近日，審計署駐蘭州特派員辦事處召開特派員會議，集中處以上干部認真?zhèn)鬟_學習5月14日審計長會議“確保審計工作質(zhì)量，提高審計工作效率”的重要部署和要求，研究貫徹落實的具體措施。與會人員一致認為，審計長會議專門研究審計質(zhì)量和效率問題，體現(xiàn)了審計署領導班子對審計工作質(zhì)量、審計機關作風建設的高度重視和對廣大審計干部身心健康的殷切關懷。該辦提出，必須要深入貫徹落實會議精神，嚴格按照會議要求改進和完善各項工作，促進審計工作質(zhì)量和審計成果有效提升。
一、全面加強作風建設，確保審計工作質(zhì)量
貫徹落實好審計長會議精神，必須密切聯(lián)系特派辦工作實際。該辦認為，目前整體工作質(zhì)量不高、審計成果不突出的主因在于作風不過硬，“實、高、新、嚴、細”沒有落實到位。要通過開展“作風建設年”活動，扎實推進“效能提升計劃”，把“實、高、新、嚴、細”體現(xiàn)到各項工作、各個崗位、各道環(huán)節(jié)上。辦領導班子要起模范帶頭作用，堅決克服和防止形式主義、官僚主義傾向，把主要精力傾注到審計項目中，深入一線，撲下身子，對每個項目實施的全過程進行“貼身緊逼”的有效指導和督查。處以上干部對分工負責的事項要帶頭先學習先研究，對下布置工作要明確具體、注重實效，不能當“甩手掌柜”，大而化之、“空對空”，更不能“以其昏昏使人昭昭”。全體干部都要盡職盡責、積極作為，勤于鉆研總結，肯苦干更善巧干，不斷提升執(zhí)行力和工作效能。要加大崗位責任制落實和工作督辦力度，堅決治理“等靠要”、“推拖搪”現(xiàn)象，嚴格質(zhì)量責任追究制度，確保各項工作任務不折不扣地執(zhí)行到位。
二、堅決抵制不良風氣，改進溝通協(xié)調(diào)方式
帶頭遏制不良風氣，署領導和署機關各單位秉公辦事、公平公道，為各派出機構集中精力做好審計工作提供了風清氣正的良好環(huán)境，也是對各單位爭先進位、創(chuàng)造佳績的真本事真實力的考驗。該辦要求依靠扎實的工作和過硬的質(zhì)量贏得認可、奮發(fā)圖強。改變習慣于“低下頭拉車”、“關起門做事”、不善溝通、不重協(xié)調(diào)的狀況，著力提升審計質(zhì)量和審計成果。要保持積極、開放、謙遜的心態(tài)，加強與署各業(yè)務司、兄弟特派辦的溝通聯(lián)系和業(yè)務交流，吃透工作要求，形成正確的審計思路，科學設定目標，準確把握重點，合理配置審計資源，及時匯報項目進展情況和階段性成果，主動請示領導機關釋疑解惑、給予指導，努力增強工作的針對性和實效性，避免脫離統(tǒng)一部署、走彎路、做無用功。
三、強化審計現(xiàn)場管理，提高審計工作效率
加強審計規(guī)范化建設，抓緊研究制定特派辦審計現(xiàn)場管理辦法，把審計現(xiàn)場管理的各項規(guī)定和要求落實到位。對重大審計項目實行全過程跟蹤審理，審理人員要本著程序性審理與實質(zhì)性審理并重、更加注重實質(zhì)的原則，深度介入審計過程，嚴把質(zhì)量關，督促每一名審計人員嚴格執(zhí)行國家審計準則。要制定詳盡的審計任務清單，將審計任務分解到人、落實到天，每項任務都要有明確的路線圖和時間表，同時強化審計組內(nèi)部的日常溝通協(xié)調(diào)，避免各自為戰(zhàn)、混亂無序。創(chuàng)新審計方法，提高計算機數(shù)據(jù)分析水平，切實解決好信息化建設與審計業(yè)務“兩張皮”的問題，促進計算機技術與審計需求的有機融合。提高現(xiàn)場審計效率，干好八小時、高效八小時，盡量減少加班。對于不可避免的加班，也要改進方法、提高效率，防止“疲勞戰(zhàn)”、“消耗戰(zhàn)”。繼續(xù)深入實施“暖心聚力計劃”，切實發(fā)揮臨時黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，加強審計現(xiàn)場人文關懷，豐富文體生活，關愛審計人員身心健康，保障審計人員始終保持陽光心態(tài)和良好工作狀態(tài)。
四、嚴肅審計工作紀律，維護隊伍良好形象
純潔審計干部隊伍、打造審計鐵軍，必須進一步嚴肅審計工作紀律。當前要認真學習、執(zhí)行好審計署工作人員文明守則，使依法審計、文明審計、廉潔審計成為全辦干部的自覺行動，維護審計的公信力和權威。要堅決杜絕審計現(xiàn)場特別是同城審計現(xiàn)場的遲到早退現(xiàn)象，保持良好的精神風貌。全辦干部一定要時刻牢記審計紀律這條“高壓線”，恪守職業(yè)道德，堅決抵制各種誘惑。對違反廉政紀律和泄露審計工作秘密的問題實行零容忍，一旦發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象，對相關責任人決不姑息遷就。（肖俠）
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