今年以來，審計署駐武漢特派辦認真貫徹落實署黨組關于建設學習型機關、培育學習型審計干部的要求，牢固樹立“培訓是武漢辦的長效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”的理念，加大培訓投入力度，培訓工作取得較好效果。
領導重視、周密部署。武漢辦黨組高度重視培訓工作，將干部培訓作為干部隊伍建設的重要工作來抓。辦黨組書記、特派員李曉鐘同志為全辦同志講了一堂以《深入貫徹黨的十七屆四中全會精神，建設學習型審計機關》為主題的黨課，號召全辦同志爭做學習型審計干部。辦黨組中心組今年第一季度、三季度的中心組學習會上都專題研究培訓工作，聽取各處室負責人關于干部培訓工作的專題匯報，在全辦營造講學習的良好氛圍。2010年該辦加大對教育培訓工作的資金投入，用于職工教育方面的經(jīng)費比上年增長了近50 %。
措施得力、落實到位。武漢辦一是建章立制，強化培訓工作的制度保障。在年初修訂對處室的年度考核辦法時，加大了對培訓工作的考核力度，規(guī)定了參加上級組織各類培訓和處室自主組織培訓的內(nèi)容，并對教育培訓工作有創(chuàng)新性做法的部門給予加分獎勵。同時，還制定了《審計署武漢特派辦在職人員培訓管理辦法》，對干部培訓工作的要求、內(nèi)容和經(jīng)費使用作出了規(guī)范。二是制訂計劃，落實責任。各業(yè)務處室對本部門人員按照審計業(yè)務工作的分工明確了專業(yè)化的培養(yǎng)方向，并據(jù)此制定了有針對性的培訓計劃。培訓計劃要求細化到人，經(jīng)特派員辦公會研究批準后，落實具體培訓目標，保障資金需求，年底再進行考核。三是嚴肅紀律，確保效果。該辦在舉辦各類集中培訓時嚴格執(zhí)行簽到制、請假制和通報制，以嚴肅培訓紀律，確保培訓效果。
內(nèi)容豐富、針對性強。2010年，武漢辦注意區(qū)分層面、因地制宜地開展培訓工作，主要包括3個層面：第一層面，積極參加審計署組織的各項培訓，如審計署新錄用公務員初任培訓、審計署新任處級干部培訓、聯(lián)合國審計業(yè)務培訓和網(wǎng)絡培訓等。第二層面，由特派辦統(tǒng)一組織實施，全年共組織了3期培訓班，有面向全辦人員的新形勢、新政策培訓班，有新錄用人員培訓班，有青年審計人員財務審計知識培訓班。第三層面，由各處室具體組織實施，主要從各自的工作需求出發(fā)，有針對性地做好細化的專業(yè)培訓工作。例如，該辦外資審計處開展了外資利用和外匯管理知識培訓、投資審計處開展了土地管理知識的培訓、資源環(huán)保審計處開展了節(jié)能減排知識的培訓等等。同時，各綜合處室也結合各自的工作，按照“缺什么補什么”的原則開展了人力資源管理、心理學等方面知識的培訓，通過分層次使培訓工作滿足了不同人員的需求。2010年全辦共計281人次參加了各類培訓，較上年增長230%。（肖黎）
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