近年來，審計署駐沈陽特派員辦事處始終堅持以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的干部選拔、考核、任用機(jī)制，加強(qiáng)業(yè)績成果利用，激發(fā)了干部隊伍的工作熱情，鼓舞了干勁，促進(jìn)了各項工作任務(wù)的圓滿完成，取得了較好效果。
一是始終堅持以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向原則，努力營造良性競爭激勵機(jī)制。根據(jù)新形勢、新情況，該辦每年不斷修訂完善處室考核辦法、干部考核辦法，加強(qiáng)平時考核和年終考核，將各處室、每名同志的工作業(yè)績成果均進(jìn)行量化和固化，并據(jù)此評出年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人等考核等次。這種做法充分調(diào)動了各處室和每位同志的工作積極性，提高了工作質(zhì)量和效率，促進(jìn)各項工作邁上了新臺階。
二是用于日常單項工作評先推優(yōu)，進(jìn)一步深化業(yè)績成果的利用。在日常的各類評選、推薦先進(jìn)集體、先進(jìn)個人等工作中，該辦根據(jù)每項工作的具體要求，制定相應(yīng)的量化打分評選辦法，根據(jù)已量化的業(yè)績結(jié)果，計算出每個人在一定時期的工作業(yè)績得分，最終以得分的多少確定推薦人選。這樣就避免了在干部選拔任用、專業(yè)化人才推薦、先進(jìn)典型推選、高級審計師申報、單項工作立功嘉獎等推薦工作中的主觀性和隨意性，使得推薦結(jié)果更加客觀公正。
三是業(yè)績導(dǎo)向原則激發(fā)工作熱情，干部隊伍科學(xué)化管理成效顯著。該辦將業(yè)績量化成果與選人用人工作結(jié)合起來，使得干部隊伍的管理更加科學(xué)化。通過運用業(yè)績量化成果，先后向?qū)徲嬍鹜扑]了地債審計先進(jìn)集體及個人、高級審計師、審計專業(yè)人才、青年典型等各方面人員40余人次。由于這種業(yè)績量化推薦方式公開透明，推薦結(jié)果客觀公正，使得業(yè)績突出、大家公認(rèn)的審計人員能夠脫穎而出，極大地激發(fā)了全辦干部的工作熱情，為該辦各項工作的開展提供了源源不斷的動力。（丙長江）
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