近兩年來，審計署駐鄭州特派員辦事處努力將信息化技術(shù)與投資審計業(yè)務(wù)深度融合，注重應(yīng)用信息技術(shù)引領(lǐng)投資審計創(chuàng)新發(fā)展，積極探索將信息化技術(shù)全面運用于投資審計業(yè)務(wù)實踐和項目管理的全過程、全范圍，切實提高在信息化快速發(fā)展環(huán)境下的投資審計能力和技術(shù)水平，增強投資審計服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力。
通過項目評估制度分層次推動信息技術(shù)應(yīng)用。結(jié)合審前調(diào)查，該辦對各個投資審計項目信息化情況進行評估，分層次應(yīng)用計算機審計技術(shù)，推動投資審計信息化發(fā)展。一是對信息化管理條件不充分的審計項目，注重在審計管理方面的信息化應(yīng)用，通過加強審計管理提高審計質(zhì)量；二是對局部信息化水平高而缺乏整體信息化管理條件的項目，注重在招投標(biāo)、工程造價、監(jiān)理取費、投資預(yù)測等不同領(lǐng)域分別應(yīng)用信息化技術(shù)分領(lǐng)域進行數(shù)據(jù)分析，以提高審計效率；三是對于工程管理等信息系統(tǒng)較為成熟的項目，注重對其信息系統(tǒng)建設(shè)投資績效、系統(tǒng)數(shù)據(jù)真實性開展信息系統(tǒng)審計，在核實工程造價的基礎(chǔ)上，評價信息系統(tǒng)建設(shè)的經(jīng)濟性等。
通過創(chuàng)新審計組織方式推動投資審計信息化發(fā)展。結(jié)合投資業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，該辦注重從改變審計組織方式著手進行探索，以有效推動投資審計信息化發(fā)展。一是在投資審計項目中實行業(yè)務(wù)主審和計算機主審的“雙主審制”，由計算機審計中級人員擔(dān)任計算機主審，負責(zé)編制計算機審計計劃，組織開展計算機審計，有效推進了信息技術(shù)在項目中的應(yīng)用；二是在信息化條件較好的項目中注重組建獨立的計算機審計小組，負責(zé)該項目所有數(shù)據(jù)的采集處理工作，主導(dǎo)完成數(shù)據(jù)分析，形成審計疑點線索等，改變單兵作戰(zhàn)局面，培養(yǎng)投資審計信息化實施團隊；三是注重充分利用審計信息化管理大平臺等先進信息化工具進行項目管理，實現(xiàn)審計工作扁平化和動態(tài)化管理等。
通過拓寬培訓(xùn)渠道強化審計信息化人才隊伍建設(shè)。一是認(rèn)真選派投資審計骨干人員參加審計署各類信息化建設(shè)培訓(xùn)班；二是結(jié)合投資審計隊伍中近三年錄用工程、財務(wù)類人員較多的狀況，在為其量身訂制審計實務(wù)導(dǎo)師“一幫一”培養(yǎng)計劃中，明確計算機審計專題培養(yǎng)計劃，改善知識結(jié)構(gòu)，提高計算機審計業(yè)務(wù)能力；三是充分考慮審計組人員的專業(yè)背景和知識結(jié)構(gòu)，科學(xué)組建審計組，在項目中注重工程、財務(wù)、計算機人員三方結(jié)合，通過計算機審計研討、業(yè)務(wù)交流等多種方式注重各審計專業(yè)干部之間的交流和學(xué)習(xí)，開展自主培訓(xùn)，培養(yǎng)復(fù)合型人才。
該辦緊密結(jié)合審計實際增強投資審計信息化工作的針對性和有效性，有2篇工程造價類計算機審計方法和4篇AO應(yīng)用實例獲得審計署獎勵，有力地推動了投資審計創(chuàng)新工作的發(fā)展。（陳四良）
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