為貫徹落實劉家義審計長在2008年末全國審計工作會議上提出的“積極開拓創(chuàng)新，推動審計事業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的指示精神，審計署駐重慶特派辦新一屆辦黨組結合實際，提出了“打造專業(yè)化團隊、建設創(chuàng)新型組織、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”的發(fā)展思路，并在2009年大力推進創(chuàng)新型組織建設。
成立創(chuàng)新領導機構，組織有力。該辦成立了特派員任組長、其他辦領導任副組長、各處室負責人為成員的創(chuàng)新型組織建設領導小組，負責創(chuàng)新型組織建設的決策、組織、協(xié)調(diào)工作；領導小組下設創(chuàng)新型組織建設辦公室，負責執(zhí)行領導小組的決策和決定，抓好創(chuàng)新型組織建設的督促、檢查、指導、落實工作。
提出創(chuàng)新的目標和主要類別，方向明確。該辦提出：立足辦情，樹立正確的創(chuàng)新理念，建立和完善鼓勵創(chuàng)新的機制，營造思維創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、流程創(chuàng)新、成果創(chuàng)新的氛圍。重點實現(xiàn)“5＋2”的創(chuàng)新突破，即審計理念創(chuàng)新、審計方法創(chuàng)新、審計組織方式創(chuàng)新、審計成果創(chuàng)新、審計理論研究創(chuàng)新，以及隊伍建設創(chuàng)新、綜合管理創(chuàng)新（包括制度創(chuàng)新、管理和服務工作創(chuàng)新、文化建設創(chuàng)新），把重慶辦建設成為創(chuàng)新型組織，使創(chuàng)新力成為該辦的核心競爭力。
制定具體實施意見，規(guī)范有序。2009年初，該辦以1號文件出臺了《建設創(chuàng)新型組織的實施意見》，從組建創(chuàng)新領導小組、設置辦事機構等體制層面、從創(chuàng)新的申報、審定、應用、反饋、監(jiān)督、考評等機制層面，從創(chuàng)新事項的類別和內(nèi)容、認定標準、程序等制度規(guī)范層面，搭建起了創(chuàng)新型組織的基本框架，確保創(chuàng)新工作有制可循、規(guī)范有序。
強調(diào)創(chuàng)新的實際應用，落實到位。為確保創(chuàng)新與應用的緊密結合，以實踐檢驗創(chuàng)新、以實踐完善創(chuàng)新，該辦一是明確了創(chuàng)新事項的應用責任，對所有經(jīng)認定的創(chuàng)新事項，均指定落實的具體部門和落實時限；二是要求負責落實創(chuàng)新事項的責任部門在規(guī)定時限內(nèi)向領導小組辦公室反饋落實情況和應用效果；三是領導小組辦公室負責對創(chuàng)新事項的應用情況進行跟蹤、監(jiān)督，并進行通報。
營造良好的創(chuàng)新氛圍，循序漸進。該辦始終秉承務實的創(chuàng)新理念，堅持以“適當寬松的標準、十分寬容的態(tài)度”來用心營造良好的創(chuàng)新氛圍，鼓勵全辦干部職工從本職工作出發(fā)、從點滴小事出發(fā)，克服畏難情緒，循序漸進，開啟創(chuàng)新的思維、煥發(fā)創(chuàng)新的熱情、培養(yǎng)創(chuàng)新的信心、增強創(chuàng)新的能力。截至2009年6月底，全辦共受理創(chuàng)新申報42項，主要涉及審計理念創(chuàng)新、審計方法創(chuàng)新、審計組織方式創(chuàng)新和綜合管理創(chuàng)新幾個方面。其中，“大”到從宏觀（政策性、安全性、可持續(xù)性）和微觀（經(jīng)濟性、效率性和效果性）兩個層面構建績效審計評價體系，“小”到編制公務員面試成績匯總程序、將全辦匯編制度制作成“電子書”等，共計38項創(chuàng)新申報，經(jīng)審核均認定為“創(chuàng)新事項”。（王路）
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