今年以來，審計署駐長春特派員辦事處緊密結(jié)合實際，以嚴(yán)格規(guī)范管理為抓手，著重在“深化、規(guī)范、提高”上下工夫，全面推進(jìn)各項基礎(chǔ)管理工作，努力提高審計機(jī)關(guān)科學(xué)化、規(guī)范化管理水平，促進(jìn)各項工作順利開展。
一是加強(qiáng)制度建設(shè)，提升管理效能。開展規(guī)章制度清理工作，全面梳理建辦以來有效運行的規(guī)章制度，并新制定了處室年度考核、審計人才培養(yǎng)等10項制度，增強(qiáng)了制度的可操作性和實用性，有效提升了審計機(jī)關(guān)管理效能。
二是推進(jìn)政務(wù)公開，增強(qiáng)工作透明度。對符合政務(wù)公開條件的辦黨組會議、特派員會議及審計業(yè)務(wù)會議在專網(wǎng)公開。召開辦領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，向干部職工征集各類意見和建議，在全辦公開整改措施，接受監(jiān)督、逐一落實，密切黨群干群關(guān)系，提高工作透明度，促進(jìn)機(jī)關(guān)工作順利開展。
三是強(qiáng)化財務(wù)與后勤管理，保障工作順暢運轉(zhuǎn)。以“科學(xué)管理、節(jié)約開支”為統(tǒng)領(lǐng)，以規(guī)范財務(wù)和后勤管理為重點，不斷拓展財務(wù)管理手段，在審計實施方案中明確審計外勤經(jīng)費預(yù)算、將年度預(yù)算細(xì)化到各審計項目與處室等，有效提升審計經(jīng)費使用效益。同時，積極鞏固后勤服務(wù)社會化改革成果，建立物業(yè)公司服務(wù)滿意度測評反饋機(jī)制，理順了機(jī)關(guān)與后勤服務(wù)中心、物業(yè)公司的關(guān)系，切實提高了后勤服務(wù)保障水平。（譚丹 包林）
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