日前，審計署駐長沙特派辦為進一步提升審理工作水平，推進全辦法制化建設，采取多項新舉措，進一步提升審理工作水平，取得良好效果。
一、組織審理人員培訓，提高審理質量。該辦在審計項目初期就組織審理人員培訓，一是組織學習審計業(yè)務和審理業(yè)務，收集項目審計工作方案及相關法律法規(guī)等資料，讓審理人員全面準確掌握審計項目的基本要求。同時，加強學習國家審計準則和審理辦法，明確審理流程。二是明確審理任務，項目分配到人。根據項目規(guī)模及難易情度，結合個人專業(yè)特長，合理安排審理人員，讓審理人員思想上早做準備，主動了解審計項目情況，有助于提高審理質量。三是明確審理要求。要求審理人員嚴格按照審計準則和審理流程，加強對審計證據的審理，確保審計事實清楚，證據確鑿，定性準確，處理適當。
二、實行審計項目全程跟蹤。項目實施過程中，該辦審理人員與審計組隨時保持聯(lián)絡，暢通溝通渠道，及時了解審計項目進展情況，派員參加審計組內部業(yè)務會議，實行審計項目執(zhí)行情況的全程跟蹤，以利于審理人員針對報告所反映的問題提出針對性建議，不僅降低了現(xiàn)場審計的質量風險，也提高了后期審理的工作效率。
三、提高審理人員對問題的總體把握能力。該辦在審計過程中發(fā)現(xiàn)重大問題，都派審理人員去審計現(xiàn)場參加審計組的討論，一方面為審計組提供法律服務，提高對相關證據把關的準確性，避免事后補證的不足，協(xié)助審計組快出成果。另一方面有利于提高審理人員的業(yè)務能力。
四、明確思路，突出審理重點。審計項目進入審理階段后，明確審理人員應對照審計實施方案，按照審理要求，對審計項目資料進行全方位審理。該辦實行“項目四審法”：一審審計實施方案是否符合審計署的工作方案要求；二審審計目標是否分解細化，審計內容是否全面、重點突出，審計措施是否明確；三審審計程序是否符合相關規(guī)定，是否嚴格執(zhí)行審計實施方案，審計證據是否適當有效，審計記錄是否全面真實，審計事實是否清楚，數(shù)據和定性是否準確；四審審計報告是否全面客觀地反映審計查出的問題，審計評價是否恰當，審計建議是否具有可操作性。最后提出恰當?shù)膶徖硪庖?，并與審計組溝通交換意見，確保審理質量和審計報告質量。（楊眉 ）
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