審計署駐長沙特派辦高度重視2011年財政大格局審計項目，堅決執(zhí)行審計署的部署要求，加強領(lǐng)導(dǎo)，完善組織，整合資源，迅速行動。目前，審計工作全面展開，并按照計劃有序進行。
一、領(lǐng)導(dǎo)掛帥、統(tǒng)一思想。2011年財政審計任務(wù)下達以后，長沙辦迅速成立了以特派員為組長，各分管副特派員為副組長的財政審計協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面協(xié)調(diào)組織財政大格局審計項目。財政審計協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開動員部署大會，要求全辦參審人員統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，以飽滿的精神狀態(tài)投入2011年財政大格局審計工作。
二、全面培訓(xùn)、重點學(xué)習(xí)。長沙辦財政審計協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組組織全辦干部職工參加了審計署統(tǒng)一組織的財政審計視頻培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了解今年大格局審計所涉及的項目，做到人人積極準(zhǔn)備，個個心中有數(shù)，可以隨時接受調(diào)配整合。會后，各牽頭處室集中組織學(xué)習(xí)項目工作方案及相關(guān)資料，進一步加強對審計項目的認(rèn)識，認(rèn)真研究各項目工作部署。
三、創(chuàng)新組織、科學(xué)配置。針對本次審計要求抽審三個縣的要求，長沙辦財政審計協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組多次召集各業(yè)務(wù)處室負(fù)責(zé)人，商討組織方式，提出多套方案進行評審，最后確定以抽審縣為單位的組織模式。即除鐵路建設(shè)資金審計項目外的四個審計項目，打破以往以審計項目為單位的組織方式，改以“省本級綜合組+縣級審計組”的模式。綜合組負(fù)責(zé)上傳下達，全面掌控各自的審計項目。按抽審的三個縣成立的三個縣級審計組，各組由四個審計項目的相關(guān)人員組成，由一名組長帶隊，全權(quán)負(fù)責(zé)組織該縣的四個審計項目，組長按照四個項目的具體情況可對組員進行科學(xué)調(diào)配，以保證所有項目都能順利推進。同時，縣級審計組各項目成員要定期不定期地向綜合組各自的負(fù)責(zé)人匯報審計進展情況，以保證同一項目各審計點之間的充分溝通。
四、全盤摸底、迅速進點。培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束之后，長沙辦迅速組織力量赴湖南省財政廳、教育廳、發(fā)展改革委、住建廳、國土廳等相關(guān)單位調(diào)查了解情況，收集資料，分析鎖定重點縣市及重要資金，并于11月10日與湖南省人民政府召開了進點見面會，次日，同時進駐三個抽審縣，正式全面展開審計工作。（萬星）
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