為認真貫徹落實全國審計工作會議精神，今年，審計署駐武漢特派辦將以“責任、效率、質量、成果”為主題深入開展“責任效率年活動，為年度審計工作的順利開展奠定堅實的思想基礎和組織基礎。
一、明確職責分工，細化崗位責任
該辦進一步明確了集體領導下的分工負責制，辦領導要深入一線，處級干部要身先士卒，審計組成員要按照職責分工，各司其職，各負其責，抓好落實。辦公室要合理安排項目計劃和人力資源調配，做好統(tǒng)籌協(xié)調工作；法規(guī)處要加強項目全程跟蹤和督查，隨時做好檢查通報和情況反饋；計算機審計處要搭建項目管理平臺，搞好數(shù)據(jù)收集和驗收，加大綜合分析力度。人事教育處和機關黨辦要深入一線掌握審計人員思想脈搏，依照臨時黨支部工作規(guī)則，做深做細工作，切實發(fā)揮黨組織的作用。
二、創(chuàng)新審計模式，提高工作效率
充分借鑒往年審計工作的成功經驗，打破處室建制科學編組、分工協(xié)作、充分借用外力和利用計算機審計提高效率的同時，主要抓好以下幾個方面的工作：一是進一步加大項目現(xiàn)場管理力度，抓好“人力、信息、資源”三整合，上下聯(lián)動，快速反應，在審計內容上互相呼應，在實施時間上前后銜接，把小規(guī)模的陣地戰(zhàn)與集中優(yōu)勢兵力打“殲滅戰(zhàn)”結合起來，保證年度審計工作保質保量地完成。二是加大信息工作的力度，建立“四位一體”的信息工作模式，每季度聽取信息工作匯報，按月通報信息工作形勢，進一步提升審計信息工作的水平。三是堅持把揭露問題與促進整改相結合，加大對審計發(fā)現(xiàn)問題整改的跟蹤檢查力度，減少問題產生的根源和機率。通過創(chuàng)新審計模式，著力提升審計工作的 “四種成果”，即業(yè)務成果、人才成果、信息成果和經驗成果。
三、加強審計控制，確保審計質量
要牢固樹立審計項目全過程質量控制的意識，從制定方案、執(zhí)行方案、審計取證、問題定性到上報工作動態(tài)、編報重要審計信息、撰寫審計報告、整理審計項目檔案，都要全程樹立質量第一及審計質量無小事的理念。要嚴格按照審計工作條例及審計準則的要求進行規(guī)范，認真學習審計準則，認真落實審計現(xiàn)場質量控制制度、審理制度以及審計業(yè)務會議制度，堅持審計質量管理全程化。要加強現(xiàn)場質量檢查和檔案復核，加大審計業(yè)務質量通報力度，建立審計質量崗位責任追究制度，明確審計質量崗位責任，嚴格責任追究，規(guī)范審計行為，防范審計風險。
四、抓好監(jiān)督檢查，加強廉政建設
要通過全面開展查找廉政風險點活動，加強事前預防；通過嚴格執(zhí)行防控措施和開展監(jiān)督檢查，規(guī)范從審行為，堵塞管理漏洞；通過完善問責機制，強化責任意識，落實責任追究，形成具有自身特色的審前、審中、審后風險防控體系。要按照劉家義審計長的要求，當好預算執(zhí)行和遵守財經紀律的模范。同時，要加強內部管理，堅持政務公開，做到用制度辦事、管人、理財。（周?。?BR>
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