審計署召開2012年財政審計視頻培訓(xùn)會議以后，審計署駐蘭州特派員辦事處積極部署，認真組織審前培訓(xùn)和方案學(xué)習(xí)，并在繼承發(fā)揚以前年度財政審計經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，提出六項具體措施，確保2012年財政審計任務(wù)的圓滿完成。
一是加強人力資源整合，切實樹立責(zé)任意識。該辦要求各處室加強協(xié)作，牢固樹立“全辦一盤棋”思想。經(jīng)對現(xiàn)有審計人員進行梳理，并結(jié)合業(yè)務(wù)處室和人員工作特長對審計力量進行統(tǒng)籌安排，該辦共抽調(diào)10個處室組成約70人的審計組開展本次財政審計工作，同時積極利用外部力量彌補審計資源的不足，通過以成果定報酬的激勵機制加強對外聘人員的管理。
二是抓好審前培訓(xùn)工作，鞏固財政基礎(chǔ)知識。該辦結(jié)合甘肅省特點和審計工作方案的要求，在把握培訓(xùn)內(nèi)容，明確培訓(xùn)方法上下足功夫，研究制定了總體培訓(xùn)方案，要求通過培訓(xùn)，使全辦所有參審人員做到總體方案掌握、專項方案精通、相關(guān)政策法規(guī)熟知。
三是注重分析研究工作，提升財政審計層次。針對目前審計工作中存在的不足，該辦要求各項目組要審計、研究“兩手抓”“兩不誤”，不僅要圓滿完成審計任務(wù)，還要在分析研究上花大力氣，突出財政審計的宏觀性和整體性，努力提升審計成果的層次和水平。
四是加強跟蹤審理工作，保障審計工作質(zhì)量。該辦提出把2012年財政審計作為探索跟蹤審理方法的平臺，探索具有蘭州辦特色的跟蹤審理方法，要求審理機構(gòu)從調(diào)查了解基本情況開始，對審計過程中的所有關(guān)鍵節(jié)點發(fā)揮實質(zhì)性的控制作用，切實實現(xiàn)審計質(zhì)量的全過程控制。
五是加強各方協(xié)調(diào)溝通，做好信息共享共用。在加強與審計署業(yè)務(wù)司、被審計單位協(xié)調(diào)溝通的同時，該辦要求各項目充分發(fā)揮大項目管理平臺的項目管理功能，利用大項目管理平臺及時溝通，在發(fā)揮各參審處室專業(yè)優(yōu)勢的同時，實現(xiàn)資料共享、信息共享和優(yōu)勢互補，從而促進現(xiàn)場審計工作形成整體合力。財政審計協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將不定期對大項目管理平臺使用情況進行抽查，并納入年終考核。
六是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)審計思維，積極進行審計創(chuàng)新。結(jié)合辦黨組今年提出的“創(chuàng)新力提升計劃”要求，該辦在財政審計工作中著力在審計理念、工作思路、審計方法和技術(shù)手段等方面積極進行創(chuàng)新實踐，特別是充分運用計算機技術(shù)，通過多數(shù)據(jù)平臺進行關(guān)聯(lián)分析，驗證審計思路、查找問題線索和疑點，力爭在數(shù)據(jù)分析上取得創(chuàng)新成果。（張曦）
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