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為貫徹審計署黨組提出的“關(guān)鍵在落實”的指示精神，貫徹辦黨組提出的“打造專業(yè)化團隊，建設(shè)創(chuàng)新型組織，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”的工作思路，進一步鞏固2008年開展“狠抓落實年”活動的成果，確保機關(guān)政令暢通、運行高效有序，自學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動以來，審計署駐重慶特派辦最近繼續(xù)大力加強執(zhí)行力建設(shè)，出實招抓落實，目前已初見成效。
完善制度、確保執(zhí)行有制可循。該辦高度重視制度建設(shè)，堅持按制度辦事、以制度管人。自學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動以來，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，該辦擬定了制度廢改立的工作計劃，辦公室、人教、法制、計算機處等職能處室分工協(xié)作，本著成熟一個完善一個的原則，穩(wěn)步推進制度的全面整理工作。全辦原有制度90項，截至2009年5月31日，已廢止基建等制度12項，整合、修訂公文處理辦法等33項制度為19項制度，新制定33項制度。其中，根據(jù)審計署五年規(guī)劃及5個專項規(guī)劃，該辦認(rèn)真研究，于年初分別制定了落實6個規(guī)劃的具體實施方案，確保該辦今后幾年各項工作的開展與署黨組的要求保持一致。
分解任務(wù)、明確工作責(zé)任到人。今年初，該辦特派員代表辦黨組詳細部署了2009年的工作，對各審計項目的工作任務(wù)、各職能處室的工作任務(wù)進行量化、分解。同時，該辦及時修訂了年度處室目標(biāo)考核辦法，細化了各項工作任務(wù)及考核標(biāo)準(zhǔn)，如審計信息、外宣、理論研究、AO 案例、計算機專家經(jīng)驗、優(yōu)秀審計項目等等，并在此基礎(chǔ)上形成了《處室目標(biāo)管理與考核責(zé)任書》，各處室負(fù)責(zé)人在大會上簽署，對處室完成全年工作任務(wù)做出鄭重承諾。會后各處室召開處室會議，結(jié)合處室實際情況，通過處室人員與處室負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)責(zé)任書等方式向處室成員分解具體任務(wù)，確?！笆率掠腥斯?、人人有事管”。
加強督辦、力求監(jiān)督檢查到位。為加強監(jiān)督檢查，促進政令暢通，該辦進一步完善了督辦機制。一是將工作計劃制度化，要求各處室每月書面匯報本月工作計劃完成情況和下月工作計劃，并向全辦通報。二是印發(fā)了《審計署重慶特派辦督辦辦法》，明確了督辦的責(zé)任部門、督辦內(nèi)容、督辦工作程序等。每月對辦領(lǐng)導(dǎo)交辦事項辦理情況進行通報。2008年11月至2009年5月，已印發(fā)辦領(lǐng)導(dǎo)交辦事項辦理情況通報7期，詳細通報了辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的共計735項事項的辦理完成情況、未辦畢的原因等，有力地加強了協(xié)作指導(dǎo)和督促檢查。
創(chuàng)新方法、實現(xiàn)項目管理有序。為增強審計項目實施過程中審計組成員的執(zhí)行能力，針對存在的人員較年輕，經(jīng)驗不足的實際情況，該辦大膽創(chuàng)新，采用了表格化的審計項目管理方法。如審計實施方案表格化，即在審計實施方案編制中，將審計重點事項、主要內(nèi)容、評價標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)、常用方法和資料、審計分工、進度和目標(biāo)等列入表格，細化審計實施方法的主要審計內(nèi)容和重點，便于審計組成員學(xué)習(xí)和運用，提高了工作效率，促進了項目有序管理，保證了審計實施方案的全面執(zhí)行。
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