按照審計署“緊緊圍繞主題主線，切實履行審計職責(zé)，為經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)”的總體要求，近年來，審計署駐西安特派員辦事處在開展中央企業(yè)法定代表人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計項目的同時，不斷總結(jié)審計經(jīng)驗，積極借鑒兄弟辦的先進(jìn)管理理念，努力創(chuàng)新，目前該辦形成了一套全過程、多控制點，全方位、多角度分析的科學(xué)的經(jīng)責(zé)項目實施管理辦法，進(jìn)一步提高了審計質(zhì)量。
一是積極整合資源，提供有力的人員保障。央企經(jīng)責(zé)審計項目具有時間緊、任務(wù)重、層次高、內(nèi)容多等特點，為確保審計任務(wù)全面落實，在現(xiàn)有企業(yè)審計處人員的基礎(chǔ)上，該辦打破處室界限，將其他處室整建制編入審計組，同時借用社會審計力量充實審計隊伍，組成業(yè)務(wù)骨干、計算機專業(yè)人員、社會中介審計人員經(jīng)責(zé)審計組，為經(jīng)責(zé)審計開展提供有力的人員保障。
二是全面調(diào)查研究，制定可行的實施方案。在審前調(diào)查階段，抽調(diào)部分骨干審計人員，依據(jù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作方案，立足被審計單位發(fā)展情況及特點，通過調(diào)閱資料、約談、座談等方式，認(rèn)真梳理其成立背景、企業(yè)構(gòu)架、業(yè)務(wù)內(nèi)容、內(nèi)外部監(jiān)管、第三方審計等情況，對各項業(yè)務(wù)進(jìn)行細(xì)致的分析研究，確定審計思路和審計方法，形成了內(nèi)容豐富、重點突出、操作性強、指導(dǎo)具體的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計實施方案。
三是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保高效完成審計任務(wù)。該辦為每個經(jīng)責(zé)審計項目成立綜合協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，有特派員擔(dān)任組長，牽頭處室領(lǐng)導(dǎo)任組員，同時配備兩名一般干部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組的具體事務(wù)。由于央企經(jīng)責(zé)項目具有點多面廣的特點，需要及時合理的調(diào)整審計力量，協(xié)調(diào)組有力地保障了一線審計人員的需求。同時，協(xié)調(diào)組加強與審計署企業(yè)司的緊密聯(lián)系，做好任務(wù)的上傳下達(dá)，及時將現(xiàn)場審計情況以工作動態(tài)的形式上報審計署，大大提高了審計效率。
四是前移審理關(guān)口，全過程監(jiān)督檢查審計質(zhì)量。該辦牢固樹立全過程審理的理念，前移審理關(guān)口，由結(jié)果控制向過程控制轉(zhuǎn)變。項目審理重點關(guān)注審計實施的過程及結(jié)果，通過現(xiàn)場派駐審理人員的方式，對審計組發(fā)現(xiàn)的重大問題進(jìn)行及時審理；通過審理人員參加交換意見會議的方式，充分聽取被審計單位的答復(fù)意見，客觀公正的反映問題。審計項目現(xiàn)場結(jié)束后，審理部門對審計整改的情況進(jìn)行重點關(guān)注，同時選取重點項目進(jìn)行審計回訪，切實體現(xiàn)審計促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的職能。
五是加強廉政檢查，將廉潔從審落到實處。該辦組織經(jīng)責(zé)審計組人員集中學(xué)習(xí)審計署關(guān)于加強審計紀(jì)律的八項規(guī)定、審計保密規(guī)定等，并結(jié)合實際，在工作獨立性、食宿安排、信息保密等方面提出了具體的紀(jì)律要求。同時，在項目中后期，由機關(guān)黨委派出廉政紀(jì)律檢查組，對各審計組的廉政情況進(jìn)行全方位的檢查，確保“八不準(zhǔn)”的有力執(zhí)行。（折春蕓）
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