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為圓滿完成2009年中央預(yù)算執(zhí)行審計(jì)項(xiàng)目任務(wù)，為2010年工作開(kāi)好局、起好步，審計(jì)署京津冀特派辦近日做出決定，在全辦范圍內(nèi)開(kāi)展一場(chǎng)“打好攻堅(jiān)戰(zhàn)，大干50天”的活動(dòng)。
“打好攻堅(jiān)戰(zhàn)，大干50天”活動(dòng)的主要任務(wù)是圍繞保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展這一主線，充分發(fā)揮審計(jì)保障國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康運(yùn)行的“免疫系統(tǒng)”功能，維護(hù)財(cái)政安全、防范財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)財(cái)政體制改革、規(guī)范財(cái)政管理，在深化財(cái)政改革、完善財(cái)政制度、提高財(cái)政績(jī)效等方面提出高質(zhì)量的審計(jì)意見(jiàn)和建議。同時(shí)，及時(shí)充分地做好審計(jì)成果的跟蹤落實(shí)和綜合利用。
該辦要求全辦審計(jì)人員進(jìn)一步統(tǒng)一思想、達(dá)成共識(shí)、形成合力，以一種干不好工作就食不甘味、寢不安席的緊迫感和責(zé)任感，以一股不干則已、干則一流的宏大氣魄和拼搏精神，打好這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，努力做到“三個(gè)到位”。
第一，領(lǐng)導(dǎo)指揮到位。特派辦財(cái)政審計(jì)大格局領(lǐng)導(dǎo)小組要統(tǒng)一組織，統(tǒng)一指揮，總體協(xié)調(diào)。分管辦領(lǐng)導(dǎo)要更多地深入一線，靠前指揮， 同審計(jì)人員同甘共苦，為干部思想鼓干勁，為審計(jì)突破出思路。處級(jí)干部特別是處長(zhǎng)要充分發(fā)揮模范帶頭作用，既要做合格的指揮員，又要當(dāng)堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗員，沖鋒在前，做好表率。
第二，項(xiàng)目組織到位。審計(jì)組要科學(xué)合理地安排時(shí)間，既緊鑼密鼓，又嚴(yán)謹(jǐn)有序，要一天當(dāng)做兩天干，重大問(wèn)題事不過(guò)夜。要圍繞實(shí)施方案把握總體，突出重點(diǎn)，將問(wèn)題查深查透，總結(jié)提煉出高質(zhì)量的審計(jì)信息和專(zhuān)題報(bào)告。要立足建設(shè)性，堅(jiān)持批判性，監(jiān)督與服務(wù)并重，做到有問(wèn)題就揭示，促進(jìn)規(guī)范；有經(jīng)驗(yàn)就總結(jié)，擴(kuò)大宣傳；有困難就反映，幫助呼吁；有建議就提出，推動(dòng)整改。
第三，機(jī)關(guān)服務(wù)到位。各綜合部門(mén)要各負(fù)其責(zé)，進(jìn)一步提高管理水平，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，各項(xiàng)工作寓管理于服務(wù)之中，解決困難變被動(dòng)為主動(dòng)。要全力保障審計(jì)項(xiàng)目所需經(jīng)費(fèi)、人員和外聘專(zhuān)家，并提供全方位的審計(jì)質(zhì)量控制、計(jì)算機(jī)技術(shù)和公文核稿等支持。要以各種方式，主動(dòng)了解審計(jì)人員的思想狀況和家庭困難，及時(shí)解除后顧之憂。（胡建春）
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