總，辦領(lǐng)導(dǎo)帶頭，指定各業(yè)務(wù)處長為具體責(zé)任人；加強(qiáng)學(xué)習(xí)研討，在特派員會議上組織處室負(fù)責(zé)人通讀全文深入學(xué)習(xí)，由法規(guī)處講解學(xué)習(xí)要點(diǎn)，明確重點(diǎn)內(nèi)容，熟悉掌握運(yùn)用；加強(qiáng)講解導(dǎo)讀，召開全辦大會并提出學(xué)習(xí)貫徹的要求，各業(yè)務(wù)處室組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)，并及時上報了組織現(xiàn)場學(xué)習(xí)的人數(shù)、次數(shù)和方式。
二、抓貼近實際，分層分類交流學(xué)習(xí)收獲。在學(xué)習(xí)辦法的過程中，由審理人員隨同辦領(lǐng)導(dǎo)到各項目現(xiàn)場督促和指導(dǎo)執(zhí)行情況，對需要特別注意和把握的問題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)提出了具體意見，并結(jié)合審計工作實際對需要注意的問題研究提出具體措施。為保證學(xué)習(xí)效果，又緊貼審計項目實施過程，專門制訂了交流學(xué)習(xí)收獲的計劃，著手利用下半年召開全辦大會的時機(jī)，組織分層分類專題匯報交流，分別由審計組長談現(xiàn)場管理藝術(shù)、業(yè)務(wù)處長談現(xiàn)場管理方法、審計人員談學(xué)習(xí)實踐體會，以此加深印象，確保熟記于心。
三、抓鞏固運(yùn)用，著手開展學(xué)習(xí)競賽活動。為了保證學(xué)習(xí)的實際效果，結(jié)合工作實際，以學(xué)習(xí)競賽為檢驗手段，提前通知要并求全辦人員認(rèn)真準(zhǔn)備，積極參與競賽活動。法規(guī)處根據(jù)特派員會議要求，積極落實學(xué)習(xí)競賽命題和具體組織實準(zhǔn)備工作。競賽考點(diǎn)主要為應(yīng)知應(yīng)會的現(xiàn)場管理要點(diǎn)選擇題、判斷題和情景實例分析等，考試紀(jì)律嚴(yán)肅，競賽過程嚴(yán)密，評分標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格，屆時公布成績并表彰先進(jìn)。全辦審計干部主動加壓，投入學(xué)習(xí)的積極性得到增強(qiáng)，克服了因?qū)徲嫻ぷ鞣泵Χ菀桩a(chǎn)生的抵觸情緒和厭煩思想。
四、抓執(zhí)行效果，落實審計現(xiàn)場管理責(zé)任。通過審計現(xiàn)場管理職責(zé)分解，明確各層級的責(zé)任與義務(wù)。如，在審計項目主審競爭時，結(jié)合項目特點(diǎn)，明確提出審計組長、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、主審和審計組成員各自的8至13種明細(xì)職責(zé)；在現(xiàn)場結(jié)束后的審理會上，由主審、業(yè)務(wù)處長、分管領(lǐng)導(dǎo)分別匯報和介紹履行審計組審核職責(zé)、處室復(fù)核職責(zé)、業(yè)務(wù)會議召開討論情況等重大管理事項。構(gòu)建起落實現(xiàn)場管理的執(zhí)行體系，打造責(zé)任鏈條，按計劃評估審計項目現(xiàn)場管理情況，結(jié)果納入處室和個人年度考核。
五、抓長效機(jī)制，繼續(xù)完善現(xiàn)場紀(jì)律條規(guī)。結(jié)合審計“八不準(zhǔn)”紀(jì)律和去年出臺的南京辦審計現(xiàn)場工作紀(jì)律等規(guī)定，完善審計現(xiàn)場管理的定期和隨機(jī)檢查、通報、評估及考核制度。由綜合處室結(jié)合審計項目廉政和質(zhì)量檢查、現(xiàn)場督導(dǎo)等項工作，做好對審計現(xiàn)場的安全保密、廉政紀(jì)律、文明審計等方面的檢查，確保辦法得到全方位貫徹執(zhí)行，不留死角，不走過場，不流于形式。此外，還積極開展審計現(xiàn)場管理答疑，匯集并編制成冊，為解決現(xiàn)場管理當(dāng)中的疑難問題提供專業(yè)指引，切實防范廉政、質(zhì)量、保密等風(fēng)險隱患。（盧紅柱）
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