近年來，審計署駐鄭州特派員辦事處計算機審計工作采取“三步走”，制訂三年規(guī)劃、制訂年度計劃、制訂項目方案，努力推動審計信息化工作上臺階。
一、謀定后動，制訂信息化工作三年規(guī)劃。去年9月，該辦圍繞“提高審計監(jiān)督能力和實現(xiàn)審計方式轉(zhuǎn)變，從思想上、規(guī)劃上、投入上、人才上、措施上，謀劃信息化發(fā)展”的出路和思路，最終形成“建設(shè)一個中心、打造兩支團隊、實現(xiàn)三個目標、落實四項措施”的發(fā)展思路，對2012年至2014年審計信息化工作起到引領(lǐng)和指導作用，也為該辦努力爭創(chuàng)信息化建設(shè)先進特派辦打下堅實基礎(chǔ)。按照規(guī)劃，該辦梳理了信息化工作職責分工，制訂出以信息化工作內(nèi)容為核心、信息化人才特點和信息化人才發(fā)展計劃為參考的信息化職責分工表，促使全辦計算機骨干行動起來，在計算機審計中承擔應有的職責。
二、未雨綢繆，分解年度計算機審計任務(wù)。今年，該辦討論部署了本年度計算機審計工作。一是針對上年度信息化考核結(jié)果，查找制約審計信息化發(fā)展的瓶頸，找出問題癥結(jié)，對癥下藥，然后分解本年度各處室計算機審計成果目標，落實責任到人。與此同時，指定計算機審計處專人對接，保證計算機審計方法、AO應用實例等成果提煉順利推進。二是對全辦審計項目認真分析，按照“先行試點、平穩(wěn)推進、逐步規(guī)范”的發(fā)展模式，確立電子政務(wù)工程績效審計作為2013年度計算機審計任務(wù)重點，要求對審計項目中涉及的“金財工程”、“金關(guān)工程”、“金稅工程”等電子政務(wù)工程進行績效評價，為研究電子政務(wù)工程績效評價指標和評價體系做出嘗試。
三、相體裁衣，部署項目計算機審計重點。針對不同審計項目，確立不同的主攻方向。如在財政大格局審計中，將“金財工程”是否能夠?qū)崿F(xiàn)政府部門間信息共享功能作為審計重要內(nèi)容；在某商業(yè)銀行資產(chǎn)負債損益審計中，將該行自行開發(fā)的信息系統(tǒng)能否實現(xiàn)職責分離、業(yè)務(wù)協(xié)同、安全防范作為調(diào)查重點；在某省長任期經(jīng)濟責任審計中，將跨部門電子數(shù)據(jù)作為分析的載體，將數(shù)據(jù)分析作為審計的重要手段，研究信息化環(huán)境下的舞弊類型、途徑、手段，為審計人員“精確制導”，提供發(fā)現(xiàn)違紀違規(guī)的問題線索。（徐歡 徐會燁 郭強）
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