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審計(jì)署長(zhǎng)沙辦在財(cái)政大格局審計(jì)中創(chuàng)新組織方式有效整合資源
 
【時(shí)間:2011年11月23日】 【來源:審計(jì)署長(zhǎng)沙辦】字號(hào): 【大】 【中】 【小】
    2011年財(cái)政大格局審計(jì)已如期展開,審計(jì)署駐長(zhǎng)沙特派辦堅(jiān)決執(zhí)行審計(jì)署的工作部署,結(jié)合自身實(shí)際及各項(xiàng)目選點(diǎn)要求相同的特點(diǎn),大膽創(chuàng)新組織方式,加大資源整合力度,保證了各項(xiàng)目順利實(shí)施。

     一、健全組織,領(lǐng)導(dǎo)掛帥,分工負(fù)責(zé)。該辦及時(shí)成立了財(cái)政審計(jì)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,辦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)把關(guān)。領(lǐng)導(dǎo)小組由一把手擔(dān)任組長(zhǎng),負(fù)責(zé)全局工作;各分管副特派員擔(dān)任副組長(zhǎng)并分別把關(guān)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由財(cái)政審計(jì)處牽頭,分設(shè)動(dòng)態(tài)、宣傳、技術(shù)保障等專業(yè)小組,各司其職。

    二、轉(zhuǎn)變觀念,步調(diào)一致。在財(cái)政大格局審計(jì)中,樹立全辦“一盤棋”思想,各具體項(xiàng)目?jī)?nèi)容銜接、協(xié)調(diào)統(tǒng)一,真正實(shí)現(xiàn)財(cái)政大格局審計(jì)的理念。該辦大膽創(chuàng)新組織形式,形象地稱為“1542”項(xiàng)目工程?!?”即指財(cái)政審計(jì)一個(gè)大項(xiàng)目,統(tǒng)一通知書,統(tǒng)一對(duì)省政府召開進(jìn)點(diǎn)見面會(huì)議和審計(jì)報(bào)告(征求意見稿)征求意見見面會(huì),統(tǒng)一協(xié)調(diào);“5”即指按省、市、縣等審計(jì)對(duì)象具體分為5個(gè)審計(jì)小組,同時(shí)開展審計(jì)工作;“4”即指財(cái)政審計(jì)下的縣級(jí)政府性資金、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展資金、校舍工程、保障性住房等4個(gè)具體項(xiàng)目,分別對(duì)口署各業(yè)務(wù)司;“2”即指各審計(jì)小組的小組長(zhǎng)兼具雙重身份,既負(fù)責(zé)所審縣(市)的全盤工作又要對(duì)所在處室的項(xiàng)目負(fù)責(zé)。

    三、上傳下達(dá),立體聯(lián)動(dòng)。此次審計(jì)實(shí)行“省本級(jí)綜合組+縣級(jí)審計(jì)組”的聯(lián)動(dòng)組合方式。省本級(jí)綜合組集中了以各審計(jì)項(xiàng)目主審為主要成員的分析研究團(tuán)隊(duì),并配備了計(jì)算機(jī)專業(yè)人員的技術(shù)保障團(tuán)隊(duì)和有綜合部門參加的宣傳動(dòng)態(tài)崗位,負(fù)責(zé)省級(jí)層面的協(xié)調(diào)、資料的收集和分析、審計(jì)信息的上傳下達(dá),為領(lǐng)導(dǎo)小組全面掌控審計(jì)進(jìn)度、指導(dǎo)審計(jì)方向提供決策依據(jù)。各縣市審計(jì)小組每十天報(bào)告一次項(xiàng)目進(jìn)展情況、發(fā)現(xiàn)的主要問題以及需要研究的重點(diǎn)事項(xiàng),同時(shí)也可直接和其他縣(市)審計(jì)小組聯(lián)系溝通,實(shí)現(xiàn)上下和橫向的立體聯(lián)動(dòng),保證現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作形成整體合力。

    四、打破處室和項(xiàng)目界限,實(shí)現(xiàn)全員整合。這次審計(jì)項(xiàng)目和任務(wù)分工方面打破常規(guī),真正實(shí)行全辦人力資源整合。在5個(gè)審計(jì)小組中,除長(zhǎng)沙市的保障性住房專項(xiàng)小組外,其他每個(gè)小組至少由四個(gè)處室的人員組成,負(fù)責(zé)省本級(jí)或一個(gè)縣(市)的審計(jì)任務(wù)。小組長(zhǎng)由一名處長(zhǎng)擔(dān)任,全面負(fù)責(zé)本組的四個(gè)審計(jì)項(xiàng)目,有權(quán)按照四個(gè)項(xiàng)目的具體情況對(duì)組員進(jìn)行合理調(diào)配,避免組內(nèi)小項(xiàng)目和人員任務(wù)不均衡的現(xiàn)象。小組成員服從小組長(zhǎng)的安排,而不是由項(xiàng)目所在處室處長(zhǎng)的調(diào)遣。但是,對(duì)項(xiàng)目業(yè)務(wù)而言,組員按照分工要及時(shí)與對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目承辦處室處長(zhǎng)或主審匯報(bào),便于按具體項(xiàng)目匯總材料,符合各業(yè)務(wù)司對(duì)項(xiàng)目的要求。

    該辦通過上述整合措施,理順了處室和業(yè)務(wù)項(xiàng)目的關(guān)系,明確了審計(jì)人員的責(zé)任目標(biāo),保證了財(cái)政大格局審計(jì)的順利開展。目前,各項(xiàng)目按方案要求正有序推進(jìn)。(潘勇)     
    
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