為進一步深化年度考核工作，建立更科學、規(guī)范、高效、完善的考核體系，日前，審計署駐沈陽特派辦加強制度建設(shè)，結(jié)合工作實際，制定進一步加強考核工作的實施意見，不斷完善辦內(nèi)考核工作。
一是明確指導思想。該意見以“牢固樹立科學審計理念、加快提升創(chuàng)新能力、充分發(fā)揮建設(shè)性審計作用、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”的發(fā)展思路為指導，在各處室和干部的年度考核工作中，將定性考核和量化考核相結(jié)合，力求做到合理、客觀、準確的考核評價處室和干部的工作履職情況，正確評各處室和干部的年度工作績效，形成有效的激勵競爭機制，引導各處室和干部以審計能力建設(shè)為核心，不斷加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)，規(guī)范機關(guān)管理，全面提升審計工作成果和水平。
二是提出工作目標。該意見提出通過進一步加強考核工作，引導、促進各處室和全體干部能夠認真履行審計監(jiān)督職責，不斷提高審計工作能力和水平，不斷提升審計工作層次和高度，確保該辦在業(yè)務(wù)成果、內(nèi)部管理、隊伍建設(shè)、信息化建設(shè)等方面的工作業(yè)績始終處于各特派辦的先進行列，年度綜合考評名次不低于十八個特派辦的前三位，三年三大步，實現(xiàn)“五個一流”，推動實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
三是加強組織領(lǐng)導。為了加強對考核工作的領(lǐng)導，該辦成立處室目標考核委員會，在辦黨組的領(lǐng)導下，統(tǒng)一組織各處室年度目標考核工作，研究、決定考核辦法、標準，審議各處室的年度目標考核結(jié)果。特派員擔任考核委員會主任，其他辦領(lǐng)導擔任考核委員會副主任，各處室負責人為考核委員會成員?？己宋瘑T會下設(shè)考核辦公室和5個專業(yè)考核小組。考核辦公室為考核委員會的辦事機構(gòu)，負責對5個專業(yè)考核小組的考核情況進行復核和匯總。5個專業(yè)考核小組由相關(guān)職能處室牽頭，并由各處室相關(guān)考核人員組成，負責對審計業(yè)務(wù)、隊伍建設(shè)、機關(guān)管理、信息化建設(shè)的具體考核。
四是制定八項措施。該辦切實完善制度，加強考核工作的指導性；明確處室職責，強化考核工作的針對性；增設(shè)創(chuàng)新指標，凸顯考核工作的創(chuàng)新性；突出建設(shè)作用，實現(xiàn)考核工作的建設(shè)性；順應(yīng)審計形勢，深化考核工作的適應(yīng)性；推進量化考核，增強考核工作的激勵性；加強協(xié)調(diào)配合，提升考核工作的效率性；嚴格工作紀律，體現(xiàn)考核工作的嚴肅性等八項具體措施，確保考核工作落到實處。八項措施齊抓并舉，為建立科學、規(guī)范的考核機制奠定了基礎(chǔ)。（沈娜）
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