2011年以來，審計署駐重慶特派辦新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視貫徹落實審計署“十二五”審計工作發(fā)展規(guī)劃實施意見的制訂工作，指出要以制訂實施意見為抓手，深入調(diào)研、掌握辦情，擬定契合重慶辦實際的工作目標(biāo)和思路，為重慶辦今后幾年的發(fā)展找準(zhǔn)方向。日前，該實施意見已成文下發(fā)，體現(xiàn)出“穩(wěn)、準(zhǔn)、實”的特點。
一、穩(wěn)——深入調(diào)研、充分討論。發(fā)動全辦干部職工對照特派辦領(lǐng)導(dǎo)班子座談會上劉家義審計長提出的“五個不適應(yīng)”的問題深入進(jìn)行再次自查；利用近2個月的時間，通過與處室負(fù)責(zé)人談話、聽取處室的工作匯報、深入審計現(xiàn)場調(diào)研、召開處級干部會議、單身職工座談會、青年干部座談會，與骨干人才交流等形式，全面熟悉辦情，聽取意見和建議；擬定了干部隊伍建設(shè)、審計業(yè)務(wù)建設(shè)、機(jī)關(guān)管理、黨建廉政和文化建設(shè)等5個專題，深入分管處室、深入審計現(xiàn)場開展調(diào)研活動。同時，認(rèn)真研究重慶辦發(fā)展的經(jīng)驗和規(guī)律，查閱了建辦以來的各項規(guī)章制度和文件，以及署領(lǐng)導(dǎo)對重慶辦發(fā)展的有關(guān)重要指示；多次召集班子碰頭會、特派員會，研究辦情，整理思路；年末，專門召開了全體處以干部會議，集思廣益，對貫徹落實審計署十二五審計工作發(fā)展規(guī)劃的實施意見進(jìn)行了充分的討論。
二、準(zhǔn)——針對短板、立足實際。該辦雖然連續(xù)4年位居優(yōu)秀特派辦行列，連續(xù)3年保持前2名，但仍然存在一些問題，并且在快速發(fā)展過程中逐漸凸顯。主要是兩個方面：一是干部隊伍整體素質(zhì)不能完全適應(yīng)審計工作面臨的新形勢、新任務(wù)和新要求；二是審計工作的質(zhì)量和層次有待進(jìn)一步提高。鑒于此，新班子確定重慶辦“十二五”期間審計工作的總體目標(biāo)和思路是：打造有生命力的團(tuán)隊、創(chuàng)造有影響力的業(yè)績、保持在先進(jìn)辦的行列，實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。
一方面，基于審計工作以人為核心要素的特點，以及該辦成立晚、隊伍年輕為顯著特征的實際情況，要堅持抓當(dāng)前、謀長遠(yuǎn)，著力打造一支有戰(zhàn)斗力、學(xué)習(xí)力、創(chuàng)造力、凝聚力的充滿生命力的團(tuán)隊。另一方面，針對新形勢下審計工作發(fā)展的新要求，以及該辦審計業(yè)務(wù)存在的“短板”，要著力夯實審計質(zhì)量、完善組織管理、提升審計層次、形成特色產(chǎn)品，在審計系統(tǒng)內(nèi)外創(chuàng)造有影響力的業(yè)績。以提升團(tuán)隊整體士氣、能力、素質(zhì)為核心驅(qū)動力，促進(jìn)審計業(yè)務(wù)上層次、出特色，推動各項工作進(jìn)一步做細(xì)、做深、做精，增強(qiáng)發(fā)展的后勁，保持在先進(jìn)辦行列，實現(xiàn)健康、可持續(xù)的發(fā)展。
三、實——措施具體、便于操作。按照審計工作的總體目標(biāo)和思路，該辦本著求真務(wù)實的態(tài)度，突出可行性、針對性、操作性，制訂了10個方面100條具體措施。一是著力提升審計隊伍的戰(zhàn)斗力，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、專業(yè)化建設(shè)、廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)；二是著力提升審計隊伍的學(xué)習(xí)力，進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)制度、加強(qiáng)專題培訓(xùn)、實行多崗位鍛煉、開展“審計大練兵”活動、嚴(yán)格考核評價機(jī)制；三是著力提升審計隊伍的創(chuàng)造力，在繼續(xù)鼓勵全員創(chuàng)新、推進(jìn)創(chuàng)新型組織建設(shè)的基礎(chǔ)上，注重把握審計工作的發(fā)展規(guī)律，著力提升創(chuàng)新的質(zhì)量和層次；四是著力提升審計隊伍的凝聚力，不斷加強(qiáng)黨建和思想政治工作，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加強(qiáng)文化建設(shè)，突出人文關(guān)懷；五是著力提升審計質(zhì)量，進(jìn)一步完善審計質(zhì)量控制制度體系，大力推行審計項目審理制度，提高審計成果跟蹤和提煉水平，加大審計業(yè)務(wù)質(zhì)量檢查力度，加強(qiáng)與司法、紀(jì)檢機(jī)關(guān)的聯(lián)系和協(xié)作；六是著力提升審計組織管理水平，加強(qiáng)審計現(xiàn)場指導(dǎo)和管理，改進(jìn)審計組織管理模式，提高審計資源的配置效率；七是著力提升審計層次，切實加大綜合、分析的深度和力度，積極開展研究式審計，進(jìn)一步加強(qiáng)審計理論研究工作；八是著力形成審計業(yè)務(wù)特色產(chǎn)品，從財政、金融、企業(yè)、經(jīng)責(zé)、資源環(huán)境審計等方面確定了具體目標(biāo)和措施；九是著力提升機(jī)關(guān)管理水平，進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)管理制度體系，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，加大審計宣傳力度，規(guī)范機(jī)關(guān)后勤管理和服務(wù)；十是著力提升審計信息化水平，以O(shè)A和AO平臺為核心，提高審計管理數(shù)字化水平，以審計業(yè)務(wù)為中心，推進(jìn)計算機(jī)技術(shù)在審計業(yè)務(wù)中的深入應(yīng)用，以工作創(chuàng)新為目標(biāo)，突出審計信息化的亮點與特色。（王路）
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