日前，審計署駐鄭州特派辦認真學習貫徹審計署駐地方特派員辦事處領(lǐng)導班子座談會精神，組織全辦干部職工深入開展“找差距、定措施、促發(fā)展”系列活動，努力查找不足，深入分析原因，理清工作思路，明確發(fā)展目標，制定整改措施，取得了較好的效果。
一、辦黨組深入查找差距，明確全辦發(fā)展方向
該辦黨組在全面分析總結(jié)上半年工作的開展情況以及近兩年來工作中主要經(jīng)驗做法的基礎(chǔ)上，著重從科學審計理念、審計業(yè)務(wù)、審計成果提升、信息化建設(shè)以及領(lǐng)導班子和隊伍建設(shè)等方面深入查找存在的主要差距和不足，深刻分析了產(chǎn)生差距的深層次原因，提出了改進審計項目組織方式、建立審計項目質(zhì)量問責機制、加大干部輪崗交流力度、加強機關(guān)內(nèi)部管理等一系列有針對性的整改措施，明確了全辦工作發(fā)展方向和思路。
二、各處室學習討論，擬定初步整改措施
各處室組織本處室人員深入學習駐地方特派員辦事處領(lǐng)導班子座談會議精神，認真領(lǐng)會辦黨組確定的發(fā)展目標和整改措施，要求每位干部職工結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)、爭當“四手”活動的內(nèi)容，對照黨員、公務(wù)員、審計人員的標準，查找自身在學習、政治、黨性、紀律、廉政、作風等存在的突出問題，思考自身在履行崗位職責中存在的差距和不足，擬訂具體措施；要求審計業(yè)務(wù)處室著重反思在審計項目組織管理、質(zhì)量控制和成果提升方面存在的差距和不足，綜合職能部門則要立足于明確崗位職責、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、提高工作效能，深入查找機關(guān)內(nèi)部管理中存在薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，明確發(fā)展方向，擬定發(fā)展措施。
三、召開處室座談會，分管辦領(lǐng)導到會點評
該辦以處室為單位召開座談會，每位干部職工分別查擺個人存在的不足和擬定的整改措施，處室負責人查擺處室工作中存在的突出問題和擬定的整改措施。大家熱烈討論，暢所欲言，既開誠布公地提出自己的建議，又真誠虛心地接受他人的意見。最后，由分管領(lǐng)導逐人逐項予以點評，幫助處室和個人進一步明確發(fā)展目標，制訂具體的整改措施。
通過開展找差距、定措施、謀發(fā)展活動，全辦干部職工對該辦下一步的發(fā)展目標和工作思路，既形成了普遍共識，也找準了自己的定位，凝聚了力量，激發(fā)了干勁。目前，該辦干部職工心往一處想，勁往一處使，積極貫徹落實全國審計工作會議精神，按照辦黨組確定的工作思路和工作目標，努力完成各項工作任務(wù)，充分發(fā)揮審計“免疫系統(tǒng)”功能，促進經(jīng)濟社會科學發(fā)展。（王穎）
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