為進一步發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用，近年來，審計署駐成都特派員辦事處在臨時黨組織建設(shè)中積極創(chuàng)新，探索出以騰訊通短信（RTX Message）、V網(wǎng)短信（VPMN Short Message）和移動電話（Mobile telephone）等相結(jié)合的“3M”立體管理模式，加強對黨員干部的管理和服務，為審計工作順利開展提供堅強的組織保障。
一是黨建動態(tài)及時傳達，建設(shè)效能型臨時黨支部。該辦利用現(xiàn)有的集團V網(wǎng)信息平臺，以手機群發(fā)短信的方式將辦黨組和機關(guān)黨委有關(guān)要求、工作動態(tài)等內(nèi)容實時傳達給各地的臨時黨支部和流動黨員，有效克服了審計項目和審計人員分散的困難，實現(xiàn)了“形散神不散”的組織管理效果，確保審計組同志能夠隨時了解辦黨組的各項決策部署和單位黨建動態(tài)，明確工作目標和要求，切實提高工作效能和實績。
二是學習資料及時共享，建設(shè)學習型臨時黨支部。通過專網(wǎng)騰訊通，該辦按照審計項目建立了各自的學習“群”。各支部的黨員在群里可以接收學習資料，分享學習心得，交流工作經(jīng)驗，共同提升和進步。同時，還利用騰訊通的視頻功能，同步學習“三會一課”等內(nèi)容，切實做到學習、工作兩不誤。另外，大家還利用騰訊通這個平臺為臨時黨支部建設(shè)建言獻策，把學習成果轉(zhuǎn)化為工作成果。
三是重大事件及時報告，建設(shè)純潔型臨時黨支部。各臨時黨支部對于審計組成員可能出現(xiàn)的廉政風險苗頭、個別同志重大思想波動等重要事項，通過電話及時向辦黨組或機關(guān)黨委匯報溝通，將這些問題處理在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)重大事件在審計一線發(fā)現(xiàn)、在審計一線報告、在審計一線處理，確保臨時黨支部成員的思想純潔、作風純潔和清正廉潔。（李元貴 楊躍東）
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