為貫徹落實(shí)《審計(jì)署“十二五”審計(jì)工作發(fā)展規(guī)劃》中關(guān)于“建立審計(jì)工作績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度”的要求，2011年12月，審計(jì)署駐武漢特派辦研究制定了《審計(jì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理辦法》。日前，按照《管理辦法》的要求，武漢辦首次在辦內(nèi)公布了上年度審計(jì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出和取得的主要審計(jì)成果對(duì)比分析情況，將審計(jì)成本與績(jī)效考評(píng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，預(yù)算管理日趨透明、規(guī)范和完善，取得明顯成效。
一是預(yù)算管理透明度進(jìn)一步提高。近幾年來(lái)，該辦認(rèn)真貫徹落實(shí)審計(jì)署關(guān)于認(rèn)真做好預(yù)算管理和信息公開(kāi)工作的要求，堅(jiān)持將年度預(yù)算批復(fù)情況、每月預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度、全年預(yù)算完成情況作為財(cái)務(wù)信息公開(kāi)的主要內(nèi)容及時(shí)在辦內(nèi)公開(kāi)。這次，該辦又將每個(gè)審計(jì)項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)支出和審計(jì)成果情況如實(shí)公布，信息公開(kāi)內(nèi)容更加豐富完善，預(yù)算管理透明度進(jìn)一步提高。
二是審計(jì)績(jī)效觀念進(jìn)一步深入人心。該辦將每個(gè)審計(jì)項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)支出情況和取得的審計(jì)成果逐一對(duì)比，量化分析，投入產(chǎn)出情況一目了然。如何以更小的投入取得更大的審計(jì)成果，引起廣大審計(jì)干部的積極思考和熱烈討論，大家達(dá)成共識(shí)，要加強(qiáng)對(duì)審計(jì)方案和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，充分做好審前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；合理安排審計(jì)人員，加強(qiáng)審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理，提高審計(jì)工作效能，審計(jì)績(jī)效觀念深入人心。
三是管理制度得到有效落實(shí)。為了實(shí)現(xiàn)“正式進(jìn)點(diǎn)之前有預(yù)算，審計(jì)過(guò)程有核算，項(xiàng)目結(jié)束有決算”的目標(biāo)，該辦嚴(yán)格按照《管理辦法》中規(guī)定的職責(zé)分工抓落實(shí)，相關(guān)業(yè)務(wù)處室為預(yù)算編制和預(yù)算執(zhí)行的責(zé)任主體，辦公室負(fù)責(zé)核算審計(jì)成本、對(duì)審計(jì)成本和主要審計(jì)成果進(jìn)行對(duì)比分析，最后形成該辦年度績(jī)效報(bào)告。（蘭松萍 李雅雯 谷峻虹）
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