日前，審計署駐成都特派員辦事處出臺了推進創(chuàng)新工作的實施意見，旨在充分發(fā)揮干部職工的聰明才智，加大創(chuàng)新力度，多出創(chuàng)新成果，積極發(fā)揮審計在國家治理中的“免疫系統(tǒng)”功能，為全辦科學發(fā)展提供不竭動力。
一是加強對創(chuàng)新工作的組織領導。為保證創(chuàng)新工作取得實效，該辦成立了辦主要領導任組長、其他辦領導任副組長、各處室負責人為成員的創(chuàng)新工作領導小組。創(chuàng)新領導小組主要負責創(chuàng)新工作的決策、組織、協(xié)調(diào)，制定創(chuàng)新辦法，審定創(chuàng)新事項和創(chuàng)新成果，決定創(chuàng)新獎勵等。創(chuàng)新領導小組下設創(chuàng)新工作辦公室，由辦公室負責人任主任、人事教育處和法規(guī)處負責人任副主任。創(chuàng)新辦公室主要負責創(chuàng)新工作的日常管理和指導，起草創(chuàng)新制度，督辦創(chuàng)新事項，收集創(chuàng)新資料，審核創(chuàng)新成果，組織創(chuàng)新考評等。
二是設定了創(chuàng)新的原則和目標。意見提出，創(chuàng)新工作要緊密結合審計和該辦各項工作進行，注意創(chuàng)新的針對性、實效性，把創(chuàng)新工作作為解決實際問題，提升審計成果，提高各項工作質(zhì)量和水平，促進全辦又好又快發(fā)展的重要措施。要通過努力，完善創(chuàng)新制度，建立創(chuàng)新機制，培養(yǎng)創(chuàng)新人才，積極開展觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、理論創(chuàng)新、成果創(chuàng)新，把該辦建設成為創(chuàng)新型組織，使創(chuàng)新力成為核心競爭力，為實現(xiàn)“一年一小步，三年一大步，保二爭一”目標提供保障。
三是明確了創(chuàng)新的內(nèi)容和標準。一是審計業(yè)務方面的創(chuàng)新，包括審計理念創(chuàng)新、審計技術方法創(chuàng)新、審計組織方式創(chuàng)新、審計成果創(chuàng)新、審計理論研究創(chuàng)新等；二是隊伍建設創(chuàng)新，包括機關黨的建設創(chuàng)新、教育培訓創(chuàng)新、干部選拔創(chuàng)新、廉政工作創(chuàng)新、老干部工作創(chuàng)新等；三是綜合管理創(chuàng)新，包括管理制度創(chuàng)新、工作流程創(chuàng)新、管理方法創(chuàng)新、服務工作創(chuàng)新、文明建設創(chuàng)新等。同時，該辦還明確了創(chuàng)新事項的標準，如，要首次使用并對工作產(chǎn)生較大的推動作用；或者在審計署全國性會議上作為典型交流并被審計署轉(zhuǎn)發(fā)推廣；或者創(chuàng)新的方法體系比較成熟，得到署領導批示或相關司局認可；或者能在辦內(nèi)推廣；或者基本形成創(chuàng)新的方法體系，得到辦領導認可。
四是加強創(chuàng)新事項的開發(fā)和應用。對經(jīng)認定的創(chuàng)新事項，由創(chuàng)新辦公室根據(jù)其具體內(nèi)容，報經(jīng)創(chuàng)新領導小組同意后，確定創(chuàng)新事項的落實時限，并書面通知責任部門和責任人。創(chuàng)新事項的責任部門和責任人應在規(guī)定的時限內(nèi)完成創(chuàng)新事項的開發(fā)，并以書面材料按時向創(chuàng)新辦公室反饋落實情況和應用效果。對重要的創(chuàng)新事項，及時向?qū)徲嬍鹣嚓P司局申報創(chuàng)新成果，并跟蹤審計署相關司局對申報創(chuàng)新成果的認定情況。
五是注重對創(chuàng)新的考評和激勵。該辦對創(chuàng)新成果按照個人得分和處室平均得分分別進行考評和排位，并作為評選創(chuàng)新先進處室和創(chuàng)新先進個人的依據(jù)。每個年度平均得分最高的2至3個處室評為“創(chuàng)新工作先進處室”?？荚u得分最高的3至4人評為“創(chuàng)新工作先進個人”。在處室年度考核中，同等條件下，創(chuàng)新成果考評排名靠前的處室享有評選先進處室的優(yōu)先權。在公務員年度考核中，同等條件下，創(chuàng)新成果考評排名靠前的個人享有評選優(yōu)秀等次的優(yōu)先權。（楊遠富 張華榮）
|
