近年來，審計署駐武漢特派辦通過建立領導機制、做好宣傳教育、強化節(jié)能措施和完善考核制度，將節(jié)能減排工作落到實處，確保節(jié)能工作取得實實在在的效果。
一、建立領導機制
按照節(jié)能減排工作的要求，建立了由辦領導親自負責，辦公室、后勤服務中心等職能部門具體落實，各單位齊抓共管的節(jié)能減排工作組織領導機制。在日常工作中，始終堅持把做好節(jié)能減排工作同落實科學發(fā)展觀結合起來，充分認識節(jié)能減排工作的重要性、緊迫性，把節(jié)能減排工作擺在突出位置，完善措施，落實責任，確保實效。
二、做好宣傳教育
該辦節(jié)能減排工作領導小組注重做好對節(jié)能減排工作必要性和重要性的宣傳教育工作，通過懸掛節(jié)能宣傳橫幅，張貼宣傳圖片，發(fā)放宣傳手冊，制作以節(jié)約能源、保護資源為主題的宣傳板報，組織參加節(jié)能知識競賽等宣傳活動，使節(jié)能意識深入人心。全體干部職工自覺勤儉節(jié)約，在積極為節(jié)能減排工作建言獻策的同時，以身作則，身體力行。
三、強化節(jié)能措施
該辦節(jié)能減排工作領導小組提出了“節(jié)約從我做起，從小事做起”的倡議，號召全辦干部職工堅持開展“四個一”活動，即“節(jié)約一度電、一張紙、一滴水、一升油”，重點抓好機關日常電、紙、水、油的節(jié)約和培訓中心的節(jié)能減排工作。
（一）抓好“節(jié)約一度電”。
加強對公共區(qū)域的照明管理，統(tǒng)一更換節(jié)能燈管和聲控開關，降低燈管功率和使用時間；加強對辦公設備用電管理，在電腦、電水壺等電器設備上加貼“溫馨提示”標簽，做到“人走機停斷電”；加強對電梯使用管理，提倡和鼓勵6樓以下的工作人員盡可能不搭乘電梯，6樓以上工作人員盡量在電梯載重范圍許可的情況下多人搭乘，正常上班時間以外及節(jié)假日期間只運行一部電梯，努力降低電梯使用頻率，減少電梯空載次數(shù)。
（二）抓好“節(jié)約一張紙”。
嚴格規(guī)范辦公用品的配備、采購和領用制度，建立辦公用品入庫登記和領用臺賬，明確專人負責，按時盤庫；節(jié)約使用辦公紙張，實行雙面打印和復印，切實減少消耗；堅持實行無紙化辦公，上報文件使用電子文檔傳輸；文件資料未定稿前在電腦上修改，減少因重復印制文稿而浪費紙張。
（三）抓好“節(jié)約一滴水”。
對辦公院區(qū)所有管道和水龍頭進行經常性檢查和日常維護，努力杜絕跑冒滴漏和“長流水”現(xiàn)象，做到人走水斷流，培養(yǎng)良好的用水習慣；適時更換綠化帶地下管道，節(jié)約綠地養(yǎng)護用水。
（四）抓好“節(jié)約一升油”。
將原中央空調機組改造為只供辦公樓制冷的電動小型機組，僅此一項每年減少燃油消耗250噸；加強車輛日常維護，實行定點定車加油、定點維修和定期保養(yǎng)，提高車輛使用壽命和效率；出臺相關規(guī)定，嚴格控制出車次數(shù)，審計業(yè)務和公務用車盡量減少空載，同時堅決杜絕公車私用現(xiàn)象。
四、完善考核制度
為確保節(jié)能工作深入持久有效地開展，專門制定了考核獎懲制度。對各部門節(jié)能工作情況進行不定期檢查，對違反相關規(guī)定的單位及個人給予通報批評和處罰；對在節(jié)能工作中涌現(xiàn)出的先進典型給予通報表彰，并把相關獎懲措施納入年度崗位目標責任制考核體系之中。通過不斷完善考核制度，進一步提高了干部職工對節(jié)能減排工作的重視程度，推動了該辦節(jié)能減排工作的順利開展。由于節(jié)能減排活動有成效、有亮點，該辦多次受到武漢市有關部門的表彰。（王勇）
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