一直以來，審計署駐長春特派員辦事處以提高實戰(zhàn)能力為導向，針對該辦金融審計人員新、經(jīng)驗少、底子薄的實際情況，通過定目標、打基礎、強管理，采取多項措施推進金融審計工作，取得明顯成效。
一是轉(zhuǎn)變思維方式，樹立“三種意識”。要求審計人員在金融審計項目中開闊思維，著力培養(yǎng)“三種意識”，即總體意識、定位意識和拓展意識，提高從宏觀層面分析問題的能力，提高揭示體制機制方面問題的能力，提高突破重大違法違規(guī)問題的能力。目前，該辦已開展的金融審計項目中，上報和被采用的審計信息數(shù)量、層次均超過往年。
二是細化考核目標，責任落實到人。根據(jù)當年金融審計項目計劃安排，在年初通過分解處室量化考核目標，進一步明確金融審計的目標和責任，并結合處室和公務員年度工作考核辦法等有關要求，將處室考核目標進一步分解到每一位審計干部身上，增強審計人員的大局意識、責任意識和成果意識。
三是加強學習借鑒，提升金融審計隊伍素質(zhì)。根據(jù)金融審計項目的實際情況和審計人員的年齡結構及特點，合理安排審計項目和調(diào)配審計人員。在人員緊任務重的情況下，積極選派審計業(yè)務骨干參與審計署金融司統(tǒng)一組織的審計項目，選派青年審計干部到南京審計干部學院學習，選派進辦時間不長的審計人員參與其他特派辦的金融審計項目，增加學習和交流機會，提高金融審計隊伍的整體素質(zhì)。
四是積極開拓創(chuàng)新，探索計算機審計新思路。要求每位金融審計干部必須掌握計算機審計思路、技術和方法，提高在金融審計項目中運用計算機手段分析數(shù)據(jù)和查找問題線索的能力和水平。目前，該辦在金融審計項目中大膽嘗試，積極拓展審計技術和方法，在審計現(xiàn)場搭建遠程數(shù)據(jù)訪問環(huán)境，研究現(xiàn)場審計遠程數(shù)據(jù)訪問的方法，認真做好遠程數(shù)據(jù)分析和挖掘工作。（王平）
|
