最近,審計署京津冀特派辦緊緊圍繞審計工作這一中心,以優(yōu)化審計人力資源配置為切入點,轉(zhuǎn)變審計工作作風(fēng),積極采取有效措施,不斷改進審計業(yè)務(wù)工作量統(tǒng)計分析方法,進一步加強了機關(guān)效能建設(shè)。
結(jié)合實際、充分溝通,動態(tài)把握審計力量實際投入。該辦審計項目計劃統(tǒng)計管理部門針對目前該辦審計項目各審計組在人力資源調(diào)配上打破各處室界限、審計人員相對分散的實際情況,在匯總、審核各審計組審計業(yè)務(wù)工作量的基礎(chǔ)上,及時與各審計組負責(zé)人聯(lián)系溝通,了解和掌握審計一線實際工作情況,以及每位審計人員參加審計項目或參加交流、借調(diào)、休假等實際情況,客觀、準確地統(tǒng)計可調(diào)配的審計人力資源基數(shù),為全辦統(tǒng)籌安排審計力量、加強審計組織管理提供數(shù)據(jù)支持。
動態(tài)分析審計外勤工作強度,促進審計力量合理調(diào)配。該辦審計項目計劃統(tǒng)計管理部門結(jié)合該辦不同階段審計項目計劃安排及實際執(zhí)行情況,試行了審計外勤業(yè)務(wù)工作強度通報制度,定期對審計組各月份的審計外勤業(yè)務(wù)工作強度進行趨勢分析,反映審計項目資源需求,為及早規(guī)劃、及時調(diào)整審計力量做好準備。在把握總體審計力量投入的前提下,將審計外勤工作強度分析細化到每個業(yè)務(wù)處、每位審計人員。通報制度實行以來,取得了良好的效果,既可以根據(jù)各業(yè)務(wù)處的審計外勤工作強度對比,互相調(diào)度審計力量,解決忙閑不均的問題;又可以針對審計人員外勤工作強度實際情況,加強對審計現(xiàn)場的監(jiān)督管理,促進轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率。
審計人員外勤工作量實行數(shù)據(jù)庫管理,為考核評比提供數(shù)據(jù)支持。為保證審計人力資源數(shù)據(jù)來源的真實、完整,該辦審計項目計劃統(tǒng)計管理部門以各審計組外勤經(jīng)費報銷記錄作為審計外勤工作量統(tǒng)計的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),并運用SQL SERVER、數(shù)據(jù)透視表等計算機技術(shù),構(gòu)建了審計外勤信息數(shù)據(jù)庫,每位審計人員在各個審計項目上的分布、時間、地點可以做到一目了然。審計外勤工作量數(shù)據(jù)全部納入審計人員德能勤績量化考核,做到了考核評比客觀公正、公開透明,促進了審計人員勤奮敬業(yè)、切實履行崗位職責(zé)。
該辦結(jié)合審計工作實際,不斷改進和擴展審計項目計劃統(tǒng)計分析工作,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)合理地配置審計人力資源提供了詳實、準確的決策依據(jù),進一步推動了機關(guān)效能建設(shè)。(李春敏)
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