為提高信息工作的質(zhì)量和效率，促進審計成果轉(zhuǎn)化和利用，2009年，審計署駐深圳特派辦五措并舉，有效促進了審計信息工作上水平、上臺階。該辦2009年審計信息被審計署重要審計信息采用57篇，比2008年同比增加73%，采用情況在18個特派辦中居第9位，比2008年進步了9位。
一、加強分析，尋找瓶頸，積極突破
針對信息工作的被動局面，該辦積極從自身查找問題和原因，分別于年初、年中、年末3次對辦審計信息撰寫質(zhì)量和采用情況進行全面系統(tǒng)的分析。不僅縱向分析該辦在《審計要情》、《重要信息要目》等不同信息采用載體中的位置，還橫向分析該辦各業(yè)務(wù)處在對口業(yè)務(wù)司的信息采用排名情況，全面查找制約該辦審計信息工作的瓶頸，幫助業(yè)務(wù)部門準確定位。
二、完善制度，落實責任，注重實效
一是以全年工作計劃為龍頭，以審計項目為載體，將審計信息任務(wù)指標細化分解到各具體的審計項目和承擔項目任務(wù)的業(yè)務(wù)處室，加強審計信息工作的指導性和計劃性；二是以審計方案為抓手，精心謀篇布陣。根據(jù)全國審計會議精神確定的審計工作重點，各項目組結(jié)合立項背景、項目涉及地域、行業(yè)、單位體制等情況，深入理解和剖析項目內(nèi)涵，把握審計項目的重點和特點，在深入開展審前調(diào)查的基礎(chǔ)上，在審計方案中提出明確細化的審計信息工作具體思路和要求，提出圍繞審計信息重點開展審計調(diào)查取證和取材的方式方法；三是以審計實施為落腳點，有效進行審計信息的觀點提煉和取證取材，形成高質(zhì)量成果。在審計實施中，該辦處級干部加強了與對口業(yè)務(wù)司的溝通，及時了解各業(yè)務(wù)司信息需求重點和范圍，及時引導審計人員圍繞信息重點，扎實有效地開展審計調(diào)查取證，促進審計成果的轉(zhuǎn)化和利用。四是各部門目標一致，為審計業(yè)務(wù)服務(wù)。辦領(lǐng)導經(jīng)常深入審計一線，靠前指揮，全面掌握情況、及時研究處理重大事項、重大線索，指導審計組認真分析梳理審計信息思路與觀點；法規(guī)處和辦公室等職能部門加大了對信息加工提煉和質(zhì)量把關(guān)的力度，確保了審計信息質(zhì)量，有效提高了審計信息采用層次。
三、加強培訓，提高能力，夯實基礎(chǔ)
一是年初邀請審計署辦公廳負責審計計劃工作和信息工作的領(lǐng)導，分別為全辦干部講解審計署“五年規(guī)劃”、審計工作的新發(fā)展、審計信息工作的新要求以及如何開拓思路、做好審計信息工作，增強了審計人員的宏觀意識、責任意識、質(zhì)量意識和精品意識。二是年中整訓期間，該辦辦公室主任以審計簡報點評方式，對全辦上半年編發(fā)的52篇審計業(yè)務(wù)簡報，從立意取材、編寫思路以及寫作手法等方面逐一點評，總結(jié)得失，幫助審計人員提高公文寫作能力。三是督促各處室加強審計項目的審前培訓，組織審計人員認真學習、深刻理解工作方案，收集消化國家相關(guān)政策法規(guī)和制度，充分了解國家的宏觀經(jīng)濟形勢，努力尋找審計信息的突破口，力求提高審計信息的高度和深度。四是鼓勵各處室結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點、人員知識結(jié)構(gòu)和能力水平，有針對性地開展專題自主培訓，有效提升審計信息工作能力。
四、加強考核，機制激勵，營造環(huán)境
為了激勵審計人員多寫信息、寫好信息，2009年，該辦進一步將審計人員信息編發(fā)及采用情況與人事績效考核掛鉤，制定了更為詳細、具體的信息采用評分標準，年末根據(jù)各處室和個人信息完成情況在人事績效考核系統(tǒng)中予以加減分，并作為部門和個人年度考核和評先創(chuàng)優(yōu)的重要依據(jù)，形成了長效的信息工作獎懲激勵機制，提高了審計人員撰寫審計信息的積極性和主動性，營造了良好的信息工作氛圍和環(huán)境。
五、加強協(xié)調(diào)，形成合力，提高效率
一是突出工作重點，審計資源向重點項目傾斜，審計組的力量向重點部位和資金傾斜；二是優(yōu)化組合審計資源，根據(jù)項目特點、進度及任務(wù)量，及時調(diào)配人力，形成全辦統(tǒng)一調(diào)配、多處室合作的工作模式；三是以審計成果為中心，業(yè)務(wù)處、辦公室、法制處通力合作，建立“重要信息快速通道”上報審計成果，確保審計信息的時效性。（楊曉雷）
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