審計(jì)署駐蘭州特派辦在推動(dòng)《現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)實(shí)施系統(tǒng)》（以下簡(jiǎn)稱AO）應(yīng)用的過程中，根據(jù)審計(jì)工作不同階段的特點(diǎn)，審前抓部署，審中抓應(yīng)用，審后抓總結(jié)，取得了突出的成績(jī)。近年來，該辦利用AO極大地提高了審計(jì)效率，發(fā)現(xiàn)了大量審計(jì)線索，同時(shí)在AO實(shí)例評(píng)選中也收獲頗豐，從2006年至今共有30篇AO應(yīng)用實(shí)例獲獎(jiǎng)，其中7篇為優(yōu)秀獎(jiǎng)，居特派辦前列，并兩次被評(píng)為“優(yōu)秀組織單位”。
一、審前抓部署，做到目標(biāo)明確和重點(diǎn)清晰
為推動(dòng)AO的廣泛應(yīng)用，蘭州辦要求所有具備條件的審計(jì)項(xiàng)目都必須利用AO開展審計(jì)。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)審計(jì)項(xiàng)目的具體情況，在年初簽訂目標(biāo)責(zé)任時(shí)，將AO應(yīng)用任務(wù)明確分解到處室，同時(shí)將AO應(yīng)用相關(guān)內(nèi)容列入處室和審計(jì)人員考核事項(xiàng)。通過處室年度目標(biāo)任務(wù)考核、審計(jì)人員計(jì)算機(jī)成果考核等制度層面的一系列有效措施，既明確了應(yīng)用目標(biāo)，又形成了內(nèi)在動(dòng)力，有力地推動(dòng)了蘭州辦AO應(yīng)用的有效開展。
根據(jù)每年工作計(jì)劃，蘭州辦對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目在AO應(yīng)用上予以人力、技術(shù)等方面的重點(diǎn)支持，尋求全面開展基礎(chǔ)上的重點(diǎn)突破。如在2009年，蘭州辦將神華集團(tuán)審計(jì)作為重點(diǎn)，安排計(jì)算機(jī)審計(jì)人員固定聯(lián)系并提供技術(shù)服務(wù),AO應(yīng)用成果突出，發(fā)現(xiàn)了大量審計(jì)線索，總結(jié)的案例也被評(píng)為優(yōu)秀案例。
二、審中抓應(yīng)用，注重審計(jì)效率和審計(jì)成果
在審計(jì)實(shí)施過程中，審計(jì)人員最關(guān)注的是審計(jì)效率的提高和審計(jì)成果的體現(xiàn)，根據(jù)這一特點(diǎn)，蘭州辦在審計(jì)過程中將AO應(yīng)用的重點(diǎn)放在審計(jì)效率和審計(jì)成果上。
在數(shù)據(jù)集中度較高的項(xiàng)目中，注重發(fā)揮AO強(qiáng)大的分析功能和圖表展示功能，如2009年在中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行四川省分行的審計(jì)中，充分利用AO的圖表分析功能進(jìn)行總體分析，為把握整體情況和選定重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)作出了重要貢獻(xiàn)。而在財(cái)政、行政事業(yè)等點(diǎn)多面廣數(shù)據(jù)分散的項(xiàng)目中，蘭州辦則充分利用AO強(qiáng)大的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理功能，極大地提升了審計(jì)人員的工作效率，并通過已有審計(jì)模型發(fā)現(xiàn)了大量審計(jì)線索。
三、審后抓總結(jié)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和分析不足
在AO 應(yīng)用過程中，蘭州辦除關(guān)注實(shí)踐應(yīng)用外，還十分注重經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和不足分析。在完成審計(jì)項(xiàng)目后，要求相關(guān)人員及時(shí)總結(jié)該項(xiàng)目中AO應(yīng)用比較好的經(jīng)驗(yàn)，分析存在的不足。
對(duì)于好的經(jīng)驗(yàn)，蘭州辦以案例交流、匯編成冊(cè)等方式予以總結(jié)和推廣，對(duì)于不足的方面，則通過向兄弟單位學(xué)習(xí)，分析原因，及時(shí)改進(jìn)。如在2009年年初整訓(xùn)中，蘭州辦專門對(duì)近年來AO應(yīng)用情況進(jìn)行了總結(jié)，縱向、橫向多角度分析，在年中整訓(xùn)中組織了AO應(yīng)用案例交流與討論。通過不斷的經(jīng)驗(yàn)傳承和彌補(bǔ)不足，逐漸形成了AO應(yīng)用高水平發(fā)展的良性局面。（李春青）
|
